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1,OA系统如何升级

78的我不知道,但是我们赛飞的升级的数据库里的数据都在的。下载最新的更新包后可以自己安装升级的。不会影响使用的。

OA系统如何升级

2,OA系统怎么设不在线升级

你可能是选择了自动升级的了,看看你的OA系统的设置里面有没有禁止自动升级的选项。如果有,选择启用禁止自动升级即可。 哨子办公,移动办公管理专家。
78的我不知道,但是我们赛飞的升级的数据库里的数据都在的。下载最新的更新包后可以自己安装升级的。不会影响使用的。

OA系统怎么设不在线升级

3,对已购买的OA系统用户如何提供升级服务

以我们公司使用的10oa协同运营平台为例:该系统以自主研发的多平台多语言的,一直持续对产品的不断完善,不断提升用户体验的同时,还与时俱进地融合最新计算机技术和管理思想。因此定期都会有更新和升级。作为已购买产品的用户,不用担心,从系统安装之日起一年内将享受免费升级服务和支持,一年后按照业内常规,每年收取产品费用的10%~15%,并提供系统维护、版本升级、技术支持和流程咨询等服务。
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对已购买的OA系统用户如何提供升级服务

4,我公司用协众OA很久了现在他们的产品又升级了请教下谁也用

呵呵...协众OA又升级了,我要升级!我们公司也是用的协众OA,用管理员的身份在系统管理里面就可以升级了,他们这种升级方法很方便。很不错,自己就可以升级!还是不知道就在去协众官网问问,他们的售后还是做得蛮好滴!
协众OA升级了!快去系统里面升级吧!用管理员的身份进(系统管理)——(系统设置)——(系统升级)就可以升级了。
还不错,用了一段时间后,发现通过协众协同办公系统,公司内外部信息高度共享,帮助公司员工快速获取各种相关信息,消除了总部与分公司的信息孤岛难题。

5,通达oa2013如何在表单中更新最新的流程步骤

在云海oa系统中,表单和流程的设置是分别配置的;更新流程步骤,要在流程管理中,针对该流程,来对步骤节点进行新的设置和保存生效。
会运用到dreamweaver中html设计功能,以工作中的纸质表单作为样板,通过dw设计为电子版本,传入通达oa的表单智能设计器中添加控件,然后针对该表单制作填写顺序,也就是流程制作。因此,设计表单的时候,并不会运用太多的dw功能,通常都是dw中的表格分布,例如请假单,如果有10行4列,用dw设计就是了,设计中无非是拆分合并,设置表单宽度,字体颜色什么的,这点跟word当中的使用方法类似。表单的制作能力就是网页设计中的基础,非常简单,但是对基本功要求非常高,例如设计思路不全面,导致在设计表单中要重新拆分合并表格,表单就会变得很乱,设置好的行宽等会失效等等。说明,在dw中只设计表单的格式,不要加入什么单行输入框、多行输入框、单选按钮什么的。只要格式做好,即可把表单代码导入表单智能设计器中,通过表单智能设计器中右侧的表单控件,加入到表单中指定位置,单机右侧下方的保存按钮后,进行预览,通过实际效果反复修改,最终完成。另外表单中不加入任何控件,就点击预览的话,什么都看不到。说了这么多,如果你有一点点网页制作功底,相信你会成长飞快,如果一点都没有的话,就认真学习一下html的知识,再去做表单。实在不会就找通达客服帮你吧。

