淘宝常态怎么样，想买橄榄核手串好点的入门级的就行谁有啊

本文目录一览

1，想买橄榄核手串好点的入门级的就行谁有啊
2，淘宝和善跟常态哪家橄榄核好一点
3，我手机收到淘宝短信说赠了5300元礼包怎么领取
4，手机淘宝发展前景怎么样
5，现在做电商的前景怎么样
6，现在在做淘宝运营感觉是越来越不好做淘宝以后的方向怎么样
7，现在电商的前景
8，淘宝的前景怎么样
9，O型腿萝卜怎么办
10，淘宝运营未来发展怎么样
11，古剑奇谭网络版需不需要花钱需不需要下载对电脑配置要求高吗
12，互联网时代服务发生了哪些变革

1，想买橄榄核手串好点的入门级的就行谁有啊

这个问题我是不是可以这么理解，有便宜且又好，就是性价比高的？好核雕羽兰阁！

淘宝网常态店有作品类目齐全，希望能帮到你再看看别人怎么说的。

入门带着玩就花个100-200就行淘宝销量大的

说是入门级别可也是身份的像征呀wo我家有别人也有，可是有一点有我是自产自销工厂价

想买橄榄核手串好点的入门级的就行谁有啊

2，淘宝和善跟常态哪家橄榄核好一点

和善个人觉得不太好，前一段买了几件东西，到手之后基本都还行，但是其中有两个印尼大籽雕的达摩，雕刻粗糙，跟图片差别很大，评论时说明情况上图并给了个中评，结果客服来电话要求给我退换删评论，我当时觉得100来块钱的东西不值当的折腾了，就表示不换了，并删除了评论，结果，过几天再去买东西，每次到付款的时候系统都自动取消订单，我就问客服，客服说凡是给过中评差评的之后都不会再合作了，我表示呵呵。提问的朋友自行斟酌。

淘宝和善跟常态哪家橄榄核好一点

3，我手机收到淘宝短信说赠了5300元礼包怎么领取

这是两种情况，一种是商家对于老客户的一种拉熟的营销活动，就是给你20元或者50元的红包。让你再次去她的店购买。第二种是，淘宝官方的一种常态推广计划，给一些小礼品，优惠劵等让你去体验。也是增加人气的一种方法，总结一句话，不要有太大的期望。天上也没多余的馅饼了

首先你手机要下载— 支付宝钱包，从电脑下载，会省点流量。礼包我没领过，红包领过，有时间限制，24小时领取。15天内再去买需要的宝贝，有便宜些。提交订单后，再点用红包，就可以了。

直接按照你手机的短信的网站进去，但是你记住，这个5-300是优惠劵，你买的东西肯定要比这300元要高，这是卖家的促销方式。。。。。。。。。。。。。。

我手机收到淘宝短信说赠了5300元礼包怎么领取

4，手机淘宝发展前景怎么样

原因1、社会化大生产和市场经济以及全球经济一体化的发展，需要电子商务尤其是不受地点和时间、不受气候和环境限制的移动电子商务。2、经济持续稳定增长，人民收入水平提高，使安装移动电话有了一定的物质基础。3、国家的扶持政策，使移动电子商务迅速发展成为可能。4、复杂的自然地理环境和多发的自然灾害使我国发展移动电子商务比发展有线的电子商务更有意义。我国地域辽阔，地质条件复杂，2/3为山地、丘陵和高原，在这样的地区，尤其在人员稀少的地方，架设有线线路和铺设光缆成本高、组网难，形成规模经营更难。而这些地区经济正在启动，资源有待开发，产品需要外销，因而移动电子商务比较适用。挑战1、网络的机会很大，而且未来我国的经济很可能发展为网络主导的经济模式，这样的话尽快开始投资网络店面是很好的选择，而且也适合我国现在的整体经济形势，所以今天我和大家一起研究一下淘宝手机的前景问题。2、手机淘宝已经推出不少的时间了，很多朋友们也都开始进行使用，手机淘宝的方便性是毋庸置疑的，但是手机淘宝的前景会怎么样呢？个人感觉手机淘宝的前景并不是十分乐观。这主要是因为淘宝手机的模式决定。3、现在我国的网络有很多可以进行开店的手机类模式的软件，淘宝手机是其中之一，但是淘宝现在面临的问题很多，其中一些软件的优惠比淘宝大得多，而且人流量也比淘宝要大的多，所以手机淘宝未来需要很多的努力。

