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1,董事长管什么 企业价值观 战略 冯仑

企业战略制定,企业文化制定。董事长是领导层,他下面应该有分管领导,实在不知道管什么,管二级领导不就行了吗!一般大的项目也是需要董事长出面洽谈的。
不明白啊 = =!

董事长管什么 企业价值观 战略 冯仑

2,关于企业家冯仑的野蛮生长

这都是自私者的谬论,我个人以为:一个奋斗的男人的一生,是自我完善的一生,也许到死还有许多缺陷,但比之初始,已经提升了好多好多,一个人的成长应该是利他的,唯有这样才是可敬佩的,有的时候真该有一种“我不入地狱谁入地狱”的精神。

关于企业家冯仑的野蛮生长

3,我不想看规定的冯仑谈商录求简单好看的管理书

《领导解放企业重生》怎么样,全书一两百页,语言简单明快,保证实效、实际、实操。《领导解放 企业重生》开宗明义,为读者提供了一系列清晰、系统、具体有效的解决方案,让领导艺术与管理章法相得益彰,做一个尽在掌握、悠然自得的领导者。
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4,独家投资时如何判断一个公司的品质

投资有很多差异化,但是也有一些共性,这些共性往往是一种视野,一种格局,一种看市场的宏观眼光。这个时代,每天都有新公司产生,在投资时,我们都希望自己能够找到具有潜力的公司进行投资,发现价值洼地。那么怎样才能从众多的公司中寻找到有品质的公司呢?品质对于一个公司来说非常重要,我们怎样去判断一个公司的品质如何呢?我们在判断一个公司品质时需要从哪些方面去着手呢!一个公司好不好首先要看起所处的行业。我们要投资一个公司时首先要在其所处的行业里去做仔细研究。如果一个公司处在一个夕阳行业,处在一个完全被时代抛弃的行业,处在一个违背时代潮流的行业。那么这个公司未来的想象力就不是很大,行业的格局决定了公司的格局。我们知道一个公司的管理层对于公司来说非常重要,所以市场上才有投资就是投人的说法。但是不论管理层多麽厉害,如果他们所处的行业都是出现下行时,那么要投资这样的公司都是需要非常谨慎的。个人的能力在面对时代的浪潮时显得太弱小了。一个行业竞争太充分,太残酷,那么在里面的公司能够赚到超额回报的机会就不大,赚的都是一些辛苦钱。行业如果处在下行阶段,需要花很大的气力才能跑赢时代。具有品牌差异化的公司也是我们投资时需要重点关注的。在全球生产过剩的时代,品牌对于一个公司来说非常重要。品牌是能够让公司从千万竞争者中脱颖而出的便捷方法。好的品牌不仅需要知名度,更需要美誉度。而美誉度往往就是消费者对其质量以及服务的肯定。在互联网时代,每个人都是连接的,一个企业能够在互联网时代做出具有鲜明特色并且为大家所知的品牌,是非常难得的,是一笔不小的财富。互联网让公司的品牌更具价值,含金量更高。互联网时代,所有的消息都是瞬间传播,传播速度极快。一个好的品牌能够迅速崛起,可以得益于社交网络的口碑传播。品牌好意味着客户粘性高,意味着社会认可。我们之所以要判断一个公司的品质,说到底就是要看看这个公司的生意是不是一门好生意,这个公司所具有的格局对于投资者来说,有没有未来想象力,能不能够创超出超额的回报。

