在bat工作怎么样，在bat工作是一种怎么样的体验 知乎
来源：整理 编辑：本来科技 2023-08-14 02:04:39
1，在bat工作是一种怎么样的体验 知乎
那是一种这辈子都不会换工作的体验因为在这几个互联网顶端的公司工作不只能带来工作乐趣,也带给我生活的品质争议种辈都换工作体验几互联网顶端公司工作能带工作乐趣,带给我品质
2，在BAT工作是一种怎样的体验
在腾讯工作，时至今日，可能最爽的就是上下班有班车了，其实一般同级别的公司也有，其他的，真不觉得有啥特别，哪怕和一些中小型公司比也没有绝对优势那是一种这辈子都不会换工作的体验因为在这几个互联网顶端的公司工作不只能带来工作乐趣,也带给我生活的品质
3，应届毕业生面试成功以及在BAT做UI设计或交互设计是一种怎样的体验
诚筑说：首先呢。你能进入BAT是一个很成功的事情第二，你去了之后呢你一定会担心会被欺负怎样的，但是呢不管怎么样他们一定有自己的过人之处，所以不管他们怎么样子去让你干什么一定要毫无怨言的去干第三，不断的在各种实战中去提升自己，在各种细节中，去汲取自己需要的知识总而言之，在BAT中工作实习，钱不是重要的，怎么样去学习提升自己才是最重要的，这样才有更好的未来，祝你有个崭新的未来，加油~
4，怎么进BAT在BAT上班是一种什么体验里面都是大神嘛
BAT里面菜鸟很多的。 菜鸟多其实不是什么要命的大问题，谁不是从菜鸟过来的呢？而且磨练一下，说不定乌鸦也能变凤凰。有新鲜血液某种程度上是好事。 要命的不是有人水平低，而是水平低的人还混的风生水起，依靠吹水、做ppt、讨好老大来获取个人影响力，巧取豪夺那些闷声干活的人的成果，然后还混到了比较高的管理岗。而这样的人因为自己是不学无术的，所以他特别怕真有本事的人来排挤自己。 这里面龌龊的事太多了，手机码字不方便，有时间再给你们详细说。 （利益相关：BAT里面只呆过A，有不少同事是BT跳过来的）
5，在BAT工作就一定很好吗
对于新人来讲，大公司其实不适合发展和学习，因为大公司已经具体到细节化，每个环节都有专门的部门操作，所以你进去之后并不一定能学到太多的东西，顶多只能算是个优秀的螺丝钉，说出去有面子而已。如果是为了学习和发展，创业型和发展中的公司可以进，因为他们很多东西需要一人身兼多职，你能学到一个完整的流程，对你的发展来说比大公司要好得多。再看看别人怎么说的。这个其实不是百分百的，关键是你自己能得到什么？你自己开心？自己能够更多成长？大公司会有比较专业的流程化的东西，会有接触到比较前沿的技术，但是可能也会失去一些自己扩展的机会！独当一面的能力！所以看自己的选择！
6，BAT实习经历以后有用吗
你好！我只能说所有的经历或经验都是有用的 可能它现在还不明显但是到一定的时候 你肯定会感谢那一段经历仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。很肯定的告诉你，有。有过大公司工作经历，在去大公司面试，会比没有大公司经历的人有着一种天然的优势，这再你真的经历过之后就会有明显且深刻的体会。大公司的工作体制和小公司有着明显的区别，大公司对于员工的要求更多的是完成本职工作，保证团队的流畅运行。而小公司更注重你的个人能力，要求你除了本职工作还能胜任其他一些工作， 以更好的服务团队。管理上的差别让很多大公司跳槽小公司或者小公司跳槽大公司的人都多少有些不适用，尤其以大公司跳槽小公司更为明显，可能会突然觉得什么都要做，而且工作流程不完善，制度不严谨，责任划分不明确等等。正所谓大公司学做人，小公司学做事，虽不全面，但不无道理。
7，以bat的视角看运维有前途么
运维自身缺少对目标充分的规划和实施拆分，导致运维工作无技术性可言，逐渐变成了“网管”。 运维本身包含了许多基础性工作，例如部署服务、上线，甚至搬机器、重装系统等等。但运维又不能只做这些，因此在剩余时间如何规划以及提升运维技术能力，就尤为重要。 如果对工作没有规划，也缺乏可实施的拆解，很容易疲于应付，工作没有目标。即使有事在做，也很容易出现一年都在忙，但就是总结不出东西的局面。 举几个例子： 当你和研发一起做一些事的时候，你在里面的定位是什么，怎么体现你的价值和技术能力？如果没有，基本就是在帮别人做贡献。 你的年度目标是稳定性，你又会怎么描述你的年度目标？是“保证服务稳定可用，不出现运维事故”？还是“全年可用性 > 99.99%，运维事故少于一次，mttr小于20分钟”？ 如果按照前一种目标来开展工作，我觉得看天吃饭的可能性大一些；而如果按照后一种目标，再拆分细一些，则结果可控的多。运维自身负责的点非常多，无法精通，无核心竞争力。 大的范畴包括：硬件、网络、操作系统、数据库、存储、开源软件；职责上要负责各种应用的部署调试，例如ldap、samba、nagios、nginx/tomcat、lvs、mysql等；再细的还包括：压力测试、性能优化、内核参数调优、系统问题追查等。 因为要做太多不同层面的事，导致很多人都仅仅只是完成任务，缺乏深入的研究，当然可能也缺少深入研究的场景。 通常来说，越全面的人也意味着不精通，而在bat里面因为职能清晰，所以工作内容相对也更有专业性。 比如你负责分布式存储，你就有足够的时间去学习、调研、测试不同的分布式存储方案，并根据业务情况选型使用，在这方面肯定会专业的多。这也是为什么bat的同学出去后发展都不错的一个主要原因。运维本身代码能力不足甚至没有，无法完成配套工具的开发。 代码能力既可以快速开发运维工具和平台，也可以加深对程序服务的了解，就不详细说了。运维自身的总结、呈现不够，技术能力提升不足。 其实和第一点关联比较多，因为本身没有对目标充分的规划，再加上总结呈现也不够，对技术的提升就比较有限了。 因为要内部推荐的关系，我帮很多人review过简历，比如我认识一个人做运维接近10年，期间在几家公司做过不少事且时间都不短，正常来说会有相当的积累。他的简历比较典型：通篇都是描述性词汇，无数据支撑；项目工作都是叙事型描述，充斥着服务搭建、解决问题的字样，没有技术点；仅有的技术工作都是一笔带过，没有方案选型和难点解决，无法体现技术水准。
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