1,小米武汉总部

位于武汉市洪山区花山大道与九峰一路交界处。小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业,同时也是一家专注于智能手机、互联网电视及智能家居生态链建设的创新型科技企业。全球三大智能手机制造商之一,也拥有全球最大的消费级智能物联网平台。

小米武汉总部

2,小米做了这么多年物联网为何最后却被华为鸿蒙抢了风头

鸿蒙一出,全民被“沸腾”。回顾近些年科技产业,似乎没有哪一款产品能够像鸿蒙系统那样牵动着亿万用户的心。鸿蒙之所以有如此之高的关注度,这不仅仅是中国自研操作系统的突破之举,同时特殊的国际环境也给鸿蒙起到了推波助澜的作用。其实早在鸿蒙系统正式发布之前,任正非、梁华等华为的高层领导早已经给这款操作系统定性——基于物联网打造。而提到物联网,很多网友感慨“小米做了这么多年的物联网生态,如今却被鸿蒙抢了风头”,而这背后的道理,其实颇有一番意味。人们通常会用“时也,命也,运也”这句出自《吕蒙正格言》的名言来感叹时运。我们不妨就从这三大维度,来解读今天的主题。回顾历史我们不难发现,其实有很多发明创造并未在当时获得巨大的成功,反而是通过后人的推进和改良才对社会形成了革命性的改变。比如古希腊时期工程师希罗发明了蒸汽机,比瓦特早了几千年。但瓦特改进了蒸汽机,并推进了工业革命的演进。在这个故事当中,“时”起到了决定性的作用。虽然古希腊人发明了蒸汽机,但却缺乏高效的煤炭燃料供应,况且当时男耕女织的原始生产关系也不需要蒸汽机。这就好比如今物联网,尽管被业界视为下一个蓝海,但眼下功能偏弱、需求不旺也是实情。当然,小米并非物联网的发明者,但在国内市场当中,小米可以说是推行物联网生态最早,且产品线最为全面的品牌之一。尤其是旗下的小爱智能音箱,在前几年绝对可以用风靡全网来形容。但是然后呢?似乎并没有什么然后了……当“新鲜感”过后,那些曾经带来“惊艳”的智能音箱大多已经在吃灰。所谓的物联网,其实大部分用户也就是用来控制一下灯光的开启。更复杂的功能虽然也能实现,但考虑到更换成本和实现的复杂程度,相信很多人都不会觉得这是“刚需”。市场需要培育,更需要关键技术的落地普及以及用户需求的升级。这不禁令笔者想到,早在20年前很多媒体就在畅想“电子商务”的广阔未来,但只有当10年前互联网支付和物流产业获得高度发展,电商才真正被更多的普罗大众所接受。

小米做了这么多年物联网为何最后却被华为鸿蒙抢了风头

3,小米公司的企业性质

小米更像亚马逊,而不是苹果。很多人直觉的认为,小米像是三星一类的手机硬件企业,因为小米卖手机,其实小米企业属性更多的,像一家电商企业,或者说,属性更多是淘宝这一类的互联网企业。手机只是它销售的商品之一,而不是全部。我们看看小米卖了些什么:手机、平板、移动电源、电视、手环、血压计、运动相机、摄像头、贴膜、手机壳、空气净化器等等。手机是它全部业务吗?不是。大家可能觉得,这家公司好像一点都不专注,一会儿卖这个,一会儿卖那个,怎么符合雷军自己所说的专注、极致、口碑、快,七字诀呢。如果大家关注雷军的话,会发现,雷军以前干过卓越网,也就是那个后来卖给亚马逊的卓越。卓越虽死,但雷军却并没有放弃干一家电商企业,而小米科技便是卓越2.0。而小米模式是怎样的呢?那就是硬件贴近成本价,靠后续的软件和互联网服务盈利。小米手机为什么畅销?因为性价比,而小米通过模式优化,互联网营销和互联网的线上模式,去除了一部分中间成本,让手机价格能够贴近成本价发售,然后通过打造miui,通过内置在miui当中的软件和互联网服务盈利。这就是互联网思维:基础功能免费+增值功能收费。既然小米科技电商基因更多,那为什么我说它更像亚马逊,而不是淘宝呢?因为亚马逊的kindle跟小米的硬件产品走的是一样的路子。那就是硬件贴近成本,靠后续互联网服务(电子书服务)收费。但小米走得更远,全系产品都是这个路子。雷军说,小米模式能够复制。怎么复制?小米通过投资其他互联网企业,并且要求其他企业按照小米模式来玩,也就是硬件贴近成本价,靠后续的互联网服务赚钱。而小米给他投资的互联网企业提供硬件渠道和品牌优势,迅速推广它投资的互联网企业的产品,比如小蚁智能摄像头、紫米移动电源、华米智能手环、加一联创耳机、智米空气净化器……而它投资的各个互联网企业完善了小米的智能硬件生态链。而且小米入股了这些互联网企业,意味着也能参与利润分成。小米以及小米旗下生态链的各个互联网企业的产品,都在小米网这个平台上销售。那么小米网作为一个电商平台,想象力就很大了。假设小米商城上的商品销量跟淘宝商城销量一样,你想想,谁会更赚钱?淘宝商城是完全开放的,任何商家都可以在上面免费开网店。但小米商城不同,目前要想入驻小米商城,只有小米自家投资的生态链企业的产品。小米给你提供小米的硬件渠道、营销和品牌优势,而你负责完善小米的生态链。大家会发现,小米投资的互联网企业会越来越多,雷军说五年之内要投资一百家,现今已经投资了25家了,而它投资的互联网企业,在小米商城里销售自家的商品,小米帮助它们打响品牌。如果小米模式会一直有效的话,大家在小米商城里买到的商品会越来越多,现今是手机、手环、净化器一类的电子产品,而以后,大家还能在上面买衣服、买鞋子、买书。淘宝能买到的商品,小米商城终有一天也能买到。而小米商城所有商品都是接入小米“智能家居标准”的,小米投资其他互联网企业,一方面,在打造自己的物联网标准,构建一个庞大的智能硬件生态圈,另一方面,小米又是一个庞大的电商品牌。小米和其他互联网企业不同,不从软件入手,而是去把控互联网的根基——智能硬件。比如智能手机、智能手环、路由器、智能电视等等,凡是能够联网各种硬件,是互联网的根基所在。

小米公司的企业性质


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