电子化招标怎么样，电子招投标能否取代传统招投标

1，电子招投标能否取代传统招投标

应该能吧，不确定。

是的，传统的招投标中有很多弊端，操作因素。电子招投标也开始慢慢公开、透明化。四川很多地区开始电子招投标了。。但是取代还是有一个过程了。也需要至少5年以上才能完全的替代吧。。

电子招投标能否取代传统招投标

2，电子招投标到底是什么意思呢

采用电子评审，不用纸质的，评委通过查看电子扫描件、文档来评分，如果这个你理解抽象的话，去一些电子招标平台里面看看，你就知道怎么回事，例如业内较知名的千里马，比比招标网。。。。。。还有好多，希望能帮到你。

采用电子评审,不用纸质的,评委通过查看电子扫描件、文档来评分

电子招投标到底是什么意思呢

3，8thManage的招标系统怎么样有没提供试用的

他们家好像是有产品演示的。作为一个程序员的角度，他家的招标系统不错。之前有了解过一下。http://www.wisagetech.cn/supplier/spm.html 从标书的制定公布－招标－评标整个流程在同一个平台上完成。系统会自动记录采购员与供应商直接的每一系沟通与交易记录、比价，招标、合约，应收、付款等数据。实现招标过程的电子化和透明公正。

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4，北京筑龙电子招投标系统企业招投标管理软件怎么样

电子招投标系统建设可以关注北京筑龙，15年专注智慧化招标采购系统建设及运营服务，曾荣获电子招投标领域最佳解决方案奖，已为招商局集团、东风咨询等央企、国企提供高效、安全、先进的电子招标采购系统。筑龙企业电子招投标系统建设将按照《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，根据招标方的管理制度和工作流程，运用信息技术，将各类信息资源进行整合和集成，并与现有系统进行整合，打造一个安全可靠、稳定高效、操作便捷、扩展性高的交易平台。系统包含招标投标门户网、招投标业务管理平台、招标人监督平台并根据企业实际情况开发综合办公平台、数据智能分析平台、信息资源库、应用支撑体系等功能。提供超过96个功能模块供企业选择，各模块之间可以灵活配置，通用性及可扩展性强，在功能丰富的前提下不对客户进行功能绑架，而是根据客户要求完成对系统的定制开发和配置要求；系统提供良好的二次开发接口，可快速构建个性化业务系统，最大限度降低用户的成本；以达到较高的升级便利性和高效性，最大的减少用户的应用推广成本。

采讯通f3电子采购系统能满足业主在平台上完成采购执行的全过程操作。根据业主采购工作实际，系统支持公开招标、邀请招标、询价、竞争性谈判、单一来源采购、电子竞价六类采购流程电子化操作，全程实现无纸化，并且使所有招投标业务环节都置身于主管部门的监督之下，实现整个采购过程的公开、公平与公正。

5，电子招投标通俗讲一下要做什么的要学怎么做

电子招投标是以数据电文形式完成的招标、投标活动。招投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面，简单来说，就是采购方进行的一次有组织的择优成交方式。电子招投标优势：招投标的方式在大宗货物、工程和服务的采购行为中，通过实现公布的采购要求能够系统众多供应商按照同等条件进行平等竞争，既能够保障采购流程规范化，又能够采购成本最低化。在过去，传统招投标需线下招标、投标、开标、评标等流程，竞标对象多、供应商信息量大、文件内容多，竞标流程长，对于采购方和供应方都十分不便。但是随着电子签名与电子印章技术的成熟与普及，解决了招投标文件盖章与签字在线化的难题。借助通过身份认证、电子签章技术，竞标对象和投标人介于网络平台进行招投标活动的模式逐渐成熟，形成竞标管理电子化，其大致流程为：1、发布招标公告2、在线投标报名3、在线开标、评标4、在线签订合同

http://sccin.com/InvestmentInfo/ETendering/lv3-xz.aspx?id=b9190a5a-adeb-4ceb-81a4-0fd81b6ae4d3电子招标方法及注意事项参考网址

你好！电子招投标，一般由采购人在制作好标讯，相应网络上发布，然后供应商从该平台注册登陆去投标，最后由相关评委或其他方式确定供应商。整个过程是一个电子化的过程，这也是我国未来采购的趋势。如有疑问，请追问。