5,大家是如何理解伟大是管理自己而不是领导别人这句名言的呢

冯仑说,伟大是熬出来的。他在《野蛮生长》163页中道:伟大是一种状态,一种自由的状态。凡是伟大的人内心都是极度自由的,他极度渴望跳出一种现存的格局。伟大的人之所以伟大,从来都是把大道理留给自己,小道理留给别人。 但现实并非如此。表面看,有的人语言伟大,但行为卑微;有的人事业伟大,但胸怀龌龊;有的人生得伟大,但死得很不光荣,被人唾骂;有的生得渺小,但死得也很渺小,被人记得。伟大与渺小,平凡与悲壮,总是两个极端,人很难拿捏准。 男人奋斗的过程一般会表现出很多美德,也会表现出很多正常人认为残酷无比的方面。在冯仑眼里,一个有价值的男人的一生,是践志的过程,以及找到志向相投的朋友的过程,他欣赏柳传志和王石。有句话叫真爱无敌,男人爱自己的事业,爱自己的理想,什么都豁出去了,牺牲到这个份儿上还不成功,那天下就没有什么能成功了。一个奋斗的男人的一生,是雕刻自己的一生,同时也是摧残别人的一生,他像雕刻萝卜花儿似的,一刀一刀把自己雕刻得很好,越从远处看越伟大,越走近越觉得很可怕。伟大是男人内心的明灯,是一个梦想,围绕这个梦想展开他一生的故事。冯仑的领悟已经到达坚硬的半山腰,他比说教者活泼,比正人君子务实,比名誉自选商场里的那些领袖真实。但伟大与否,与时间无关。有些人一辈子不一定能修炼到伟大的境界,有些人往往自以为是伟大着,但却荒唐。 实际上,我很认同冯仑的“伟大就是管理自己,而不是领导别人”的观点。生活中,领导者的伟大却是以领导别人为伟大。我有幸与不少企业中人交流,那些自己以为是领导的人往往并不会管理自己,管理自己的人格,管理自己的胸怀,管理自己的声誉,他们对领导别人喋喋不休,对管理自己却沉默寡言。 伟大不是时间的函数。如果一开始是错的方向选择,再伟大的事业也是失败的人生地,譬如偷窃、抢劫、杀人放火等。 要想成为伟大的人,要选择伟大的时机,伟大的伙伴,但是具体事情要非常庸俗地按规矩操作。正所谓冯仑所言,所谓创造历史,就是在伟大的时刻、伟大的地点和一群伟大的人做一件庸俗的事。这实际上就是学会妥协与包容,与其暗枪冷箭,不如明刀实炮,把不满、争议、庸俗摆在桌面上一点一点地解决。在一个透明的信息社会,我们的竞争已是信息的竞争,智慧的较量,技巧的探索,而不是隐瞒、阴谋,在埋怨中呻吟。 要熬出伟大,时间只是那既软又硬的酵母,伟大需要智慧,需要思想,需要宽容与欣赏,需要尊重和谦卑,需要无知与有知,需要勇敢与度势。 一个伟大的企业一定是做出来的,管理出来的,要靠好的产品,有情的服务,以及仰望人类永恒的自然、和谐甚至谦卑。 一个小家碧玉、斤斤计较、明一套暗一把、偷税漏税、没有核心战略能力、只重眼前不立足长远、童叟皆欺甚至连自己员工都不能尊重和欣赏的企业,它怎么熬都是焦糨糊,伟大在它那里永远都是谣言。 男人的伟大是勇于牺牲,敢于胜利。男人伟大了,他领导的企业就不平凡了。