5，现在做电商的前景怎么样

电子商务必然是未来生活中的常态，就像电视出现在人们的生活中，手机出现在人们的生活中一样，所以电子商务的前景还是值得期待的。　　对商家而言，由于电子商务业态由淘宝平台引领，电子商务可以通过卖家交易，个性化的服务，网络的咨询等方面的发展，使企业和个人都在电子商务的品台上增加公司的业绩和个人的利益，所以，对商家而言，电子商务一定会发展下去。　　对消费人者而言，在传统的消费市场上，改变了人们的消费观念，不仅刺激了消费，还能从网上得到用户的咨询，信息等一系列服务。　　在常态下的电子商务业内，想要成为有用的电商运营人员，不仅仅会推广就行，需要对于品牌建设、产品开发、大数据分析、客户关系管理全面了解掌握才可能有一番作为。

2010年开始，芯片电商的数量发展到现在已经非常多，行业洗牌一触即发。实力不足的小平台会逐渐被淘汰出局，最后剩下的几家大平台各自占据优势的市场份额。目前来看，发展后劲比较足的是科通芯城，云汉芯城和友进芯城这几家，分别对应的细分市场是大型代理商、海外代购、一站式服务提供商。

6，现在在做淘宝运营感觉是越来越不好做淘宝以后的方向怎么样

是的，越来越难做了。淘宝以后的方向是逐渐式微，直至消失。我这么说大家可能会觉得危言耸听了。但这是社会历史发展的必然趋势。任何事物都会经历出现，发展，高潮，衰落，直至消亡这样的变化过程。这没有什么好悲伤的，也不必有什么失落。站在历史的高度来看，我们反倒应该高兴。因为一种旧事物的消亡必然伴随着一个新事物的产生，这是铁一般的规律。就如同汽车取代了马车，电灯取代了蜡烛，安卓取代了塞班一样的自然和令人高兴。可能会有人说，你别跟我说历史，你就说说谁取代淘宝了？我要说的是，未来谁都无法预测，但是趋势已经非常明显。难道你没有听到火遍大江南北的那句广告歌词吗？拼多多，拼多多，拼多多，拼多多。虽然我打了四个拼多多，但每个拼多多的音调是不一样的。相信屏幕前的你已经哼出来了吧。可能又会有人说了，就拼多多？那个假货平台？我要说的是，不要过早的给一个新事物打上固有的标签。淘宝曾经也是从一片骂声中走出来的。有问题不可怕，能够正视问题，进而解决问题才会令对手感到可怕。就算拼多多没能解决好问题而倒下了，还会有抢多多，购多多等冒出来。为什么这么说呢？因为淘宝发展到现有阶段，已经把流量和重心转移到了天猫，因为天猫每笔成交都有扣点。而淘宝只靠直通车利润是很有限的。作为一家要盈利的公司，当然是重视和发展利润高的业务，轻视甚至忽略利润低的业务，这样公司业绩才会好看，股东们才能得到实惠。可能又有人要说，那为什么不重新重视淘宝对抗拼多多呢？因为没有办法走回头路啊。也因为作为一家公司，你不可能把高端中端低端所有的市场全抢了呀，这是没有办法的事情。而这也可能就是事物发展的必然结果吧。

