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1,QQ三国上海桃园赵云精元多少一个

大概2E多吧 成品最多也就2E5 因为赵云太多了 技能也不是很好
你们那区也太贵了,决胜乌巢成品紫战神最多才2.2E了,基本都是1.5E-2.2E那样。
精元大概是1E8 、成品超过3E

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2,找人PK能有什么好处吗

PK可以加PK级数,而且以后觉醒每个职业都需要1000点的决战点数才可以DNF的乐趣之一就是街机模式的PK
jhweygbfeggfevbhujs
练技术 点亮图标 觉醒 买胜点武器
增加决胜点!决胜点做任务用!有PK级数也有任务
炼技术 哎
能获到决斗圣点,和把PK等级提高。把图标等级提高!决斗圣点做觉醒用!

找人PK能有什么好处吗

3,DNF第八章盗贼转啥职业好

转此刻比较好,技能好看。谢谢采纳
死灵术师。 盗贼相当于枪里面的漫游,PK属于强势职业。刷图么,就是死灵术师了。刷图相当强大。
盗贼的职业分为四种,与其他职业一样,分别正式开放的 刺客 死灵术士 以及开发商并未放出消息的 忍者 和 暗影舞女。Rogue(刺客)武器:短剑(匕首)装备:皮甲。皮甲精通非常强大,不仅高力高暴击率,连暴击伤害都有加成。但这只是测试服的,到正式服是否有修改还未知。攻击会获得连击点,,使用一些技能会消耗连击点,只有运用不同的组合才会获得更好的攻击效果转职任务:1.与夏洛克对话 2.导师对话3.8分钟内过火女任意难度 4.EX以上僵尸S评分5.与导师对话Silver Moon(银月 - 觉醒):获得一定数量的连击分数时会提高自身命中率、回避率以及暴击率。主动技能 - 银色闪光(Silver Stream): 使用后自身进入闪光模式。类似于阿修罗、力法、女漫游的觉醒。觉醒任务:1.700PK点2.遗迹3次(可以死 只要过).3.4次机械牛 4.牛毛50+5.10大白10大蓝100最高级硬化剂100最高级皮6.导师对话-----------------死灵术士武器:短杖装备:轻甲目前的资料显示该职业为复合型职业转职任务:1.盗贼美眉那里接任务2.去找法师技能训练师对话3.回去再和盗贼美眉对话4.去通关黑暗僵尸图5.去通关勇士以上黑暗僵尸6.去找盗贼美眉转职被动技能 - 死亡恐惧(Fear of ballacre):恐惧之王攻击敌人时,会携带一个DEBUFF主动技能 - 死灵风暴(Phantomstrom):在恐惧之王存在下使用。类似于黑洞+狂战士觉醒。觉醒任务:1.与导师对话2.通关机械牛4次任意难度3.交50个泰拉石;4.最上级抵石100个,上等碎骨100个,红色大晶体10个,黑色大晶体10个5.交700点决胜点,6.打菠萝丁获得任务道具3个任意难度
要是PK就转刺客 刷图就转死灵术士
个人感觉还是死灵好,刺客近身格斗的,打来打去就那么多东西,感觉死灵比较花哨。

