1，网店运营的工作怎么样

平台不同，感觉就不一样如果喜欢运营工作，怎么都是好的，如果不喜欢，那么就“难过”
这个专业是2010年新兴的一个专业，很适合现在的年轻人学的一个专业，就业前景也是非常好。

网店运营的工作怎么样

2，产品运营很垃圾吗

不垃圾，但内心一直隐隐觉得这份工作本身有局限。具备做传播的意识，懂得传播的基本逻辑，产品或运营的打法才完整。运营是连接产品和用户，让用户更好的使用产品，帮助产品更好的运转。传播与运营类似，也是连接产品和用户，只是触达用户的方式和产生的效果不同。运营是一种产品和用户的「内在」联络，而传播是一种外在联络，「外在」讲的是怎么笼络和整合外部资源，更好的为产品服务。拓展：运营这个角色，大部分精力都是在「内在」这个事里，放在「外在」的精力很少，所以在关注度、资源和能力项上都是不够的。如果有志于在产品运营这个赛道继续发展的同学，也可以思考如何内外兼修，提升在传播力方面的关注度，有意识积累这方面资源，试着在工作中调用传播资源。让自己的能力更加均衡，职业前景更加广阔。

产品运营很垃圾吗

3，做产品专员有前途一些还是做网站运营有前途一些

从长远角度来讲还是做产品专员吧.
这些都是要学的，只是有一定的侧重面而已，产品专员可能需要对产品了解更强一些，网站运营需要思路整体策划等等，不是一个简单的工作.其实应该了解所有的岗位，然后有自己的强项
如果哦你有策划能力的话就去做网站运营吧！其实某些小点的公司产品专员和网站运营并没有什么区别只有在大点的公司才有区别的！

做产品专员有前途一些还是做网站运营有前途一些

4，面试一个淘宝运营的工作怎么样啊有前途吗

很有前途，会做运营，以后找工作不愁，我们这边运营工资最高的再看看别人怎么说的。
你可以去看看那些求职网上这类的信息，薪资报酬还可以。怎么说呢，做得好，还是很可观的，现在做淘宝运营的很多，就要看你如何把它做好了。做得好，还是很有前途的。
运营工资高。。。
可以啊，看看薪资报酬满意就行了。我有开淘宝店。能不能加你好友？
还不如自己花几百块钱自己做个网点的，，

5，现在工作做运营好还是产品好

感觉运营和产品都是比较虚的职务，关键是要有好的项目经验，这样可能入职会好点，长远看，还是运营吧。
建议先做前端。前端主要是技术层面的东西，对于刚毕业的新人来说，需要学习的主要是技术，跟学校的学习差距并不大，相对容易适应。产品运营需要很多社会性的东西，这些未必是在学校里能学到的。跟学习差别很大，需要了解市场，了解用户等等。好的产品运营，需要时间与经验积累。当然，如果你喜欢产品运营，又觉得天赋不错，也可以选择。或者是致力于这一方面，都能选。最主要的还是自己喜欢，工作如果自己不喜欢，会厌倦的。

6，一个工作四年的人应聘产品运营在互联网公司一般薪资能拿到多少啊

你好！说句实话，现在互联网方面虽然有时候也会关注一下你的工作经验，但是大部分都是关注你的能力，如果当了四年的网络民工的话，工资还是提不上去。如果自己以前四年从民工到运营经理或者总监都担任过，那就说明这个人的能力不错，一般情况下五六千不是问题的。要是一直都是民工的话应该会给你开两三千左右。当然也要看看你在什么地方啦！你也知道中国的情况啦！发达的城市普遍的工资都是高于一般城市的。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
那要看你是4年什么工作经验了，一般地区月薪在4000左右吧
说实话，公司和公司不一样，城市和城市不一样，这么问问不出结果来的。