7，现在电商的前景

电商作为如今最热门的创业话题，已不断裂变更新，目前根据研究机构的预测，到2020年，我国社交电商市场规模将突破3700亿，社交电商将成为电子商务新时代的领头羊。《十三五规划》中对我国电商行业的现状进行了梳理，并确立了“2020年电子商务交易额40万亿元、网上零售总额10万亿元、相关从业者5000万人”三大发展指标，赋予电子商务服务经济增长和社会发展双重目标。在2017年网商大会上，马云将主题定为“made in Internet”，原来只有大企业有实力可以全球化，而在当下的互联网大环境下，每个人都可能做这样的事情。新零售时代已经到来，未来不是纯互联网公司决胜的时代，而是利用好互联网的公司会成功。”在过去的传统电商领域泛滥成就的是寡头巨头，这样的模式一定不会长久不能称之为良性的商业模式。而如今。当利润分配给更多的人，成就更多的人。不论是政策的扶持还是大佬的预测，都预示着这种创新和颠覆的商业模式是极具前景的。

8，淘宝的前景怎么样

一、淘宝的优势1、提供免费开店，服务收费的理念。实现跨地域的开店，实现商品的大流通。2、针对不同需求的商户提供旺铺计划、图片空间、会员关系管理等服务。3、网商可以省店面的租用、装修成本，招聘店员以及库存保管的成本等一系列费用，因此可以实现较低价的产品销售。4、通过大淘宝购物平台的互相联合，环环相扣，为卖家的销售活动做好服务。5、提出消费者保障等计划来提升网商的信誉度，从侧面增加商品的可信度，最终做好商品销售。二、淘宝的劣势1、淘宝网依靠“免费”策略抢占市场成为霸主，但后来的竞争者都有巨资支持且可模仿淘宝的营销方式。现在大多数是年轻人在淘宝网上开店。他们最大的特点是资金能力有限，同时借助网上店铺几乎不搬迁优势。淘宝网为了稳固自己的霸主地位，同时给竞争对手施加压力，不得不持续免费的战略。2、假货鱼目混珠，制约网络购物发展或者说推动其前进的首要因素就是产品的质量。但是目前网络购物市场，假货泛滥，不断地在消耗着用户的信心，也损害正品店铺的销售，同时阻碍平台和厂家的发展。3、技术更新缓慢，近年阿里巴巴集团已经发觉淘宝网存在问题，但是为了集团的上市大计，有消耗淘宝网的趋势，利用其已有的大流量培植天猫、聚划算等优势业务，还扶持了一淘。近几年，淘宝平台在技术上更新缓慢，信用制度的改进效果也不明显，但是几回调整规则，都是为培植新业务而非为了优化淘宝平台自身。扩展资料近年来，电子商务高速发展，无论是在用户数量还是在销售额上都有很大增长。即使遇到金融危机，电子商务也逆势增长，其中网络购物行业突出了其巨大的增长优势和市场潜力。不夸张地说，现在的电子商务已进入白热化竞争时期，将来我国网络购物市场的发展机遇与挑战同在。目前，政府方面为商家营造了宽松环境，各级政府先后出台一系列的扶植性政策，包含税收优惠、就业扶持等。这些政策规范行业发展，为网上零售业健康高效发展保驾护航。也为国内电子商务行业构建了一个良好的宏观环境。逐渐完善的行业法例、逐渐健全的消费者服务保障体系，使得网购市场环境逐渐净化，网购顾客信心不断提高，而且为我国网络零售市场开辟出一片繁华的新天地。

9，O型腿萝卜怎么办

很多不良习惯和运动都会导致O型腿的，比如二郎腿、盘腿坐、跪坐等等，一定要注意。O型腿的形成绝大多数都不是骨骼问题，是前面讲的这些不良习惯或是运动使得膝关节的韧带发生了变化。O型腿的人，平时站立和走路时，都是腿外侧肌肉用力，内侧用不上力。因此腿部肌肉发育不匀称，往往外侧肌肉多，内侧肌肉少。这样，形成的腿部肌肉轮廓线就是弯曲的，给人的感觉就是骨头弯曲了。O型腿的矫正跟年龄没有什么关系的。 O型腿的几个表现就是大象腿/罗卜腿、胯部大。及时矫正以后就会逐渐恢复的。除了常态膝间距超过8CM的之外，中度和轻度的O型腿都是可以通过正O仪进行物理矫正的。

