销售易工作怎么样，求大神点评销售易产品好用吗是否容易上手
来源：整理 编辑：本来科技 2023-01-14 01:19:27
1，求大神点评销售易产品好用吗是否容易上手
如果楼主用过微信、微博，用销售易就很容易上手，虽然说是一款企业级产品，却因为融入了许多社交元素，极易上手，体验很好，用了一段时间，发现工作效率真的比以前高多了，平时外勤的一些信息可以随时记录到客户的跟进详情页，下次再拜访时看看之前的拜访情况，很快就能把工作理顺 
2，请问销售易crm系统怎么样还有前景吗
CRM系统是客户关系管理系统，解决业务员管理客户信息、协助业务员更好的开展销售工作。只要企业有这方面的需求，CRM系统就会有前景。现在应该有几十家，虽然没有使用sap erp的多，但是最近两年用这个系统的还是相当多的，而且进入这个领域，薪资还是可以的！
3，销售易CRM好用么
销售易是一个销售管理应用，可通过移动设备为销售人员带来熟悉的消费应用体验，对于针对销售人员工作特点设计的CRM总的感觉不怎么好啊，之前我们公司是是用销售易的，后来老是出问题。然后就直接换了玄讯快销100的定制。并且听说恒大等很多大企业都在用的哦。没有用过呢，不清楚，一般软件都可以免费试用的，不如自己去试试。
4，销售易是否只重结果不重过程
1、我非常赞同您说的结果导向，销售团队就是要重结果。每个公司都有自己的管理方式。2、销售易按公司的期望，帮助员工养成很好的工作习惯，与结果导向并不予盾，控制过程，才能更好地控制结果。3、对于业绩好的销售，我们可以不看过程；对于业绩不好的销售，我们掌握一下过程是很有必要的，通过销售易的仪表盘、活动记录，领导可以一眼发现问题症结，及时介入，给予销售支持，扭转项目输赢，这样的结局皆大欢喜。员工因业绩不佳而离开，公司的培养成本就损失了。
5，销售易对于被动定位这方面有什么说法吗
1、销售易的导入一定是双赢的。我们给管理者，讲提升管理效率、销售流程可视化;给销售人员讲节省时间精力、开心高效工作、领导指点、互相学习、快速成长、集体智慧，更多签单，提升幸福感!销售易是一个简单、易用、友好的产品，像微博微信一样，利用碎片时间，智能处理事务，玩着就把工作办了，并不会给大家带来负担。
2、最终最大的受益者是销售人员，大家养成了终生受用的好习惯。销售易不是公司对大家的监控，而是对大家的关注与关怀，帮大家提升内力，更快成长为金牌销售!
3、关于签到，不是我们随时定销售人员的位，而是大家主动上传信息，有了一个展示自己辛苦和风采的机会;比如拍名片就是销售人员很喜欢的功能，比如快速审批，节省了无法估量的时间精力。
6，问销售易怎么样呀有知道的吗
销售易主要是做CRM客户关系管理系统的，各方面功能还可以，跟智云通CRM处于同一级别的系统，有各种强大的自定义功能，主要区别在于销售易只能租用，无法进行本地部署，所以性价比没有智云通CRM高，智云通CRM可以进行本地部署，一次性收费在国内属于CRM第一梯队，做的比较早，体验还是比较好的，版本更新很快，各种功能升级、优化比较快销售易是做CRM客户关系管理系统的，主要用于管理客户关系，提高客户忠诚度，从而提升客户满意度，进而与客户达成更多的销售，如果企业想要提升销售业绩，CRM系统是必备的工具。目前销售易CRM和智云通CRM在CRM领域做的都还比较好的，功能也比较强大，因为我们用的是本地安装的系统，最终还是选择了智云通CRM，因为销售易无法进行本地安装，大家可以根据企业自身的需求进行选择，最好在购买前先试用一下。要看关注点在哪里，销售易关注点在销售行为管控，销售流程的固定化，简单的说就是管控销售人员行为，推动销售机会进程，提高工作效率。比起外勤360、玄讯、分享等，销售易主要是强在销售管理这块，其它的更轻量些，重在办公协调、外勤的简单的功能上，销售管理、数据分析这块就弱点。最后补充一点，销售易分为专业版和企业版，服务于中小型和大集团，如果销售团队规模不小，还是选专业一点的CRM吧，毕竟要用好多年的，希望能帮到你！