7，网站产品经理和运营经理哪个职位发展前景好

要具体情况具体分析.不同公司的情况不一样,不同人的性格特点也决定这个不一样.比如我是喜欢技术的,我就认为产品经理好一些.
产品经理：需求调研，市场分析，产品设计，这背后是复杂的业务逻辑和知识体系的运用……一切以产品为导向。项目经理：内部或外部确认好产品（项目）开发周期，确定每个时间节点的交付物以及达到的具体结果并进行风险预警；申请协调资源争取支持，说白了就是让兄弟们无后顾之忧的干活，加班完了买盒饭，下班晚了打车报销，完成阶段性战役后请大家happy……一切以项目完成的又快又好为导向。一般来说，产品经理会比项目经理提前一步介入项目做准备工作，包括设计，评审……等到达立项阶段开始实施，项目经理才会出现。后续两个角色相互交替，直至完成交付。此时项目经理的任务完成。而产品经理，则会进入到一个又一个的迭代周期。比如在传统it业（软件业或制造业）和纯互联网公司中，两种职业的发展前景也各有不同。整体来说还是结合个人情况，自身优势进行职业选择，你会发现随着你的成长，只要在某方面做到精通极致，所有的路都是殊途同归。

8，产品运营是做什么的想应聘不知道具体需要做什么

产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。产品运营主要包含三个级别职位：产品运营专员，产品运营经理，产品运营总监。
产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。具体工作如下：产品研发期--产品上线前:首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。产品种子期--产品内测期:在这个阶段，产品运营主要目的在于收集用户行为数据和相关的问题反馈，和产品策划一起分析讨论进行产品优化。产品成长期--产品爆发期:产品要爆发，活动策划是必不可少的一部分。产品成熟期:稳定期对产品意义重大的就是小版本的迭代更新。产品运营就要做好产品策划和用户之间的桥梁作用。产品衰退期:这个阶段，用户的流失加剧，用户活跃度也明显下滑，营收贡献也急剧下降。公司策略方面:技术的支持减少，新产品开始推出。
从基础的层面来讲，运营要关注和涉及的工作通常包括了如下三方面:拉新、留存、促活所谓拉新，就是为你的产品带来新用户。带来新用户的手段和途径可以是多种多样的，可以是策划和制造一个具有传播性的话题和事件，可以是投放广告，可以是居于站内做个活动，还可以是通过微博、微信……因而，在拉新的层面上，一个运营可能会涉及到以上各种手段中的一种或多种。再来看留存，所谓留存，就是要通过各种运营手段确保用户被拉到你的产品和站点上之后，最终愿意留下来跟你一起玩。留存所对应的指标叫做留存率，再细一点，还可以再细分为次日留存、7日留存等等。一个产品最悲催的情况莫过于，砸了大量银子和资源把用户成群结队的引进来，最后却发现用户的留存低得可怜。提升留存的方式，同样是多种多样的，你可以扮成一个萌妹纸跟你的用户们搭讪，可以张罗出一批无节操无下限的活动或任务来让你的用户上来就可以玩得很开心，还可以创造出一大批有干货有料的内容让你的用户们可以看得乐此不疲。最后是促活，即“促进用户活跃”。再俗一点，就是让你的用户愿意更频繁、更开心的跟你在一起玩。通俗的讲，即让用户在已有的基础上还可以跟你一起玩得“更High更爽更持久”。这里可干的事同样很多，包括但不限于构建用户模型，沉默用户召回，用户激励体系的创建和完善……等等。
品牌运营是指企业利用品牌这一最重要的无形资本，在营造强势品牌的基础上，更好的发挥强势品牌的扩张功能，促进产品的生产经营，使品牌资产有形化，创品思维，实现企业长期成长和企业价值增值。
云智造电子商务（北京）有限公司是专注做模具垂直电商的，主要为企业提供全面、精准、高效、高可信度的采购商与供应商搜索服务，网上交易安全保障，企业金融便利服务，互联网供应链服务等为用户带来高附加值的产品。我之前也去面试过，在中关村创业大街那边，是北京大学创业孵化器里面的企业，据说平台会在5月份正式上线。氛围不错，你可以去试试。
产品运营师要对百度的用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度，有针对性地开展用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。因为需要能对产品和市场数据进行分析，并以此为依据推进产品改进，并且始终保持敏锐的用户感觉。产品运营师要做的还有很多很多，但归根到底，我们是使一个产品越来越好、越来越有活力的助推器和加速棒。

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