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1,我是做干调批发的商户问下现在农业电商平台做的发展前景怎么样

现在农业电商发展的还是蛮火热的
采纳我的吧

我是做干调批发的商户问下现在农业电商平台做的发展前景怎么样

2,我想做农产品电商主要是卖家乡这边的特产不知道市场怎么样

市场是有的,这几年在做的也很多。可多看看手植记这个品牌,不到两年的时间,已经有口碑了。
你好!只要东西好,还是有市场的,特别是哪些在外地又想买到正宗家乡货的。仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。

我想做农产品电商主要是卖家乡这边的特产不知道市场怎么样

3,不想打工了想回老家创业农村电商这个行业前景如何

电商这个行业不管是不是农村的,做好了哪里都一样的,互联网行业是趋势,不过你要跟对人,做对事!否则很容易走弯路的
所谓 电商 就是在淘宝、微信上或者京东上卖东西喽。现在做这个的蛮多,做好的不多。实际上起步很难的。如果能做成功了还是不错的。

不想打工了想回老家创业农村电商这个行业前景如何

4,农产品电商怎么样有发展前景吗

现在比较好,但是没人带着做很多的就业自己摸索,所以*比较困难。你也可以像这方面的专业人士咨询一下,你可以搜狗问问一下【军旅老师】他也是借助互联网帮助很多的人。希望对你有帮助!!
这个,我觉得谈不上什么前景,又不是就业或选专业,只是销售农产品,现在电商的话,淘宝京东阿里巴巴都很热门的,只要你有能力,也能做好的,电商也是在卖东西,只是销售渠道不一样。

5,在网上进行农产品贸易怎么样

不错的,“农高会在线”是集电子商务于一体的新型农业交易平台,充分将数字化、科技化、互动性、即时性的互联网优点发挥到极致。将无形的农产品与技术通过整理、编辑等细加工,使这些无形的“信息”,最终变的有商业价值、有吸引力、有市场意义,并将这些“信息”分享给切实需要它、寻找它的厂商,使得每一份信息都充分发挥作用,都真正实现它的存在意义。
您这边是打算开农产品贸易公司吗?如果是的话,我还是建议你做这个行业的,因为这个行业的发展前景好。1,目标客户群庞大 中国是占世界五分之一的人口大国,仅城市人口四亿多,目前中国人的膳食结构是以植物性食物为主导,大米、小麦、杂粮、蔬菜、水果是城镇居民家庭健康饮食首选。同时,绿色、有机富硒果蔬农产品也是礼品的上成之选,越来越多高档果蔬农产品成为了礼品市场的宠儿,成为人们走亲访友、孝敬长辈、关心家人的必备礼品。无论大众消费市场还是礼品市场,目标人群庞大,市场空间巨大。2,永不枯竭的健康产业 蔬菜、水果、农产品是人们的生活必需消费品。随着经济的发展、人们生活水平的提高,在我国越来越多的人越来越关注自身的身体健康和生活质量,吃安全的蔬菜水果,吃健康农产品,吃绿色天然的硒康缘农产品已经成为现在社会大众的消费需求。

6,生鲜电商发展前景如何

近年来,随着网购生活方式的快速普及,消费者对生鲜食材上门的需求日渐旺盛。面对庞大的市场需求,不管是电商平台还是传统的线下超市,都踊跃加入这场生鲜电商的争夺战中。生鲜电商在红火发展的同时,也经历着不断的淘汰和洗牌,而且一份数据显示,生鲜电商目前绝大部分仍处于亏损状态中。近几年,越来越多的消费者尝试并习惯在网上购买生鲜产品。小陈在网络平台购买蔬菜水果五六年了,她说网购生鲜比很多超市新鲜便宜,“我们经常在每日优鲜、淘宝这些平台买水果、蔬菜,甚至肉类。网上购物比较方便,又廉价,送达的时间也快。”66岁的何阿姨去年学会在手机APP上买菜和水果,手机下单,小区取货,“我们用的APP叫食行生鲜,晚上把单下好,转天就按你需要的时间按时送过来,送过来的水果又新鲜又好,还经济实惠。这对老年人来说也省了很多事,有的比自由市场的价格还低,真是不错。”让何阿姨失望的是,去年底这家网店不做了,“我们问他为什么,这么受欢迎(还撤),他说因为物流配送问题。”其实,关于生鲜电商的生生灭灭也不是什么新鲜事,之前就有一份生鲜电商的死亡名单出炉,称去年以来有青年菜君、鲜品会、美味七七等14家生鲜电商企业倒闭。没有倒闭的生鲜电商日子也不好过,据统计,全国生鲜电商的数量有4000多家,然而只有1%盈利、4%持平、88%亏损、剩下的7%则是巨额亏损。电子商务观察家鲁振旺表示,他对这1%的盈利比例都表示怀疑,“生鲜电商主要是供应链成本比较高,配送、损耗,大家都解决不了,而且还受地域影响,建仓库、配送的成本都很高。大家都不赚钱,说是1%盈利,但是据我了解,有规模的生鲜电商就没有赚钱的,都在亏损。但是大家为什么还做,就是博以后,博明天。”有数据显示,2015年我国的生鲜电商市场规模在500亿元左右,2016年达到900亿元,预计今年,交易规模将达到1500亿元,到2019年将超过3500亿元。如此大的市场规模自然会被争抢。鲁振旺表示:“生鲜品类是一个万亿品类,同样万亿的品类还有家电、服装,很多万亿品类电商规模都很大,只有生鲜电商很小。目前生鲜行业电商渗透率只有3%左右,服装达到20%多。所以这也是为什么这么多电商、创业者看重这个行业,这么大产业电商化率很低,大家有机会。但是建仓、配送、推广成本太高,管理这么多生鲜产品很困难,损耗率非常高,一般生鲜电商损耗率要超过10%。目前进入巨头时代,都是较大公司亏钱运营,因为背后有资本支持。”
新零售时代
没有出现最大赢家的市场都是比较有前景的吧感觉就跟超市一样,大型连锁超市的脚下始终有小超市的一席之地京东、盒马的旁边也有小兔鲜生之类的位置