6，电子采购平台的电子采购对供应商的好处

同样的，对于供应商来讲也从中受益颇多，通过电子采购平台建立的安全稳定的供求关系，他们免去了许多市场销售的工作，可以将更多的精力和资金放在提高产品技术含量、产品品质以及售后服务上面。利用网络采购，大家不免会有同样的疑问：产品品质如何保证？我们也考虑到了这样的问题。某一类产品的生产厂家也许会数量众多，但在某一次采购中不可能召集全部供应商一起参加竞标，采购企业会提供一批有所考察或曾经合作过的供应商并通知他们来参加竞标，而之后的交易活动就完全交给了第三方——电子采购交易平台的运营商。为了对竞标过程及中标后履约的情况进行监督，可以采取和传统采购类似的方式——交纳保证金。保证金的管理方可以是电子采购平台的运营商，也可以是采购方。网上采购的安全性和可靠性一直是我们重视的环节。我们对每个供应商进行了密码保护，对资料传输也进行了加密处理。在这两年多的运行时间和近49亿元人民币的采购交易过程中，必联电子交易场没有出现过任何安全问题。正是有了这两年多的成功案例，使得我们有信心将必联电子交易场与中国国际招标网进行整合。我们当前是处在一个信息化和电子化的时代。太多的有关电子化概念的炒作，使很多人对电子化和信息化报有太高的心理预期；同时，也会使很多人产生了“电子化困惑（E-Confusion）”，感到无所适从。国内很多企业的信息化程度低下，动辄大而全的ERP（企业资源规划），脱离现实。其实电子采购在国外已发展得相当成熟，而且被普遍认可。一些企业从1998年没有采用电子采购的到2000年后采用电子采购后的产品成本的缩减情况十分明显。通用电气公司估计通过电子采购将每年节约100亿美元。而电子采购在中国，还是一个不为广大企业所认识、认可的新生事物。目前已经渐渐有一些企业，特别是机电制造企业，已经开始尝试电子采购，并从中得到了利润和实惠。举例来说，我国一些传统行业大多还处在由计划经济向市场经济转型过渡阶段，同时由于行业的特殊性，其工程招标采购又区别于普通的项目。电力行业就是一个明显的例子。电力工程设备的招标特点是：工程造价巨大且受到国家控制，设备成套性和集成性极强，因受工期限制使得设备招标采购时间性非常强，同时设备的技术性、安全性、可靠性要求较高。根据电力工程的特点和当前电力行业改革发展的形势可见，首先市场对电力设备的需求是大量的，采购行为也是经常性、周期性的，且单台设备的价值较高，需要整体控制工程造价，降低成本。因此，在这样一个行业里推广电子采购，不但可以提高采购工作的效率，其节省的资金也将是相当可观的。电子采购未来在电力行业推广，前景将十分广阔。

7，电子招投标软件贵不贵一套大概多少钱

软件产品的定价一般都是根据客户需求来评估的，如果甲方的需求能够找到匹配度高的已有电子招投标软件，或者只需要其中的部分功能，收费比较便宜。可能不超过几十万就可以。但是如果定制化开发较多，对接系统较多，将涉及大量设计、开发和测试内容，收费可能达到几百万。甚至一些大型集团，在电子招投标软件中包括集团内各层级、子公司、分公司的全线上招投标及采购的全流程，费用甚至达到千万。还有一种模式是上平台，直接租用平台的电子招投标功能，相对便宜，适合于中小企业。所以可以找一些专业公司进行咨询，比如易招标、招采进宝、金采网等等。

电子招投标软件系统开发报价是需要根据用户具体需求评估，可以咨询销售人员。电子招投标系统建设可以关注北京筑龙，专业的智慧化招标采购服务商。已为招商局集团、东风咨询等央企、国企提供高效、安全、先进的电子招标采购系统。筑龙企业电子招投标系统建设将按照《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，根据招标方的管理制度和工作流程，运用信息技术，将各类信息资源进行整合和集成，并与现有系统进行整合，打造一个安全可靠、稳定高效、操作便捷、扩展性高的交易平台。系统包含招标投标门户网、招投标业务管理平台、招标人监督平台并根据企业实际情况开发综合办公平台、数据智能分析平台、信息资源库、应用支撑体系等功能。提供超过96个功能模块供企业选择，各模块之间可以灵活配置，通用性及可扩展性强，在功能丰富的前提下不对客户进行功能绑架，而是根据客户要求完成对系统的定制开发和配置要求；系统提供良好的二次开发接口，可快速构建个性化业务系统，最大限度降低用户的成本；以达到较高的升级便利性和高效性，最大的减少用户的应用推广成本。

