赢在用户这本书怎么样，互联网需要这么多从业人员吗 知乎
来源：整理 编辑：本来科技 2025-01-24 09:59:47
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1，互联网需要这么多从业人员吗 知乎
2，赢在单词 这本书效果怎么样
评价都不错
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3，产品经理应该看什么书
先看完这两本再说。苏杰的《人人都是产品经理》，可以对产品经理的工作有一个了解。然后再看《YES！PM》这本书，更进一步的了解产品工作。这两本书只是对产品工作进行一个熟悉的过程，光靠书是没用的，还要自己去实践。产品人员一定要用广泛先看完这两本再说。苏杰的《人人都是产品经理》，可以对产品经理的工作有一个了解。然后再看《YES！PM》这本书，更进一步的了解产品工作。这两本书只是对产品工作进行一个熟悉的过程，光靠书是没用的，还要自己去实践。产品人员一定要用广泛
4，赢在用户怎么样
首先写书的人很幽默，时不时的抖包袱，看起来会觉得这家伙就在身边讲故事，很亲切，也许这是做交互方面的咨询和顾问必须的一种素质。另外他很诚恳，很多工作定量目标......首先写书的人很幽默，时不时的抖包袱，看起来会觉得这家伙就在身边讲故事，很亲切，也许这是做交互方面的咨询和顾问必须的一种素质。另外他很诚恳，很多工作定量目标......
5，转行互联网产品经理 什么书 知乎
需要掌握：市场调研，需求分析，产品定义，产品设计，竞争对手分析，了解用户行为，提出产品优化方案如果要顺利转行，先不管需要掌握什么，以你现在的产品经理经验，多投简历多面试几次，每次面试失败能让你知道你还需要恶补哪些东西，简历修改修改再准备下一次面试（修改不是欺骗，而是以一种更合理的语言去表达你的能力和经验)。这是最快的，因为每一家公司对产品经理的职能要求不一样，定义也不尽相同，你唯有在目标就业市场多尝试几家面试，才能了解当地对pm的需求是怎样的。把面试官当成你的产品，你如何搞定他们，这是对你最大的技能考验。很多书都在告诉你怎么做一个产品经理，产品经理是一个实践型的职位，只可意会不可言传，最最重要的在于你能否将各方的需求转化为产品解决方案，至于写prd、mrd,会不会axure,visio，那不是最主要的，这只是花点时间就能掌握的东西。实在不行，就把基本的软件学习好，从产品经理助助做起，你可以从你的产品经理上学习到你需要的东西。希望对你有帮助！需要掌握：市场调研，需求分析，产品定义，产品设计，竞争对手分析，了解用户行为，提出产品优化方案如果要顺利转行，先不管需要掌握什么，以你现在的产品经理经验，多投简历多面试几次，每次面试失败能让你知道你还需要恶补哪些东西，简历修改修改再准备下一次面试（修改不是欺骗，而是以一种更合理的语言去表达你的能力和经验)。这是最快的，因为每一家公司对产品经理的职能要求不一样，定义也不尽相同，你唯有在目标就业市场多尝试几家面试，才能了解当地对pm的需求是怎样的。把面试官当成你的产品，你如何搞定他们，这是对你最大的技能考验。很多书都在告诉你怎么做一个产品经理，产品经理是一个实践型的职位，只可意会不可言传，最最重要的在于你能否将各方的需求转化为产品解决方案，至于写prd、mrd,会不会axure,visio，那不是最主要的，这只是花点时间就能掌握的东西。实在不行，就把基本的软件学习好，从产品经理助助做起，你可以从你的产品经理上学习到你需要的东西。希望对你有帮助！
6，产品经理要看些什么书
产品经理本行相关的书并不多，我看过的有《产品经理实战手册》、《产品经理的第一本书》、《产品经理的第二本书》，都算比较经典，同时也比较偏向于传统产品。它们让我知道了什么是传统的产品经理，其实“产品经理负责制”在我所知的公司里，都不存在。多数的所谓产品经理其实已经是我在第1.2节里说的“非典型产品经理”，我们大多数时间，写写文档，管管项目，还有很多与市场、销售等有关的事情，只是配合而已。但是，市场营销方面的知识我们不得不储备一点，科特勒的《水平营销》可以打开思路，当然你要是碰巧看过更经典的《市场营销》大部头就更好了。产品的用户体验很关键，2007年看了《用户体验的要素》，里面谈到的“五个层次”对我的影响很大，不错的小书，一个晚上就可以读完，但最好慢慢读慢慢消化。此为必看书。而用户体验最关键的就是要重视用户，所以学一点用户研究的方法也很必要，《赢在用户》是入门的好选择。