DNF第八章盗贼转啥职业好

4,公司选优秀青工领导推荐我了让写一份算是总结吧

作为公司的普通员工,从xx年x月入职至今,对工作工作兢兢业业,这几年的辛苦付出也取得了一点成绩,尤其是目前所负责的太原餐饮渠道得到了公司领导的认可,这也与公司领导大力支持与帮助是分不开的。 太原餐饮渠道能取得优异的成绩,得益于有一支敢打硬拼的优秀团队,而我作为餐饮团队的负责人为此也付出了很多心血。餐饮团队组建时,好几个业务之前从没接触过销售,而餐饮渠道的特殊性又要求有较高的工作能力及丰富的工作经验。为此,我不厌其烦、言传身带,在较短时间让他们快速成长起来,并培养出了一支执行力强、专业度高的餐饮团队。在今年夏季4-6月山西大区举办的“渠道标准化作业竞赛”活动中,太原餐饮业务闫文强、郑华、刘海平都分别获得了山西大区三个阶段餐饮渠道的第一名,而我本人也获得了山西大区“决胜山西将星闪耀”第三阶段主管竞赛的第一名,很感谢公司提供了获得这些荣誉的平台。 太原餐饮从我去年5月刚接手时铺货率不足20%,经过努力达到目前的67%(今年3月尼尔森调查数据为63%),现在所维护的AB类网点已达到1000余点,在太原市场已形成一定的规模。在开发网点过程中,面临客户接受度差、经营利润偏低等造成的开发难度,积极面对、遇挫而不折,带领餐饮团队用于挑战。好多网点的成功开发都是凭着大家不服输的韧劲开发出来的,这个过程所付出的艰辛只有我们这些身在其中的体会尤为深刻,但付出中总会有回报,我们的汗水没有白流,餐饮开发取得了可惜的成绩。 太原餐饮在执行公司的消费者活动时,也很好的完成了公司所交付的各项工作,从选点到布置等各个环节精益求精,确保公司活动执行效果不打折扣,单点销量也是节节攀升。从年初春节专案活动单点日均销量1.04箱到目前刚结束冬季专案单点日均销量2.15箱的飞跃,尤其是这次冬季专案活动网点中孔亮火锅单天销量更是超过了10箱。餐饮渠道的工作性质,决定了我们这些业务更为辛苦,周末加班时屡见不鲜,经常是晚上八九点还在巡店,有时还要忍受餐饮店老板的无理刁难,但只要活动能顺利开展且效果突出,自己再多付出也很是值得。也正是我们的不断努力,也才使消费者促销活动执行的越来越好。 我作为太原餐饮团队的一员,虽取得了一点成绩,但这些工作也是自己应该做的,而且做得还不够好,是公司给了我实现我自身价值的平台。今后我会戒骄戒躁、不断努力,在自己的岗位上一如既往,为公司创造更多更大的价值。 -----------------------------

5,怎样做好年度规划工作

营销经理如何撰写年度工作总结和新年度营销工作规划?年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述:做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使,而应该是主动地、积极地,在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况,深刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。这两者是息息相关,密切关联的。 首先,就本年度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场大环境的脉动, 其次,深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足。 最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析,然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。 运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先,系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。 目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。 其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。 如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。 然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式 最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。 如此,整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。