你好 O型腿在医学上称为膝内翻，俗称“罗圈腿”、“弓形腿”、“箩筐腿”。指的是在膝关节处，小腿的胫骨向内旋转了一个角度，故此称为“膝内翻”。膝内翻的定义很容易因为看到病变形态想当然而混淆：膝内翻的定义并不是以内翻所成角的指向而命名的，而是以小腿胫骨的翻转方向命名的。膝内翻，其膝关节成角是指向外侧的，因此经常会被误称为膝外翻。常见的矫正方法有整骨手法矫正及矫正器、矫正带矫正，我有一个朋友，长的很漂亮，上大学的时候，经常有一些学校的礼仪活动招义工，邀请她参加，可是她不愿参加，因为她的腿不直，两脚不能并拢，后来在淘宝网上买了矫正带矫正，坚持了几个月，效果很好，老板人也不错，那家小店的淘宝会员名是：一轩斋，（近来有很多网友说被质量差的仿品骗了，用你的淘宝旺旺直接加“一轩斋”，冒名的就骗不到你了），楼主可以去看看。扣扣号是139开头的，中间是115，结尾是195，我的情况比她要好的多，前几天我自己去这家店买时，发现还有小孩用的矫正带，楼主可以根据自己的情况是否合适再做决定。以上意见仅供参考，如果您认为我的回答对于你有帮助的话，谢谢采纳！祝您健康！