我认为同类的书还有《一目了然》、《点石成金》、《胜于言传》等，都不错，只是很互联网，对传统行业未必适合。产品经理本行相关的书并不多，我看过的有《产品经理实战手册》、《产品经理的第一本书》、《产品经理的第二本书》，都算比较经典，同时也比较偏向于传统产品。它们让我知道了什么是传统的产品经理，其实“产品经理负责制”在我所知的公司里，都不存在。多数的所谓产品经理其实已经是我在第1.2节里说的“非典型产品经理”，我们大多数时间，写写文档，管管项目，还有很多与市场、销售等有关的事情，只是配合而已。但是，市场营销方面的知识我们不得不储备一点，科特勒的《水平营销》可以打开思路，当然你要是碰巧看过更经典的《市场营销》大部头就更好了。产品的用户体验很关键，2007年看了《用户体验的要素》，里面谈到的“五个层次”对我的影响很大，不错的小书，一个晚上就可以读完，但最好慢慢读慢慢消化。此为必看书。而用户体验最关键的就是要重视用户，所以学一点用户研究的方法也很必要，《赢在用户》是入门的好选择。我认为同类的书还有《一目了然》、《点石成金》、《胜于言传》等，都不错，只是很互联网，对传统行业未必适合。
7，赢这本书怎么样
《赢》这本书有许多书评印在封底，我同意其中大部分文字，唯一不同意的是，“这同样是一本合适刚刚离校的毕业生”的书（比尔。盖茨的评论），从文字来说，这本书的确浅显易懂，但是如果没有一定的工作经验，你很可能并不会觉得它有任何出色之处。我个人的建议是，如果你工作3年以上，特别的，如果你管理着一个团队，那么这本书一定会提高你“赢”的能力，否则，你很可能只能人云亦云，而最终让它湮灭在你的书架上。 《赢》韦尔奇，对管理干部来说，看这本书应该会获益良多，很多理念和做法也是我们倡导的。 《组织行为学... 《定位》里斯和特劳特，定位的概念已经深入人心，这本书就是发源，是营销方面的经典之作。不错啊
★沃伦·巴菲特，比尔·盖茨等强力推荐。
★沃伦·巴菲特盛赞：“有了《赢》，人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了”
★在美国上市仅一周即跃居亚马逊总排行榜前三名。
★此前《杰克·韦尔奇自传》在全球销售逾270万册，在国内销售近百万册。
在这本《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
本书并不是专为CEO所写。无论你是来自跨国公司，还是小型企业；无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA，还是项目经理，或者企业的高层领导，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。《赢》这本书有许多书评印在封底，我同意其中大部分文字，唯一不同意的是，“这同样是一本合适刚刚离校的毕业生”的书（比尔。盖茨的评论），从文字来说，这本书的确浅显易懂，但是如果没有一定的工作经验，你很可能并不会觉得它有任何出色之处。我个人的建议是，如果你工作3年以上，特别的，如果你管理着一个团队，那么这本书一定会提高你“赢”的能力，否则，你很可能只能人云亦云，而最终让它湮灭在你的书架上。 《赢》韦尔奇，对管理干部来说，看这本书应该会获益良多，很多理念和做法也是我们倡导的。 《组织行为学... 《定位》里斯和特劳特，定位的概念已经深入人心，这本书就是发源，是营销方面的经典之作。不错啊
★沃伦·巴菲特，比尔·盖茨等强力推荐。
★沃伦·巴菲特盛赞：“有了《赢》，人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了”
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★此前《杰克·韦尔奇自传》在全球销售逾270万册，在国内销售近百万册。
在这本《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
本书并不是专为CEO所写。无论你是来自跨国公司，还是小型企业；无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA，还是项目经理，或者企业的高层领导，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。
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