任正非是个怎么样的人，你们怎么样评价任正非这个人

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1，你们怎么样评价任正非这个人
2，任正非创建华为一路走来并不容易他是靠什么坚持下来的
3，如何评论任正非这个人

1，你们怎么样评价任正非这个人

有人说，马云是追梦人，让天下无难做的生意；马化腾是圆梦人，用社交、手游，微信把中国人围在长城里；李宏彦是做梦人，带领中国抵御外来思想对中国的冲击，守住国人的思想不被外来思想改变；而华为是造梦人，为大家生产优质的手机，开发优质的通信设备，拫供优质的通信信号，是看的见的万里长城，任正非就是守长城抵御外来侵略的战士。为我国有着这样企业而自豪。华为，他比我们想像的更强大！

你们怎么样评价任正非这个人

2，任正非创建华为一路走来并不容易他是靠什么坚持下来的

任正非创建华为一路走来不容易，他是靠以下品质坚持下来的：第一：任正非骨子里就是不认输的人其实看过任正非的书的人都知道，任正非骨子里就是不服输的人，华为这么多年以来遇到过很多的困难，但是每一次任正非都挺了过来。就是因为任正非的不服输的精神，所以也让华为形成了非常坚韧的企业文化。华为的员工也一直都在接受这样的企业文化的洗礼，所以华为人根本不惧怕困难。就拿今年来讲，华为遇到了非常大的挑战，但是所有的华为人都知道“凤凰涅槃而生”，华为人是不会轻言放弃的。当谷歌断供GMS的时候，华为拿出了自研的HMS服务，当安卓系统可能不能使用的时候，华为拿出了自研的鸿蒙系统。华为的不认输和它的危机意识多次拯救了华为。第二：任正非有自己的管理方式任正非的管理方式跟其他企业不同，可能也只有在华为才有轮值董事长这个职务，华为为了不让权力太集中，就有了这样的机制。而且任正非用人十分的谨慎和信任，就拿余承东来讲，当初余承东说要把华为手机冲入高端市场，其实华为里面很多人都是不看好的，但是任正非却说“不支持余承东，就是不支持我”，力挺余承东。也正是因为这份信任，余承东花了三年的时间，真的带领华为死掉了贴牌机的标签，并且顺利进入高端手机市场！而且任正非对员工的要求很高，他要求员工有竞争意识和危机意识，他不允许公司内有论资排辈，想要混养老金的人存在，所以不管资历如何，只要工作不努力，依然可能会被辞退！就是因为这样的管理制度，才让华为不断进步，走到了现在。

任正非创建华为一路走来并不容易他是靠什么坚持下来的

3，如何评论任正非这个人

《天下财经》报道，华为技术有限公司总裁任正非最近说了这样一句话。“如果有一天员工不需要我了，联合起来推翻我，我认为是好事。我认为这恰恰是企业成熟的表现。”　　任正非是一个怎样的人？他掌舵的企业今天发展到了什么程度？他说出这样一句话，难道真的不担心这句话有一天会变成事实吗？在创业之前，任正非已经具备了创业所需要的所有东西，他等待的只是一个挑战或者说是“唤醒”。　　为什么说他在创业之前就具备了创业所需的东西，这要从他的父母说起，任正非说他从来没看到过父亲着急。都说巧妇难为无米之炊，而任正非的母亲程远昭却使无米之炊也可为。她话不多，每做一件事都全心全意。任正非说母亲给他很强的启示：无事心不空，有事心不乱，大事心不畏，小事心不慢。这使得任正非性格中有一种独特的清静。在他看来，多话常常是一种干扰，干扰了那颗做大事需要的静心。　　任正非的父母给了他无尽的爱，以至于任正非在后来对员工的评判标准中，孝顺放在首位。任正非今天的成功得益于他对员工的尊重。任正非在华为实行的全员持股计划，实实在在的给到了每一个为华为的发展作出贡献的员工身上。　　四通集团联合创始人段永基造访华为时，段永基问任正非有多少股权，任正非回答：“我占的股份微乎其微，不足1%。高层加起来3%吧。”于是段永基说：“那你有没有考虑到，你们只占3%的股份，有一天别人可能联合起来把你们推翻，将你赶走？”任正非回答说：“如果他们能够联合起来把我赶走，我认为这恰恰是企业成熟的表现。如果有一天他们不需要我了，联合起来推翻我，我认为是好事。”　　新闻人物：任正非，1944年10月25日，生于贵州省安顺地区镇宁县，居七兄妹之长。中学毕业后在重庆建筑工程学院（现并入重庆大学）暖通专业学习。毕业后参军从事军事科技研发。后创立华为技术有限公司，现为华为技术有限公司总裁。2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名。在《财富》中文版第七次发布中，位居“中国最具影响力的商界领袖”榜单之首。

如何评论任正非这个人