6,通达oa如何从2010升级2013

先升将2010升级到2011版,再从2011升级到2013版,不可以跨版本升级。以下为升级注意事项(基本适用于其他版本之间的升级操作):1、通达OA2011至2013版升级包只适合于2011版升级至2013版,其它版本请勿升级!已升级至2013版用户请下载2013版修正合集安装即可。2、升级后报表组件会升级至3.6版,查看3.6版升级内容。3、升级后会覆盖原有的MySQL数据库的用户表和权限表(mysql库)、MYOA\webroot\inc\oa_config.php文件,如之前有修改过默认的设置,请记录修改过的设置,升级后在新版数据库和文件的基础上再进行修改。4、升级前请务必备份数据库,即 “安装目录\data5”文件夹,以免升级失败造成损失,备份前请务必停止MySQL5_OA数据库服务。5、升级成功后,千万不要再以任何方式恢复2011版备份数据或程序文件。6、如升级失败,请及时与通达科技联系,请勿自行采取不恰当措施。OA内部版本号对应说明:3.1为2007第一版,3.2为2007第二版,3.3为2008版,3.4为2008增强版,3.5为2009版,3.6为2010版,5.0为2011版,5.1为2011增强版,6.0为2013版。通达OA2011至2013版升级步骤:1、使用admin账号登录OA,打开“系统管理-系统信息”模块,检查内部版本号,如果内部版本号是“5.0.xxxxxx”或“5.1.xxxxxx”,则可继续下一个升级步骤,如果不是请勿升级2013版,请联系通达OA技术支持人员获取帮助。2、安装2011增强版最新修正合集并执行,将2011版数据库结构更新至最新。(下载2011版最新修正合集)3、按照系统管理说明,停止MySQL5_OA服务,然后备份数据库,即 “安装目录\data5”文件夹,以免升级失败造成损失。4、退出通达应用服务控制中心和通达OA MySQL管理工具程序(需从任务管理器中确认没有Monitor.exe和MyAdmin.exe进程),否则可能会在安装升级程序过程中提示文件不能覆盖。5、安装升级包,安装过程中一定要指定安装路径为原2011版路径,从而进行覆盖升级。6、安装后,会自动进入服务配置,请重新指定合适端口号。7、升级时会覆盖MYOA\webroot\inc\oa_config.php,如果之前没有手动修改过该文件,则忽略该步骤,如果之前手动修改过该文件,需重新手动修改。8、IE浏览器打开OA页面后,会提示升级,点击“开始升级”进行升级,升级脚本执行的时间可能较长,如数据库较大,升级可能会持续20分钟或更长时间,请耐心等待。9、因增加了新功能,进入OA系统后,需由OA管理员调整角色权限,用户才能看到新的功能模块。10、2010版CRM模块数据升级需要进入[CRM系统-系统设置-CRM旧数据迁移]模块手动升级。11、升级后须重新注册软件,请在用户服务区获取2013版软件注册文件。12、安装后,请登录一次OA系统,确认升级后的数据正常,再安装2013版修正合集。

