1,管培生怎么样适合去做吗

建议不要做管培生的原因:1、工作中需要承受许多无名的压力管培生带着未来管理人员的光环,实际上能力、情商尚未成熟。能力不能让人信服的情况下,其他人难免会有看法,这是管培生不得不面对的压力。管培生必须有较强的抗压能力,还要有充沛的精力。在繁重的任务之外,保持高情商与有意见的同事斡旋。2、多部门游走,缺乏归属轮岗制在能够接触多部门的优势下,也存在不能深入发展的风险。由于时间限制,每一个部门都无法扎根下去了解很多东西却很能培养―项核心技能。在这个过程中会很没有方向感,不知道何去何从。时间久了还会发现,管培生游离于各部门之外,是一个缺乏归属的特殊群体。3、小公司体制不成熟一些公司虽然设置管培生岗位,但本身缺乏成熟的管培生培养体制和思路,尤其是一些小公司,管培生有可能被当做苦劳力看待。进入这样的公司,难以获得预期的成长,之后也不一定能够得到晋升。

管培生怎么样适合去做吗

2,什么是管培生发展怎么样

管培生全称“管理培训生”,在刚开始的时候是外企用于“培养企业未来领导者为主要目标的特殊项目”,后来逐步发展被国内很多的企业采用,为的就是培养企业中层管理人员的人才储备计划。通常情况下企业招聘的管培生会被分配到各个不同的部门实习,了解整个公司的运作流程,然后再根据每个人的专长进行安排。最终通常会是以部门负责人、分公司负责人的身份存在。一般情况下公司招聘管培生的对象是毕业三年以内的大学生,而且绝大多数是应届毕业生,所以如果打算朝这方面发展,要尽早,毕竟等你有了一定工作经验以后,再去一家公司面试管培生可塑性就没有应届毕业生那么容易了。发展方向是企业培训人才的目的就是希望企业能够引进新鲜的血液,通过培训能够胜任管理层的岗位,并且能够带好团队,而做好管理岗位的基础就是你要对公司各个基础岗位要了然于胸,这样才能指导并监督下属以及新人的工作行为。注意事项:当你通过自己的努力做到了主管的岗位,公司是对你寄予厚望的,自然把你当成储备的经理人来培养,但是你的学习力断了,也就是你的事业心没有那么强烈。只是依靠现有的技能以及能力享受现有岗位带给你的一切,而没有长足的发展眼光,也没有长足的学习能力更上一层楼,自然公司是亏的。在这一点上公司也是很谨慎的,当然持续学习力不好判断,但是你的事业心还是比较好判断的。

什么是管培生发展怎么样

3,在校招的时候管培生很常见管培生发展前景怎么样

管培生,全称“管理培训生”,延伸品包括“产品培训生”“销售培训生”“国际管培生”等等。这个招聘概念诞生十余年,一直是校招舞台上璀璨夺目的明星:门槛高,招人少,重点培养,高管导师,项目轮岗,薪资优越……每一项对于应届生都有不可抗拒的吸引力,倘若能顺利拿到管培生的offer,简直是对一个求职大学生最大的认可。 评价管培生好还是不好,首先要知道为什么会有管培生这种和普通校招不同。一般HR会宣传管培生是公司重点培养的人才,甚至是专门用来培养领导岗位的人才。如果你在企业里面工作过较长时间,应该知道,老板选拔储备干部,培养接班人,永远都是从实际工作中看表现。HR所谓的“重点培养”更多的只是一种宣传,公司/部门绝不可能单纯因为你是管培生,就决定花大量资源去栽培你。 那么既然这样为什么还要有管培生? 对公司整体而言,管培生项目不仅仅能发现人才,更多的是一种品牌公关,打造重视人才,爱惜人才的社会形象,特别对于庞大的学生群体,洗脑高大上的管培生项目所带来的收益不亚于一次大规模的公司形象广告。 对于HR来说,绩效很重要。用最少的钱招到最合适的人才。 对用人部门来说,只要招聘过来的人能用,好用就行。 有很多做过管培生的人,在职期间的晋升情况并不一定会比同期进入公司的其他人更好,这些管培生自己的能力和素质其实跟普通应届生也没有特别大的区别。 管培生制度初衷是好的,能拿到管培生OFFER的人,一般学业和综合素质可能也会高一些,从管培生中脱颖而出坐到管理岗位的人也很多。 其实也不用太纠结,拿不拿管培生offer你都要努力工作,发挥自己的能力,多学习,多练习。

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