7，销售易CRM怎么样用这些对业绩真有帮助吗有那些企业在用啊
我司是做自动化设备的，前几个月刚选择了销售易CRM。说说这几个月整体使用情况吧。在上销售易CRM之前呢，业务开展过程中遇到几个问题：1、对于重点的项目，领导不能及时看到最新的动态和进展，没法及时给与销售相应的指导，从而导致部分的项目因为销售经验不足丢单。2、公司销售大型的设备和小型设备的销售模式差异较大，部分销售不能很好的理解针对不同类型的设备该采取什么样的销售模式。3、新人离职率很高。4、领导和销售review项目通过excel来进行比较麻烦，而且由专门的助理来统计项目，经常数据有出入。自从上了销售易crm系统后整体效果还是很明显的，这些问题都得到了较好的解决：1、在销售易crm系统中可以直接把重点的项目推送在领导的仪表盘中，并且领导想看哪个项目的详情，直接点击仪表盘就可以穿透看到客户的详细情况，便于了解项目并做相应的指示。2、销售易crm支持多业务类型，根据不同的业务类型配置不同的销售模式，让销售清晰的指导每一个客户采取什么样的销售模式去进行打单。3、通过销售易CRM系统，梳理出我司的打单最佳实践并进行固化，新人上手时间缩短了近一半，出单更快了，离职率明显有下降。4、通过销售漏斗进行项目review，更方便更快捷，数据也不会发生出入。这个季度我司的业绩比去年同期提高了蛮多的哦，这在经济大环境下行的新常态下不容易哦。企业的老板，特别是中小企业的老板，多数会希望自己的销售队伍不断提升效率，提升跟单有效性，从而为企业赢得更多的销售订单，获取更多利润。销售人员自身也希望能够通过提高销售业绩获得更大的回报，乍看起来，这本是一个两厢情愿的好事，理应容易取得共识。但是在实际情况中，往往事与愿违，老板和销售人员出发点不同，各有所想，不容易在具体问题上达成共识，甚至会造成老板和销售队伍之间的隐性矛盾。需要找到一种途径，帮助销售人员实现自我管理，辅助其成提高效能的销售工作习惯，而不需要通过老板喋喋不休的语言提示或者频频发飚的邮件追踪，这才是皆大欢喜的局面。通过销售管理软件（或crm）的应用，从经验看，会比较有效的解决这个问题。在选择销售管理软件的过程中，企业的管理者需要首先明确一个目标：销售管理软件不完全是帮助老板管理销售队伍的工具，而必须能够给销售队伍带来自我管理的辅助。简单说：销售人员不会对约束和限制自己的软件感兴趣，却会接受能够给自己销售跟单带来帮助的工具软件。这也是为什么很多企业在推行销售管理软件时，不得不采用行政指令强行推进应用的原因。对于只考虑管理层感受的销售软件，强迫带来的应用效果可想而知，阻力源自销售人员内心的抵触。解决这个问题，必须选择能够给销售人员带来“实惠”的软件，它的设计必须重视销售人员的感受，像是一个专为销售人员服务的专署助理。帮助销售人员解决哪些问题？结合在线应用的销售管理软件：xtoolscrm，来逐一说明。个人时间管理1.设定销售工作目标，确定它们的优先次序。做好工作计划，每天要做的事，列出一张清单。2.对客户的拜访及事务处理要设定优先顺序。3.对期限内的工作—备有记事簿或周历、月历、以分出完成的时间及期限。要确知自己在一定时间内到底能达成多少销售（做不到的计划则没有任何意义）。4.为可能发生的事项预留适当的时间10%左右。5.训练沟通能力及谈判能力。6.避免过分劳累。7.设法使自己头脑清醒，每天留出半小时总结今天的工作，明天的计划，思考一些问题，激励自己。销售管理软件中为销售人员个人时间管理提供的工具包括：销售目标管理、待办任务和日程的管理、每日工作的总结，它们构成了“工作台”，就像是专门服务于销售人员的工作助理。该提醒的提醒、需提示的提示，销售人员的时间安排就轻松多了。
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