6,怎样分析一个行业是否有好的前景从哪些方面判断一个公司小型

家用汽车行业。据预测,国内汽车市场的发展在今后10年内将会高速发展。与汽车行业相关的配件、维修、洗车业也同样会有利可图。室内装饰业。近几年来,国内城市的居民大都热衷于装修自己的住房。而随着国家一系列房改措施的出台,个人买房已是大势所趋,因此室内装饰市场还会越来越火。据统计,现阶段城市居民为自己装饰房屋付出的金钱每户平均达2万元左右。房地产业。随着个人买房热的兴起,单位再也不会无偿分房给职工居住,所以房地产业的发展前景十分看好。与此相关的房地产经纪、咨询、供楼业务也会大有可为。邮电通信业。目前中国的电话装机率达4%,与世界10%的平均水平还相差很远。可以预见,这是未来中国最有利可图的行业之一。快餐业。快餐业在现代中国都市已逐步受到上班族的青睐。还有与此相关的速食食品、食物半成品加工等行业也得到了大力发展。“银色”行业。到“九五”末,我国老年人口将达1.3亿,逐步进入老龄社会。因此,开发适合老年人的保健食品、药品、服装、眼镜、助听器等产品具有广阔的市场前景。旅游休闲文化业。随着生活水平的提高和双休日的推行,人们有更多的机会和能力去旅行和进行文体休闲活动。运动产品、体育场所、娱乐场所、旅行社等行业将会更加繁荣。保险业。随着保险业的兴盛,国外许多保险公司纷纷投资中国保险市场,这样就会使保险业更好地向规范化方向发展,可以预言,未来保险业会成为年轻人“白手起家”的最好选择之一。在互联网飞速发展的今天,传统的生意之道也必须随着时代的变化而改变:以我个人的经验来看,创业需要弄清下面两个问题:你想做的最好是你喜欢的,这样你才会有源源不断的动力推动你前进。大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事,恐怕结果不会太乐观。所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的。不着边际的或超出你个人能力的事最好别做,因为我们是小本创业,经不起太大的风险。虽说跌倒了可以爬起来,但更多的人是跌倒了再也爬不起来,无奈之下只得又给别人打工。无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体,否则只能是纸上谈兵,出师未捷身先死。在我们选项前,下列的几点是我选择行业的若干原则:1、 必须是喜欢的产品,能够不断保持激情;产品及所在行业 有广阔的前景,产品是不断增值的2、 所选行业及产品要有个性,只与一部分人群做生意即可;可以复制并可以做大3、 能发挥自己的天赋和特长4、 现款交易5、 少和政府部门打交道,少接触饭局、歌舞厅6、 穿休闲装的时间更多7. 朝阳产业,成长性高 ,能长期发展8.受人尊敬,有行业成就感9.有一定区域垄断性,我的地盘我做主,避免低层次的竞争10.苦点累点没关系,但投资不能太大,滚动发展以上所列的条件未免太过完美,但我们要知道,老板是这个世界上风险最高的职业,如果你要选择这个职业,一定要先由己出发,缜密思考精心筹划,这样胜算比较高,存活的几率也比较大。活下来才有可能赢,才有可能一步步朝着大老板、大生意的目标努力、前进。
只要有能力、有智慧哪一行都有发展,现今快餐业、服装业、制造业适合小型、私人的发展。

