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1，天创控股公司福利待遇怎么样

来了你就死定了
可以呢挺好的

天创控股公司福利待遇怎么样

2，天创时尚的员工福利怎么样呢

员工福利还可以，人资也很nice，我就是刚在这里面试了，现在正等着通知呢，希望能通过。
任务占坑

天创时尚的员工福利怎么样呢

3，有在天创时尚上班的朋友吗工资待遇怎么样我在找工作呢

做鞋服的上市企业，对员工很好，福利也很好
表哥是在这上班呢，这是做鞋服的上市企业，对员工很好，福利也很好，各项保险齐全

有在天创时尚上班的朋友吗工资待遇怎么样我在找工作呢

4，问下去天创时尚上班怎么样

一个月没有一天假每天加班到十一点早上六点上班我现在才刚刚下班一个月才拿两千多干个锤子
天创可以但管理太黑罚要现金不开罚款单的。这样的厂我是没见过
天创几年前我都在哪里做过了，工资还可以啊，那时候手工拿4000多。现在就不知道了，
鞋服类的上市公司，很好，朋刚通过他们面试的，下周一就要去这里上班了。听说工资福利好
做鞋服的企业挺好的，实力很雄厚，旗下有几个鞋服牌子，针对不同的人群

5，景华天创怎么样

景华天创咨询有限责任公司（Bivision Solutions）是一家专业从事和提供EPM（企业绩效管理）完整解决方案的公司，公司专注于集团EPM（包括战略规划、计划预算、财务合并、平衡记分卡、商业智能分析、数据仓库和数据挖掘等方面）的咨询、培训、实施、研发和IT系统规划。景华天创在多年的管理咨询实践中聚集了一批在EPM、BI、ERP和管理信息化等领域具备丰富专业和实战经验的专家、高级咨询顾问和高级工程师，这些专家和顾问拥有FCCA、ACCA、CICPA、OCP等专业资质，不仅具备财务管理、EPM和BI最前沿的知识储备和咨询能力，同时对国际、国内主流的EPM、BI和ERP管理软件有着深厚的系统规划、系统实施和定制开发能力。深厚的专业知识和丰富的大项目实施经验造就了景华天创实力雄厚的咨询和技术实施队伍，得以为集团企业量身打造加速战略发展的EPM全面解决方案。公司是Oracle的EPM/BI专业咨询合作伙伴和应用软件分销商(OAR)，并是IBM指定的EPM/BI咨询实施服务供应合作伙伴。公司的战略：“帮助企业将战略目标、管理方法与IT信息系统之间构筑桥梁，让远见成为现实。”公司的目标：“在企业绩效管理领域（包括战略规划、计划预算、财务合并、平衡记分卡、商业智能分析、数据仓库和数据挖掘等方面）为大中型企业和集团客户提供全面的应用解决方案和IT系统服务，成为专业精深、实施高效、客户满意和综合服务能力最强的EPM咨询、实施服务提供商。”
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6，南京天创电子技术有限公司怎么样

南京天创电子技术有限公司是2011-12-05在江苏省南京市雨花台区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于南京市雨花台区软件大道168号4幢六层601、602、603、604、605、606。南京天创电子技术有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320114585076931H，企业法人雷凌，目前企业处于开业状态。南京天创电子技术有限公司的经营范围是：电子产品、工业机器人、机械设备、仪器仪表的研发、制造、销售；自动化控制系统软硬件、智能控制系统软硬件、电气设备的研发、制造、销售、技术服务、技术咨询、技术转让；输变电工程、电气自动化工程、电力工程、机电工程、智能化工程、防腐工程、机电安装工程设计、施工；软件开发；信息系统集成服务；工业自动化控制系统研发及技术服务；电子工程安装服务；质检技术服务；智能化设备设计、销售、安装；电力设备制造、销售、安装；交通设施安装、销售；电缆销售；提供劳务服务；自营和代理各类商品和技术的进出口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。南京天创电子技术有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看南京天创电子技术有限公司更多信息和资讯。
新公司，是规模小公司。待遇要和老板谈的， 所属行业： 计算机业（软件、数据库、系统集成） 公司规模： 少于50人 企业性质： 股份制企业 成立于： 2009年9月1日 注册资金： 注册资金：10万 人民币

7，天创公司正式业务员实行的是哪种类型的工资制度

公司工资制度方案　　第一章 总 则　　第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。　　第二章原则　　第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。　　第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。　　第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。　　第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。　　第三章 年薪制　　第六条 适用范围。　　1. 公司董事长、总经理；　　2. 下属法人企业总经理；　　3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。　　第七条 工资模式。　　公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。　　年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）　　1. 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；　　2. 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。　　第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。　　第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。　　第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。　　第四章 正式员工工资制　　第十一条 适用范围。　　公司签订正式劳动合同的所有员工。　　第十二条 工资模式。采用结构工资制。　　员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴　　1. 基础工资。　　参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 ％（如40％～50％）。　　2. 岗位工资。　　（1） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；　　（2） 公司岗位工资分为 （如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 ％（如20％～30％）。　　3. 工龄工资。　　（1） 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；　　（2） 年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；　　（3） 年功工资标准见正式员工工资标准表。　　4. 奖金（效益工资）。　　（1） 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；　　（2） 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；　　（3） 奖金在工资总额中占 ％（如30％）左右，也可上不封顶；　　（4） 奖金考核标准见正式员工工资标准表；　　（5） 奖金通过隐密形式发放。　　5. 津贴。　　（1） 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；　　（2） 各类津贴见公司补贴津贴标准。　　第十三条 关于岗位工资。　　1. 岗位工资标准的确立、变更。　　（1） 公司岗位工资标准经董事会批准；　　（2） 根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。　　2. 员工岗位工资核定。　　员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；　　3. 员工岗位工资变更。　　根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。　　第十四条 关于奖金。　　1. 奖金的核定程序。　　（1） 由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；　　（2） 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；　　（3） 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；　　（4） 考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。　　2. 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。　　第十五条 关于工龄工资。　　1. 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；　　2. 试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。　　第十六条 其他注意事项。　　1. 各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；　　2. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；　　3. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；　　4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；　　5. 被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；　　6. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。　　第五章 非正式员工工资制　　第十七条 适用范围： 订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。　　第十八条 工资模式： 简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。　　第十九条 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。　　第二十条 非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。　　第六章 附 则　　第二十一条 公司每月支薪日为 日。　　第二十二条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。　　第二十三条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。　　第二十四条 公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。　　第二十五条 以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。　　第二十六条 本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。
你好！绩效工资 根据员工近期绩效 工资与绩效直接挂钩 激励效果明显 易助长员工短期行为希望对你有所帮助，望采纳。

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