7,怎么去搭建OA办公系统的工作流程

管理是艺术性与科学性的结合,艺术性更多体现在领导者的个人能力中,而科学性则建立于行之有效的管理系统之上。单单依靠领导者个人的管理能力经营企业,已全然不能适应今天复杂多变的市场环境。管理变革是市场竞争的压力和企业自身成长的需要,变革可能失败,但不变肯定失败,因此知道怎样变革比知道为什么变革更重要。今天办公系统(OA)的盛行,绝不是企业一时的跟风,而是其自身管理变革的需求所致及被企业广泛认可的最终结果。同时伴随着企业信息化观念的转变——从关注生产业务、关注组织行为变革,向建立一体化的内控管理体系演变,办公系统(OA)行业也迈入更加成熟的发展阶段。良好的办公系统(OA)更容易辅助企业走上科学管理之路,主要体现在“固化基础管理”、“活化综合管理管理”、“建立风险管理”和“强化战略管理”四个方面。固化基础管理固化职责标准传统办公模式中各岗位工作标准只有管理职责一项内容,而在搭建了OA办公系统后,系统内详尽的固化了从最高决策层岗到一般操作人员岗的岗位管理依据、岗位权限、岗位工作内容等。以赛飞软件推出的SOFFICE 6为例,其拥有非同一般的系统权限体系,可根据自身管理特点,方便的设置多级部门、用户、角色、职位、级别、职能范围,并可实现一人多岗管理机制,在充分解决逐级授权难题的基础上实现分布式的系统管理权限。固化流程协作固化基础管理的另一核心事项是流程。流程发送与协作基本上是机构日常办公中最常见的办公事务,可无论是传统的口头告知还是书面规范都或多或少存在一定的弊端,口头告知因为过于随意容易引发责任推诿、书面规范流程又因为过于呆板造成费时费力。协同办公系统(OA)中的工作流模块正是弥补了现实中的缺陷,通过计算机程序再造了办公中的工作流程,让流程变得既规范又具有一定的柔性、灵活性,极大的提高管理效率。SOFFICE 6一流的工作流引擎和表单设计器,已达到国内最先进水平。可视化的流程建模,可随意定制、拖拽、搭配,简单易用,适用性强。流程流转不仅可以基于用户名称,也可基于用户角色,当绑定用户角色的时候,可将此角色的流程流转历史信息传承到每一位在岗人员,此岗位就不会因人员流失而导致岗位数据的隔断,为企业固化流程协作提供了专业的信息化解决方案。无论是严谨的权限体系管理还是强大的工作流程管理,SOFFICE 6都为固化企业基础管理提供了行之有效的帮助。当建立了清晰明了、稳固的基础管理,有利于全员迅速、规范、有序地开展工作。活化综合管理开放的公共信息管理,有利于通过全员的参与,活化企业文化建设、加强企业的凝聚力。SOFFICE 6为企业活化综合管理提供了各种渠道:新闻信息、电子公告、知识文档、焦点论坛、意见反馈、在线调查、内部期刊、大事记。如果企业文化能成为人才立足并发展的沃土,这样在组织中这项隐性资源为人力资源提供强大支持。协同办公系统(OA)最大的特色便是全员沟通与协作,这个自由平台,是活化综合管理、加强企业文化建设的绝佳舞台。通过协同办公系统(OA)形成和积累企业特有的文化历史与知识财富,依靠文化形成员工的共同价值观,从而引导全员向着共同的目标迈进。建立风险管理企业风险管理是对企业内可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,用最经济合理的方法来综合处理风险,以实现最大安全保障的一种科学管理方法。构建科学的信息管理系统成为企业防范风险、进行风险管理的必要手段,如今以协同办公系统(OA)辅内控,以内控防风险已成为越来越多企业的选择。SOFFICE 6以网状关联企业的全部活动,信息管理、计划管理、项目管理、资源管理、人力管理、客户管理,每个人在做什么、项目进展到什么节点、客户关怀计划是什么,更甚至于一本书、一辆车在哪里,都一目了然,让一切都有迹可循,将风险控制在源头,即使出现风险,也可以得到及时控制。强化战略管理安索夫在《从战略规划到战略管理》一书中指出:“企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。”战略并不是“空的东西”,也不是“虚无”,而是直接左右企业能否持续发展和盈利的最重要的决策参照系。战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一种循环的、往复的动态管理过程。它是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变,以及战略执行结果的反馈信息等,不断重复进行新一轮战略管理的过程,是不间断的管理。所以战略管理这个决策参照系必须依托强于有力的信息化管理系统。 SOFFICE 6以深入的功能、严谨的结构体系、强大的数据管理为企业强化战略管理开辟了新模式。依托SOFFICE 6系统顺畅流转的信息,企业领导层得以在第一时间批阅各式文件,调阅最新动态数据(业务报表),监督计划执行、项目进展、客户情况、人力状况等,并据此下达决策和指令。通过系统中各种战略制定、实施及管理,有效指导企业的全部活动、控制运营成本、防范各类风险,最终实现企业价值。
OA系统可以通过用Excel智能构建流程,一键导入流程的表单字段、表单布局、流程节点、操作者、出口等基础信息,快速搭建流程:1、流程导入项目工程师在进行需求调研时,可以把调研到的表单字段、表单布局、路径等信息录入到模板Excel中,然后将该调研结果导入到OA系统中,生成对应的流程。根据模板填写完相关内容即可进行导入。导入类型支持导入一个新的流程或者选择一个已有流程进行数据的更新,数据更新时会删除已有的节点、布局和出口信息。2、excel导入模板流程模板功能,支持流程设定在组织架构中的复用和传递,使得组织架构中的各级管理员可以复用流程设定,大大减轻流程重复设定的工作量。通过excel导入模板功能之后,可以通过自然语言去描述流程的流转步骤、流程操作者以及批次条件等信息,OA系统可以从这些用自然语言描述的内容中智能提取到流程路径的关键信息,并转换成可识别的内容,从而生成流程路径。3、导入确认OA系统在导入确认页面,可以修改节点名称,节点类型,出口名称,批次,节点顺序,进一步优化。如果导入的数据,系统无法识别,会提醒用户做修改,并在用户修改完成后进行再次解析。如果流程已经存在节点和出口信息,导入动作会删除老的节点、出口、节点操作者、出口条件等与节点和出口设置相关的信息。导入完成,会跳转到流程基本信息页面。泛微OA通过大量的实践经验,围绕效率和质量两大关键因素,以更加直观、更易复制修改的方式,不断完善流程搭建过程。
新建表单字段---路径设置---关联新建好的表单,设置节点、操作者、字段权限、出口信息。基本的简单流程就搭建完成了

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