电子招投标软件价格需要根据需求和用户数来评估报价。8Manage SPM电子招投标软件一开始就以先进的管理理念来进行设计，尤其对于原有业务的流程的专业操作与理念理解的基础下设计，所有很多流程并非天马行空或者技术为向，而是通过市场与技术的结合，不仅在各个功能实现标准化、专业化，而且以“同一个设计同一个系统”为理念，实现各个系统之间的数据共享，具备强大的功能设置和二次开发能力。 1、用户自定义招标的性质及规则我们知道，不同的企业有着不同的竞标流程和规则，考虑到这点，8Manage系统平台可以根据招标的内容，如日常办公用品、生产零件等不同类型，或者企业生产的电子产品、化工用品等等而设置规则，其中涵盖了供应商数量、预选方式（纯随机、纯手动、随机与手动结合）、产品类型、某类型供应商、符合某些资格及等级的供应商、投标方式、以及根据不同层级设置及控制文档类型及访问权限（如：技术评估人员不能查阅财务文档），而这些功能基于招投标性质的规则是最高层级的控制规则。若同一性质的规则一样，只需设置一次，系统就会严格遵循同样的规则执行所有相同性质的招投标。2、招标审批管理作为招投标的管理人员，最为头痛的就是审批流程，往往大企业所需的审批流程更为复杂和涉及多部门的利益。不同的投标会有不同的审批流程，如日常的办公用品就需要行政部门的审批，电子零件就需要生产部门的审批等等。而这些，都可以通过电子招投标的流程进行设置，通过前期设置好审批对象、审批的先后次序、审批人，招标的总额可作为是否需要经过某个审批阶段的特定条件等等，而整个流程都是可以实时查看和导出，让管理者可以及时掌控审批流程。3、供应商管理及公告电子招投标系统支持供应商360度管理，分别是预选管理，通关设置选择供应商的条件、方式、规则等，通过供应商筛选团队设定的准则评分，确定供应商的名单。然后，通过电子邀请函邀请候选供应商参加招投标，也可利用在线咨询系统交流，同时实时的筛选结果会通过供应商公告发送给所有供应商。4、招标评估管理对于询价招标，招标团队可让系统对所有报价进行自动评分。对于方案及信息招标，招标团队可使用问卷及评分机制设置调查问卷，系统会自动对供应商的回复进行跟踪与评分。招标团队也可选择采用手动评分的方法，为每个投标设置评分准则及权重，然后依照评估结果进行手动评分。不管采用哪种方法，系统都会汇总每个供应商所有的得分并按照总分高低进行排名。从供应商的得分排名招标团队即可获知哪些供应商已达到入围分数哪些未达到，从而可根据此排名开展进一步的招标谈判或者跳过谈判环节直接推荐入围的供应商进入最终评选。5、电子合同自动生成当最终选标确定后，8Manage电子招投标系统可从电子招标页面自动生成电子合同。用户可在电子合同中定义具体的价格，可交付成果，到期日期，服务水平协议（SLA），惩罚机制，付款条款及续约信息。采购合同设置完成后，供应商即可开始按照采购合同设定的可交付成果里程碑提交可交付成果，系统接收到可交付成果会自动触发审批及验收流程。并且，所有数据自动获取，实时准确。6、招标分析可自动采集所有的招投标统计信息，例如供应商的参与度，入围率，成功项目完成率，逾时交付率，退货率等。这些信息可用于 8Manage 的点选式报表生成器自动生成多维度的报表，柱形图，饼图及趋势图等，帮助企业进行有效准确的分析。除此之外，8Manage的招投标系统还支持招标专家管理、招标咨询管理、招标谈判管理（使用多方谈判工具与每个供应商进行单独谈判）、招标文档准备及发布管理（通过设置权限，让不同的关联负责人进行审批和查看相关文档）、最终选标管理、开标管理等不同功能。而且系统是所有数据联通，实时共享的，即是电子招投标的中标的供应商信息会实时共享到采购管理系统、项目管理系统、客户关系管理、一体化管理，联通企业的其他系统，实现企业内部信息的透明度，加快工作效率。

电子招投标软件是一个比较大的系统，包含很多功能模块，比如评标模块、定标模块、专家库模块、供应商模块、交易模块等，很多公司的软件都可以按模块收费。政府公共资源交易中心的电子招投标系统，一套是几十万到几百万不等，企业自建的电子招投标系统，得看企业自身的情况，是否需要定制开发，费用十多万到几十万吧，我们单位用的是康拓普招投标系统，一套差不多也是这个价。康拓普的招投标系统从性价比来说，还比较划算，而且他们也可以按模块卖。

招投标服务费并不会因为是电子化而有大的增长浮动，电子招投标本身就是为了让大家更便捷、成本更低的，具体数字可以问比比招标采购网专家了解一下行情

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