就这么半

10，淘宝运营未来发展怎么样

01.当下运营现状去年11月，和一位营收2亿的天猫运营兼电商创始人聊了一个多小时，他说到：“他在公司也招了不少运营，有一些运营以为自己有几年工作经验，开口就要一两万工资，面试或试用过后，感觉顶多值5K，有一些甚至连5K都不值”。他进而又说到：“过去的成功，很多人赚的是趋势的钱，以为就是自己的能力。尽管也有不少人有成功经验，但如果只想靠经验吃饭，不与时代进化，再强的能力那都是过去式”。我深深地感受到这句话背后的洞察力是多么的有深度。第一点：这个数据控制得非常好，曲线增长非常完美，但是当手淘流量在12月20号增长了第一波后，后面就很难再增长上去了，要依靠直通车来实现这个增长，所以在最近直通车花费直线上升，但依然未能有效地拉动手淘流量增长。第二点：从推广到现在，手淘流量只占了25%左右，直通车流量却占了60%多，其它流量占了约15%，可以想象一下推广成本是多么的高?当然，这个案例不能以篇概全，但绝对也不是个例，它折射出了当下大部分运营的现状：靠付费、补单等手段实现产品增长，拉起以图文形式展示产品下的自然流量，然后狂赚一波。这种思路有一种隐含的前提设定：运营/推广≈图文形式展示产品下的自然流量获取。但是现实情况是，阿里的流量已经见顶了，并且还不断被拼多多、云集等众多小平台分流，还有更多的占用了用户时间的内容平台(比如小红书)、短视频平台(如抖音、快手)、直播平台(如斗鱼、牙虎)等等。所以这种思路作为运营的终点显然是与平台发展是不太相符的。然而，我们现在绝大部分的运营还是停留在这种思路上，未来不淘汰你会淘汰谁?下面就是一个残酷的现实例子：其实这也印证了上面那个案例：靠补单为主的销量，它能实现一次流量的增长，但是二次流量爆发的机率很低。由于淘宝的算法机制，靠补单实现流量爆发后，转化会很差，因为人群标签乱了。我想说什么呢?我想说的是：如果未来的运营还是停留在图文形式展示产品下的自然流量获取的思路上，然后收割赚钱，这样只会越来越难。02.淘宝未来趋势前段时间，有家运营总监问了我一个问题：你是如何看待淘宝未来的发趋势?这让我想起了亚马逊CEO贝索斯所说的一句话：“很多人问我未来10年会变成什么样?但是极少人问我未来什么是不变的，我认为这个更重要”。我不知道你是如何理解这句话的，但是我认为这不是一般人能够理解得了的问题。淘宝这么多年，唯一不变的就是变化!每一次变化或多或少都会给运营者带来一些影响。那么借用贝索斯的话：淘宝未来什么是不变的?我想只有搞清楚这一点事，才能站在未来看今天，才能做出更加正确的决策。那么关于这个问题，答案到底是什么?我想说得绝对一点，那就是：把适合的产品卖给合适的人。我想这才是淘宝最底层的逻辑!这才是“智能分发”得以立足的根本。那么结合当下的生活消费形态，比如短视频的兴起、内容的种草、直播的横行等等，每一个人无论是在淘宝搜索产品，还是在淘宝闲逛，淘宝流量分发引擎都会把它认为最适合你的产品推送到你前面。这样的话，结果除了图文展示外，可能还有内容、短视频和直播等等。只要淘宝认为适合你的，都会给你推荐。由此，我们再回到看“自然流量”这个问题，猛然间我们才惊觉：淘宝由最初的图文形式展示产品这一个点，连接内容、短视频和直播形成了一条线。而获取图文形式展示产品的自然流量的运营仅仅是其中一个点然而，如果你放弃内容、短视频和直播，你运营的一个点如何与别人的一条线竞争?除此这外，淘宝在很久之前就逐步完善了「客户自运营平台」这一块的功能。从表面上来看是老客户，浏览但未成交过的客户运营，但是我判断，这一块未来肯定会成为「私域流量」运营的中心平台。也就是说，私域流量也是我们很多类目，特别是复购率高的类目的运营重点。但是眼看当下，有多少运营在操作这一块的?比例真的很低。03.未来运营雕爷在他的著作《MBA教不了你的创富课》里说过一句话：要站在未来看今天。什么意思呢?也就是说我们要对未来有一个终局的判断，才能知道当下应该做什么，如何来布局。那这么说，作为运营者在实际运营过程中，图片、内容、短视频和直播都要同时开展?可以肯定地说，答案当然是否定的。是否需要同时开展要根据你所在行业性质、类目情况、产品特性、公司目标、企业实力等情况而定。然而，当下绝大多数的企业都是如下的一种运营模式：首先，是从一个平台，一个店铺开始。然后，从一个平台走向多个平台，从一个店铺走向多个店铺。最后，整合供应链，对于非生产企业，会向更多的类目扩展;对于生产型企业，会在更多的平台，开更多的专卖店。在我的理解里，这是一种横向发展模式，简单可复制，这在流量红利期的时候，是非常有效的一种模式。但在电商流量消失殆尽的今天，这种模式虽然有效，但效果大大不如以前，每一个店铺都需要精心去运营才有可能产生好的结果。我们再结合前面所讨论的淘宝发展趋势，图文形式展示产品下的自然流量获取、内容、短视频、直播和私域流量等等这种运营模式可能是一种更好的选择，我称之为纵向发展模式。然而这种模式对运营能力的要求不是一般的高，当下绝大部分的运营对于内容、短视频、直播和私域流量的运营碰都没有碰过，更谈不上去实践。到这里你可能会问，这两种模式哪一种更好?其实没有哪一种更，好哪一种更差，很多企业两种模式都有运用，这个要根据市场发展形势和企业的实际情况而定。一般情况来看，横向模式更倾向于卖货的需求;而纵向模式更倾向于品效发展的需求，并且更符合当下的发展趋势。由些可见，市场快速的发展，对从业运营的小伙伴们提出了更高的要求，先不说你能不能推起一个爆款、做好一个店铺，单是了解纵向发展这种模式，就足以倒逼你要花不少的时间去升级自己的认知、去学习和实践。当然你也可以说我就做好图文形式展示产品下的自然流量获取这一点就可以了，但是很遗憾地告诉你，时代的车轮不断地向前发展，个人原地踏步只有一个结果，那就是——倒退。如果你是已经在从事运营这个职业，相信你已经有深刻的感受了——需要不断地学习升级自己。所以未来的运营，一定是拥有系统化运营思维的人，既要有多元角度看待问题的能力，还要有深度思考的能力。你不一定需要自己亲自去写作，也不一定需要自己亲自去拍短视频，但是你一定要知道如何才能写出一篇高转化的文案，如果才能有效地传播出去，如何才能做好这个营销节点等等。但是纵观当下，至少在我身边或者说圈子里很少有这样能力的人才，在我线下接触过的人物中，代胜算是其中一个，一个95后的CEO。

