供应链管理怎么样，美国大学供应链管理专业怎么样

1，美国大学供应链管理专业怎么样

我申请专业的时候，这个专业的情况好像有听托普仕苏老师提过，好像说因为现在跨国运营的发展，很多制造业、零售业和技术类的企业以及提供咨询服务的公司都在争这块的人才呢，稀缺人才啊，我都想考虑考虑了，你要报这个专业，绝对OK啊

现在有这个专业了！哈哈！如果有几年供应链内部工作的经验再考虑这个专业的话就有很大的升值空间，否则只是纸上谈兵！

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2，供应链管理现在发展怎么样啊有什么创新么

搜一下：供应链管理现在发展怎么样啊，有什么创新么？

现在是新零售时代，优质的供应链管理非常重要。而且现在很多高端食品、保健品、药品、化妆品等等对于供应链管理的要求是非常高的。除了一些巨头企业，在大健康产业还有一家提供供应链服务的企业不错，就是益邦控股集团。益邦控股集团拥有卓越的物流供应链服务和持续创新的技术应用，非常重视客户，为客户量身定制专属于客户独一无二的服务计划，让客户更加的省心。

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3，上海联赢供应链管理有限公司怎么样

上海联赢供应链管理有限公司是2016-05-28在上海市杨浦区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于上海市杨浦区控江路1142号23幢5054-42室。上海联赢供应链管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310110MA1G85TA7Q，企业法人刘世军，目前企业处于开业状态。上海联赢供应链管理有限公司的经营范围是：供应链管理，海上国际货物运输代理，陆路国际货物运输代理，航空国际货物运输代理，商务信息咨询，从事货物进出口及技术进出口业务，道路装卸服务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。上海联赢供应链管理有限公司对外投资0家公司，具有1处分支机构。通过百度企业信用查看上海联赢供应链管理有限公司更多信息和资讯。

支持一下感觉挺不错的

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4，一润供应链管理上海有限公司怎么样

一润供应链管理(上海)有限公司是2015-11-24在上海市虹口区注册成立的有限责任公司(外商投资企业与内资合资)，注册地址位于上海市虹口区欧阳路196号10号楼5层36室。一润供应链管理(上海)有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310109MA1G512P0N，企业法人张诚，目前企业处于开业状态。一润供应链管理(上海)有限公司的经营范围是：供应链管理，海上、航空、公路国际货物运输代理，租赁集装箱，自有设备租赁，货物仓储（除危险化学品），企业管理，商务咨询，会务服务，展览展示服务，市场营销策划，从事计算机、系统集成科技专业领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，从事货物及技术的进出口业务；销售石油制品（除成品油），燃料油（除危险化学品），食用农产品（稻谷、小麦、玉米除外），矿产品（铁矿石除外），金属材料，金属制品，机电设备，机械设备，电子产品，橡胶制品，木材，钢材，建筑材料，计算机、软件及辅助设备（音像制品、电子出版物除外），通信设备及相关产品，家用电器，办公用品，日用百货，五金交电，化工产品批发（除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品）。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。一润供应链管理(上海)有限公司对外投资3家公司，具有1处分支机构。通过百度企业信用查看一润供应链管理(上海)有限公司更多信息和资讯。

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

5，供应链管理主要做什么

供应链管理主要是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程。包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。供应链管理采用现代科技方法，以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递，在供应链商的和企业间实现资源共享。供应链管理提高服务质量，扩大客户需求。供应链管理中，一起围绕“以客户为中心”的理念动作。扩展资料：供应链管理的实现，是把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化，使生产资料以最快的速度，通过生产、分销环节变成增值的产品，到达有消费需求的消费者手中。这不仅可以降低成本，减少社会库存，而且使社会资源得到优化配置。更重要的是，逋过信息网络、组织网络。实现了生产及销售的有效链接和物流、信息流、资金流的合理流动，最终把产品以合理的价格，把合适的产品，及时送到捎费者手上。参考资料来源：搜狗百科-供应链管理

1.统计整合现有各项供应链资料与资源；2.对供应链资料和资源分析，调查，核实，调整；3.公司供应链的建立；4.公司供应链各项培训与实施；5.供应链架构的维护；6.供应链经理交待的其它工作。供应链运作的表象是物流、信息流、资金流（既人们通常所说的三流），但是供应链的成长过程实质包含两方面的含义：一是通过产品（技术、服务）的扩散机制来满足社会的需求，同时，通过市场的竞争机制来发展壮大企业的实力。因此，供应链管理实际上是一种基于竞争-合作-协调机制的，以分布企业集成和分布作业协调为保证的新的企业运作模式。

供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。　　计划：这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。　　采购：选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。　　制造：安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供应链中测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。　　配送：很多“圈内人”称之为“物流”，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。　　退货：这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。

供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。扩展资料：供应链管理的特征：1.顾客权力，不断增加的顾客权力对供应链的设计和管理有重要的影响。因为顾客需要和期望相对迅速，供应链应该快速和敏捷，而不是缓慢和僵化。2.长期定位。运作良好的供应链从整体上提高单个公司和供应链的长期绩效。对长期绩效的强调表明供应链应该与供应商，顾客，中介，和服务性企业等不同的参加者采取长期而不是短期合作。重要的是，长期定位更看重关系型交换，而短期交换倾向于交易型交换。3.杠杆技术。可以说杠杆技术是对供应链产生影响的变化的中心，计算能力和互联网这两个主要因素促成了大部分的变化。4.跨组织沟通的增强。因为供应链依靠大量的实时信息，因此信息能够在组织间无缝的传递非常必要。5.库存控制。供应链管理的另一个特征包括库存控制范畴下的各种活动。在供应链中库存控制的一个方面是从间断模式转变为连续流。参考资料来源：搜狗百科-供应链管理

供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。供应链管理主要涉及到四个领域：供应、生产计划、物流、需求。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。其职能领域的主要内容有：1. 采购管理2. 预测需求计划 3. 订单满足（当一方保证向顾客交货时则必须考虑到所需时间和制约因素）4. 商业战略计划（对何种市场的何种产品应以何种事业及何种营运服务之）（月度－年度）5. 供应商管理（月度－年度）6. 库存管理（日度－周度）7. 分销计划（协调整个企业的实际生产和分配计划）（日度）8. 运输计划（针对网络中的多个供应、制造、分销和仓储节点）9. 运输执行（在批次的基础上制定长期计划，一般是通过所谓代理的集中组织）10. 如果生产系统是发料管理，则还有内部物料物流管理11. 如果有外协加工业务，则还有外协加工管理12. 如果公司可作为OEM接单生产，则还有外委加工管理辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。

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