tita软件怎么样，公司想上一款项目管理软件朋友推荐了北森tita有知道吗怎么样
来源：整理 编辑：本来科技 2024-08-22 17:43:40
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1，公司想上一款项目管理软件朋友推荐了北森tita有知道吗怎么样
2，tita是永久免费的企业沟通软件
Tita是一个企业内部社交网络，即是互联网产品，也是企业级软件，估计在收费上有两个策略：1、Tita是免费的，但在高级功能上是收费的。这也是常见的做法。2、Tia是永久免费的，通过北森推出的社交绩效管理软件，以及社交继任管理软件进行收费。从北森的行为来看，采取方式2的可能性较大。目前，可以通过企业邮箱直接进行免费的注册，即可以拥有一个私密的、企业内部的社交网络。你好！你们企业也在用tita呀，现在用的人挺多的，比OA好用多了，并且tita自身功能优点明显，在网上搜搜能知道的更多，最好还是自己去注册用用，不说了~赚钱去了……如果对你有帮助，望采纳。
3，哪位用过北森tita办公平台考核功能怎么样
我用过，我换了2家公司，用的都是这个平台。北森tita的考核功能是新推出的一个高级模块，之前有简单的评价打分，现在的考核功能更全面，也非常好用。北森tita将现有的计划项目管理基础模块纳入到绩效考核系统，两者完美结合、无缝连接，真正实现考核流程灵活可配、执行过程方便追踪，并且更注重评价考核中的沟通反馈这一环节。北森tita轻考核最大的特点就是轻便快速+注重工作闭环管理，以及灵活配置考核表单。老板可快速创建考核活动，并根据企业自身特点和指标库配置表单，同时员工可导入日常工作行为和反馈，让领导实际参与到员工日常行为中，为最后评分提供有效依据。当然了，北森运用pass平台技术（beisencloud），实现的企业级需求可灵活配置，满足企业多元化的需求，这一点也是技术亮点。
4，求推荐一款好用的企业项目管理软件阿里钉钉和北森tita哪个好
个人认为北森tita功能更实用一些吧，在tita平台上企业管理者可以很轻松的创建一个项目，审核通过后添加多个部门多人进行任务协作，有任何项目进展可以随时发布沟通，手机、电脑、邮件多终端同步提醒。项目经理可以通过项目甘特图模式查看每日项目进程，通过项目统计功能了解到所有成员的任务完成率以及得分综合，从而分析出每位成员对项目的贡献度，适当做好激励措施，完善企业的管理。长期使用北森tita可以帮助企业规范员工工作习惯，促进项目进展沟通，提升团队整体执行力。各有千秋，他们都有协作办公的功能。但个人来说我觉得tita更适合企业使用，主要是它上面的各方面功能都齐全，像做日报、领导隔级查看、建项目等等。而钉钉因为其刚上线，相关功能还不是很完善，但它提升空间还是很大的。
5，在线项目管理软件推荐一下
WorkLess可量化的任务协作软件，通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量，以及完成进度，监控任务完成情况。可以在线项目管理，最终合理量化每个协作创造的价值是WorkLess的核心思想，诠释了精准协作创造价值的理念，项目或者任务讨论的内容及反馈信息不会被淹没掉，关键的项目讨论留痕，提升参与者对项目的信息对称程度。功能如下：一、任务管理1、任务分为四个优先级，其中A优先级的任务有时效性考核要求，如超时会根据扣分配置产生连带（连带上级）扣分；2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人，其中执行人可以是多人，也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据，发布任务时需要客观评估该任务的任务量，并尽可能精准。4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量，其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定二、任务的量化评分1、执行人需要对A类任务特别关注，A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数，并产生连带扣分，扣分日基础分和连带层级可设置；2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时，耗时是单独做该任务所花费的时间，不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考；3、验收人主观评定难度系数和完成质量，并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量，核准任务量应倾向预估任务量，适当参考执行人耗时，此后分数将自动计算出。三、项目全局管理1、项目进度的全局管控，清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展；2、在线创建项目文档，多人协作编辑查看；3、共享项目文档，并进行动态管理4、关键的项目讨论留痕，提升参与者对项目的信息对称程度四、通过积分量化任务1、积分是执行任务产生成果的量化体现，WorkLess提供积分管理工具，对任务、汇报等成果进行统计，形成积分排名，为团队管理者提供数据依据。WorkLess适应不同的行业，30+行业在使用，解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。哪款好一点这样的回答对你没有意义，因为不一定适合你的公司用，试过才知道自身企业适合好用，就自身经验感觉，涵盖各种协同办公功能模块（比如说公告、考勤审批、在线签到这类常用）的，同时在项目管理上开发比较有出色的功能就比较不错，我们团队在使用atteam，atteam项目管理是以任务为单位进行的，可以根据具体项目进行自定义项目模块，指定项目负责人，时间节点，随时查看项目进度和状态，还有项目看板和项目甘特图功能，这样可以让项目过程清晰可见、项目进展一目了然、项目资料也可以随时查阅，随时随地可以项目高效协，让我们自身团队项目协作效率提升了一大半。非常感谢你们什么项目呀 描述的清楚一些我们输互联网产品研发 用的tita 做项目管理呀我感觉tita挺好的，我们公司就在用，性价比高，请要记住一句话，天下没有免费的午餐，你虽说前期付出了成本，但是后期会带给您无法衡量的价值。可以试试这个项目管理软件， Leangoo 。leangoo除了可以完美支持Scrum敏捷开发以外 对传统的项目管理也是非常好的，跟其他传统的项目管理软件不一样的是，它是以看板的形式展现，相比其他，看板的形式更加可视化，更透明。燃尽图，甘特图，工时，企业视角的统计，项目视角的统计等等，都可以完美支持。有免费版，企业版（SaaS模式），私有部署版。
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