11，古剑奇谭网络版需不需要花钱需不需要下载对电脑配置要求高吗

下载是必须的，网游又不是页游，肯定要下载，而且多半不会很小，至少可能要三到四G，如果游戏本身内容很多，场景够精美复杂，六到七个G也不是不可能，像魔兽世界都快9G了。钱的话应该是要花的，因为古剑OL目前确定是时间收费制，也就是说游戏中不会有道具装备单独收费，但是登陆游戏本身是要花点卡的，具体的话不知道是以点卡买一定量的时间（例如剑3也是时间收费制，大概15元2000分钟，也就是不到五毛一小时）还是以周卡（付一定费用畅玩一周）月卡（同上，畅玩一月）季卡（畅玩几个月）之类的方式收费，总之相比那些道具收费制的游戏，相对花费会便宜许多，当然，如果你是纯粹的非RMB玩家，那就自己比较相对的花费吧。当然，游戏中一般都会设置拍卖，交易行之类的系统，其中一般会有一些玩家出售珍稀道具和装备，这些的话则需要用到游戏中的货币，而游戏中的货币除了自己赚取，也有可能运营商会提供以游戏点卡购买，或是一些专门刷钱币的人会以淘宝之类的方式交易，这些是网游的常态，就算是时间收费制也不能避免，但相对道具收费制肯定会好很多。 PS：道具收费制就是说进入游戏是免费的，但是各种各样的东西包括装备药水材料之类的都会以游戏币的方式在游戏运营商开的官方商城出售，而且一般价格不菲，所以道具收费制游戏也可以被理解为烧钱的土豪制霸的世界，因为在道具收费游戏中，金钱可以换来大部分高级的，强大的东西，而时间收费制就会相对公平一些，毕竟那些厉害的东西不再是花钱就能买，而是要靠自己努力刷出来，屌丝也有可能哪天突然爆出厉害的装备从而逆袭成大侠。至于电脑配置，你说你的电脑能够勉强全低带古二，我认为一般网游版的游戏配置和优化上一般都会比单机版平易近人一点，毕竟网游玩家相对会比单机多，不可能门槛高到稍差的电脑就连走路都卡的地步，你的电脑如果能带起古二，即使只是全低，也不要担心，虽然不知道烛龙优化做得怎样，但我相信网络版的配置要求总该不会比古二更离谱。就是这样了，我也是古粉，你有什么其他问题可以再问我~