6,仙途什么职业好

  仙途各职业详析:   仙途玩的人比较多,各有各的喜好,选择的职业也不尽然相同。   《仙途》有崆峒、华山、青城、蜀山、昆仑、峨眉这6个门派。   一)崆峒   门派:如需前往则必须到各主城找到相关的传送人员,或使用特定门派的传送道具。   职业特点:“崆峒”是传统的防战职业(防御型战士),以防御见长,高生命值,典型的肉盾耐抗型。技能多以增加防御和有益状态以及减少对手防御为主。   职业劣势:群伤技能较少,伤害能力一般。   职业旁白:   站在人群最前面的人,往往也能够站在历史的最前端。一枪或者一棍,代表的便是万夫莫开的雄关高墙。把枪尖对准敌人,把后背留给战友。退缩这个词,对于崆峒一门无数英雄来说,只是个笑话。崆峒侠士向来无趣,他们不懂笑话。   华山   (二)华山   门派:如需前往则必须到各主城找到相关的传送人员,或使用特定门派的传送道具。   门派特点:“华山”是冰系法师,结合减速、定身的冰系法术可对敌人造成有效的伤害及控制,在团战中作用显著。   职业劣势:单体伤害较弱。   职业旁白:   华山的侠士们总是神情冷漠,哪怕是天崩地裂,也一副淡然地样子。这固然因为华山侠士的胆色过人,也可能是真没有什么事情能够让他们动容,不过华山一门所练的冰天冻地的无双法门,却才是最关键的缘由。   (三)青城   门派:如需前往则必须到各主城找到相关的传送人员,或使用特定门派的传送道具。   职业特点:“青城”结合了输出和控制的双重技能,并是六大门派中唯一会使用陷阱的职业。   职业劣势:生存能力较弱,对装备的要求较高。   职业旁白:   青城是个神秘的门派,他们往往隐藏在历史的片段中,却总能够在风吹过历史书页的刹那,给人无比的震撼!或许青城更像是俗世的刺客,只是他们真的修道。修得是以杀止杀的修罗正道。   蜀山   (四)蜀山   门派:如需前往则必须到各主城找到相关的传送人员,或使用特定门派的传送道具。   职业特点:“蜀山”作为法系职业中的输出者,以强横的电系攻击造成高伤害,但控制有限。   职业劣势:生存能力较弱,无控制技能。   职业旁白:   蜀山一门的传说,总是和天道相关。而天道的剑,于无声处震天擂地,就是那浩然的玄雷。蜀山侠士控电操雷,荡涤乾坤,也傲视环宇。能让他们畏惧的,只有浩渺的苍穹和看不透的人心。   昆仑   (五)昆仑   门派:如需前往则必须到各主城找到相关的传送人员,或使用特定门派的传送道具。   职业特点:“昆仑”是传统的狂战职业(攻击型战士),拥有较高的物理伤害,能稳定持续的进行攻击输出。技能多以增加自身物理攻击和克制对手使用技能为主。   职业优势:物理群伤,即具备较强的存活能力,也具备较多大范围的攻击技能,是勇猛的战士。   职业劣势:职业比较平衡,突出点不是特别明显。   职业旁白:   刀是百兵之王。它霸道而蛮横,也因为刀的霸道和蛮横守护着一方的宁静。昆仑侠士的手都是拿到的手,或许也拿酒。他们豪迈地冲锋在前。妖魔鬼怪,鬾魅魍魉,一刀之下,天下太平。   峨嵋   (六)峨嵋   门派:如需前往则必须到各主城找到相关的传送人员,或使用特定门派的传送道具。   职业优势:操作简单,具有较强的生存能力,可以为其他玩家加血,是个必不可少的医者。   职业劣势:攻击力一般,打怪的效率不太高   职业旁白:   这世道有人杀人,也有人救人。峨嵋侠士很少杀人,虽然他们从来没有畏惧过。毁灭固然可怕,生的力量却更为强大。生死人而肉白骨,风度翩翩的医者,他们的另一个称呼,就是峨嵋。   偶喜欢华山,在战场上起了控制战局的作用,运筹帷幄之中,决胜千里之外。

7,求营销部年终总结

2007年度工作总结 一、个人工作总结 时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结。 归纳以下几点: 1. 一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展; 2. 积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好; 3. 工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划; 4. 分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表; 5. 在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高; 6. 在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作; 7. 对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行; 8. “知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿; 二、部门工作总结 2007年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。 在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳 1. 部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足; 2. 部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。 3. 部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目; 4. 部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯; 5. 部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高; 6. 整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核; 7. 以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。 三、2008年工作计划 “运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。 1. 目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为140万/年,广告费用目标为1.2万/月,渠道开发目标为3条/年,人员配置为3人。 2. 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3. 培养市场人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。总结问题目的在于提高市场人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。 4. 品牌推广。品牌是一个企业的形象,我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的,我的品牌有:春华、求是、贝盈等,做好品牌的推广首先我们要制定计划; 5. 团队支持。为了保障来年市场招生工作顺利高效地实施,我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准,以更好的发展客户服务需求,并使客户向其他课程上转化。 总结人:市场部 张旭阳 二○○七年十二月十九日

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