7,什么是风马牛一号

风马牛一号卫星发起者、御风资本董事长冯仑宣布,2018年2月2日,风马牛一号将搭载长征二号丁火箭在酒泉发射。风马牛一号是全世界第一颗全景卫星。风马牛一号卫星20日在新榜大会举行了启动仪式,卫星发起者、御风资本董事长冯仑宣布,2018年2月2日,风马牛一号将搭载长征二号丁火箭在酒泉发射。也是国内第一颗私人卫星。这颗卫星配备了4K高清全景摄像头,可以360度呈现太空高清照片;同时,它拥有可承载用户原创内容的数字空间,能与大众进行互动。卫星入轨后,将每天过境中国三次,实现与地球的实时传输。冯仑有很多标签,一个最为人熟知、他也最为认可的身份是地产商人,他和潘石屹、王功权、易小迪、刘军、王启富曾在1991年共同创立海南万通,这六人也被称为“万通六君子”。六人此后散作满天星,各自在地产、投资等领域发展,而冯仑一直守着万通,直到2014年彻底退出。冯仑的另一个标签则与他开公号、写文章、出书等等有关,他的“冯仑风马牛”也被认为是头部的内容创作者之一。在1月19日新榜主办的内容创作大会上,他压轴出场,花了二十分钟讲他对内容创业的理解。其中一个环节,就是他宣布自己投资的卫星马上就要发射。怎样确定做卫星的?冯仑:这事已经一年半了,我刚开始想发卫星的时候,看了很多资料,看别人怎么发,挺高兴的。结果看的越来越多以后,加上你去报批,慢慢现在算是习惯了。但是还是很兴奋。在中国,我发现在民间是几乎是没有做这个的。做火箭的有,但做火箭完全没法挣钱。我也参与了其中一家小火箭公司,但是大部分都是花钱的。所以对国内航空航天事业、产业、公司做了解以后,得到印象第一是这完全是国有,民间几乎没有。第二全部都是花钱的,几乎没有人去考虑商业的东西。第三跟国际先进还是有很大差距,这就是我得到的判断。后来我们确定做卫星,我们作为一个媒体聚焦在卫星上下功夫,跟各种卫星公司来研究在卫星上能创造什么样的功能,在其他手段产生不出来的内容,这样创造一种新的内容,新的传播方式这个过程中有哪些超出自己预期的?冯仑:就是审批,我没想到批这么多。4K高清直播这个功能为什么没有加入进来?冯仑:主要是和发射的时间没法匹配,因为发射有点像车上一共带八个人,七个人都坐好了,你要不上车就没你事了,等下班车还不知道啥时候,所以我们赶紧上去,先发了再说。然后我们再去跟有关部门慢慢讨论,比如说要直播,要很多地面站来配合,要批你专门的频道、波段,又是一大堆事。另外直播本身要牌照,至少有三四个地方要批。围绕这个卫星的运作和商业模式是怎样的?冯仑:我们第一个卫星现在是还亏一点,但是第二个一定会赚钱。我们其实还是要创造出独特的内容和体验,然后和手机连起来,这才能成为一个商业模式。现在我们实际上就是让你去直接体验太空中的一些场景,这个应该是最吸引人的,是我们主要的方向。通过卫星,创造独特的内容,加上独特的传播方式,就建成了护城河,其他人就没法跟我们竞争。另外,地球上每年400万新去世的人,还有到期后200万需要再寻找新墓地的总共600万,如果再新发一个卫星,把基因放在一个智能的盒子里,拿起手机就可以看到上面亲人的视频,通过智能技术,相当于在打电话一样,我们也委托人在研究。我们为了激发这种创造性,从今年开始每年开一次风马牛大会,把全世界奇思怪想的怪人邀请来,把大家一些奇怪的、特别超乎常人的想象内容收集起来,再通过我们的媒体传达出去,这也是我们独特的一个内容。风马牛作为一个媒体来说,它一定要有自己的态度和价值观,而且有自己独特内容的生产方式。卫星未来的长期发射计划会是怎么样的?冯仑:发射计划跟我们的内容和商业模式有关。因为我们毕竟是企业,我不是拿着钱打水漂玩的。如果我们新的内容生产和商业模式,最后判断在经济上有价值,能收回或者能有一部分盈利,我们马上就可以发(卫星),因为现在我们已经跑通了这条审批道路。未来整个事情都取决于商业模式。如果商业模式走不通,你发上去就死了、没了,那这玩意就成了消费行为了。国外有很多小微型公司,微小卫星会形成组网,形成一个特别大的故事,您会这样做吗?冯仑:我不是说只有靠卫星来创业,我也不融资,因为我们有别的事业,所以我们只是说把它放在媒体这个板块,尽量用卫星创造独特内容和传播的一个壁垒。你发射卫星的使命是什么?冯仑:发射一个卫星其实是在拓展媒体的技术,从媒体角度来考虑这个问题。我们一直觉得内容的生产取决于技术、体制、商业模式,在技术上如果能通过卫星来为每一个人提供一种新的内容体验和传播模式,我觉得是很不错的体验。目前因为审批还有一些限制,有很多很有意思的事现在没有做成。原来想做太空直播,比如直播陨石或者某个天文现象。所以发一颗卫星,实际上就是在探索内容,通过一种技术带给我们新的体验、新的感受以及对世界新的认识。但目前一些审批的原因,没有做到这么多,但是我们会继续再努力,一号之后我们还会继续再发。也许第二个卫星,我换一个地方发射,可能就能看直播了,我再开发一个APP给你,比如说一块钱看一分钟,我们当时就想,要是有一千万人看,我就赚钱了。

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