12，互联网时代服务发生了哪些变革

一、现象：互联网社群的人本回归互联网向移动互联网的进阶中，流量、中介与web开始失效，场景、APP、去中心化开始生成，更直接、更多元、更平等的连接产生，零边际成本社会特征开始出现，社群商业开始影响和改变社会经济形态，逐渐成为主体。这里的社群指的是互联网意义的社群，基于互联网产生，与互联网发展休戚相关。传统意义上的社群与地域相关，但互联网的发展早已突破地域限制；互联网意义的社群，具备克莱·舍基在《无组织的组织》中描述的特征： 1、共同的目标，或者是纲领，人群通过纲领、能实现有效聚集。2、高效率的协同工具（如微博微信）。3、一致行动。可以看出，社群是对一个特定的人群而言，他们有共同目标、高效协同、一致行动，它的核心是“人”。互联网使跨地域、共同兴趣的人群发现与聚合成为可能。社群在互联网上由来已久，比如豆瓣、QQ空间、微博等社交化平台所孕育的兴趣组聚合形态。只是，早期受限于经济、网络、智能终端等各种限制，这些平台都缺乏足够的生态反馈补给机制，仅限于自娱自乐的兴趣聚合，在商业变现上，规模远远不够，而更多表现为较浅层面的营销。比如：QQ时代，人们借助各种QQ群发布营销广告信息，拉动流量，实现商业目的（这个现象，也被延续到了初期的微信群）；博客时代出现一批意见领袖，内容与流量成为焦点；微博时代，各种粉丝营销、培训、大V层出不穷，直到微信时代，这种现象还在延续（比如互联网思维的各种培训）；这些都是传统意义上的流量、营销与广告。博客、微博、QQ群、微信群，只是一种沟通工具与媒介，更多是起到了营销传播的作用，并没有深入影响到组织架构的变化、形成共同的目标、产生一致的行动。并不是真正意义上的互联网社群。真正意义上的互联网社群，在2014年开始出现（比如小米、罗辑思维等），并作为一种新的商业形态越来越深入影响和改变社会经济。社群商业的本质是“人”，与传统商业模式最大的区别是：真正拥有用户。表现为变流量为场景，变信息为人本，变眼球经济为价值创造，重塑组织、产品、用户、生态链的一切关联。这就产生一种作用力，使得传统简单粗暴的广告、营销等泡沫逐渐消亡，真实性、价值性、人本开始回归。二、原因：连接变革与互联网社群形成社群基于互联网生成。互联网本质是连接，连接的多元、直接、平等，催生了社群商业出现的必然。 1、连接的多元化：场景即社群 PC互联网单一的、大一统的web连接，开始被去中心化的、多场景的、多关系交织的多元连接替代，大众逐渐消失，场景化的社群出现。（1）从流量到场景。PC互联网向移动互联网进阶中，大一统的Web形态开始分散，变成一个个场景下独立垂直的APP；硬件也开始分散，变成一个个可穿戴设备（如手机开始分散为智能眼镜、手表等，而2020年即将出现500亿传感器，将进一步分散连接），连接变得多元；流量模式失效，场景模式生效，去中心化形成；用户成为一个个确定的人，包括地理位置、时间、环境等要素；用户的需求、喜好、消费习惯等，基于云计算、大数据变得清楚明确；互联网社群的出现有了实现基础，基于共同目标（喜好、调性）的聚合变得更为可行。（2）新的生态链形成。互联网开始下沉，向实体产业渗透。重新定义人与一切的关系，包括企业与用户、用户与产品的关系等，连接变得多元；新的生态链开始形成，消费者参与创造，交易成为服务的起点；企业组织架构正变为基于互联网的社群，以更新更多元的连接生存发展。（3）用户本能。连接的多元化，催生了场景的出现；越来越快的节奏与海量的信息，使得用户只能对当下的、场景化的信息作出反馈，场景即社群。 2、连接的直接化：真实即社群真实性是社群的灵魂，连接的直接化催化了真实性，社群的生成和维护更为可行。一方面，中介消失，生产者可直接与用户发生连接，更具真实性；当连接变得充裕，用户也更追求真实性；另一方面，互联网向线下渗透，寻求更大的价值空间，O2O兴起，垂直服务成为可能。任何企业、组织乃至个体能直接和用户产生连接，真实性、价值性、人情味开始回归；大众商业开始解体为一个个小而美的围绕特定需求、垂直服务的社群。 3、连接的平等性：价值即社群连接的充裕与平等使个体崛起、围绕个体的社群成为可能。一方面，用户处于产业链尾端被动接受的状态被改变，进而参与到生产过程，地位更为平等；另一方面，微信等移动互联网实时工具使协同变得更为容易，基于更平等更便利的连接，个体具备崛起的基础，围绕个体的社群开始生成。以微信为例，“再小的个体，也具有自己的品牌”，微信催生了更多社群的产生，而更多社群也借助“公众帐号+微信群”，更好的运营（如罗辑思维，形成了公众帐号+近2000个微信群的新的社群生态）。公众帐号是社群内容创造与发布的源头，而微信群则是社群组织的有效工具，两者在社群运营上相互补充。而youku、微商等平台，帮助个体更好的发挥自身价值，而个体也能借助这些平台，实现同类调性人群的聚合，形成一个个小而美的社群。三、趋势：互联网社群颠覆未来连接的多元、直接、平等而催生了社群的场景、真实、价值性；前文的原因与特征分析，已经暗含趋势，此节再稍作梳理。未来3-5年，乃至未来10年，社群经济会深入影响经济社会生活。阿里、淘宝、京东、携程类的大流量平台成为绝唱，具有场景性、真实性、价值性的社群成为商业主体。 1、全新的产业形态出现。从大处讲，社群商业向场景变革，流量被场景替代，京东携程成为传统流量模式的终极版——购物逻辑发生改变，用户越来越愿意为特定的场景解决方案买单，而不只是价格敏感的商场式购物。比如，出行服务被更为垂直便利的“航班管家+易到用车”取代，而不是传统的旅游服务平台；月饼、年货可能不再用传统电商，而是在特定的微商店铺；同样，玫瑰会选roseonly，咖啡闲聊会去漫咖啡等。因为他们满足了消费者某种特定场景的需求（出行、过节等），更为便利、及时、充满情感。需求即产品、产品即场景、场景即社群。用户生活中的某个环节某种生活方式某种特定需求，都可能造就一个特定场景，产生较强黏性。用户需求的社群化使企业的研发模式、生产模式、营销模式发生变革，企业组织、生态链、客户关系等都将转为社群化管理。正如前文分析，社群商业将重新定义人与一切的关系，包括企业与用户、用户与产品的关系等，从而促使产品向人本和产业价值回归，更多有趣的社群产业形态将出现。未来3-5年，越来越多的行业，比如旅游、教育等，将出现小米、airbnb、罗辑思维一样新的有趣的社群形态，催生更多的新的经济模式、产业模式，生态内组织模式和组织关系的场景创新将带来整个经济体系的大变革。 2、小而美的个体社群生存。从小处讲，社群商业向真实性、价值性回归，小而美个体社群成为常态。（1）表现形态上，越来越多线下店铺、专业匠人的社群生态形成。其特点是小团队、专业垂直的领域、专业垂直的服务、稳定的用户群。这包括餐饮类、书店、电影院；作家、摄影师、手工艺人等。 KK的1000个铁杆粉丝理论在此生效。特别指出的是，互联网对线下场景的发展不是取代，而是促成。一是促成体验更好、更有品质场所形成；二是基于人性对存在感、真实性的需要，过多的线上交流，促使用户向线下体验回归；三是移动互联网工具，能为线下社群提供很好的发现聚合方式。（2）运营方式上，线上线下的交流成为常态，更深入的情感沟通成为必需。社群会因为需求、兴趣、场景变得越来越垂直细分，信任成为关键，线上线下的交流互动、实时的反馈，将促进信任和真实性形成，也有利于社群进行价值筛选，沉淀真实用户，成为维系社群生存的纽带。线上线下的交流互动包括运营类互动，如分享会、high聊会、户外活动等；也包括技术类互动，如借助ibeacon等感知设备对人群的发现组织与聚合。擅长O2O运营的社群具备较强黏性，比如旅行、餐饮，这将催生更多的社群创新，颠覆传统模式。（3）价值创造上，原创和场景性对话将获得越来越长久的生命力，抄袭和硬广将逐渐消退。用户对信息产生疲惫，信息的场景性和价值性凸现。坚持内容UGC、PGC的社群，以及善于运用场景对话的社群，将获得长久生命力；依靠抄袭、转载、营销类的社群，将随着广告价值的消退而将逐渐消亡。选择来自连接的平等性。以微信群为例，微信群具备快速创建、快速聚散、自由进出的特性，没有群主概念、并随着话题的时间性而浮现或沉没；用户更具选择的自由性。基于此，有价值的微信群会产生越来越强强粘性，而广告营销类会随着用户的退出而逐渐消褪，尽管微信群目前仍然充斥着较多广告营销信息，但会逐渐向价值回归。这种连接的平等性，也同样适用于公众帐号，以及youku等社群聚合平台。社群商业是正在到来的变化，未来10年内，社群商业将重塑产业形态。

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