7,想了解一下最近生鲜电商行业怎么样想开一家网店做生鲜

生鲜电商市场较大,可以往品牌方面靠,有品牌才能够提高溢价,同时需要解决以下几个问题:1.物流成本高2.货物仓储3.产品非标准化如何解决4.供应链不稳定5.面对传统的农批市场,如何表现出竞争力
建议以要掌握以下十点一、定位市场的能力定位市场是从产品角度来说的。一个运营对于选品要有自己的见解,不能人云亦云,更不能盲目相信数据。这是肯定有人会反驳我,他们会说在淘宝做生意,不看数 据,那我们看什么?我没有否认数据的重要性,我只是说大家有的时候不要太迷信数据,因为数据不一定都是真实的。比如,按照市场数据来说,手机壳的市场要绝 对大于键盘膜,但如果你一头扎进手机壳这个行业里,你会发现事实不是自己想的那么简单。淘宝和线下生意的最大区别在于客户遍布全中国,所以,再小的行业在 淘宝也会有很大的市场需求。关键看我们如何定位和包装自己的产品。二、查看数据的能力查看数据包括的范围很广,包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为运营,对于这些数据不仅要明确其确切含 义,更要明确这些数据的应用意义。因为,店铺是个整体,任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。而运营要做的就是,汇总观察数据,并根据数据得出结论, 为下一步的优化解决方案提供支持。比如,店铺流量上升和下滑,如果我们不去分析原因,那以后就不能避免再犯类似的错误,更不能提升我们的运营能力。三、诊断店铺的能力诊断店铺的范围也比较广,包括访客走势、产品销量、营销策略、推广效果、活动绩效等。不仅需要我们具备数据分析能力,更重要的是要有明确的思路,我们要学会 从一些蛛丝马迹洞悉店铺问题。比如发现店铺的某一项动态评分无故降低,你会简单的认为仅仅是这一项出了问题吗?你要知道,买家评分是很盲目的,如果他的心 情不爽,往往不会仅仅对你某一项评分给出低分的。所以,我们要做的就是让买家只要买我们的东西就很爽,至于怎么爽,这就是你应该认真思考的问题了。四、布局产品的能力产品是定期上新还是一次性布局好?产品是全店推广还是重点打造?产品是各自为战还是合纵联合?产品定价是越低越好还是走高端路线?这些都是运营需要认真思考 的问题。定期上新需要有很好的供应链,一次性布局产品是小卖家的做法,当然后续选款并重点打造才是真正的考验。一旦有了爆款倾向,就要集中店铺所有资源来 进行推广(当然,不是每个宝贝都适合走爆款路线,爆款有风险),一旦爆款成型,就要考虑是不是可以做关联搭配来带动其他产品,只有这样店铺才能持续增长。 至于定价,要先从人群定位开始。永远要记住,再贵的东西也有人觉得便宜,再便宜的东西有人也觉得贵,而且会很挑剔。五、全局把控的能力运营不仅是执行者,很多时候其实是一个协调者,需要有更多方面的能力。比如美工没有运营思路,而运营需要做的是把想法或方案准确表达给美工,而不是直接让美 工来作图或做详情,反过来再以各种挑剔或不满来进行指责;再比如,由于营销策略的改变,美工换了主图,而客服没有及时修改应对策略,很容易造成团队矛盾。 这时候,运营就是一个全局把控的舵手,需要协调各部门的职能,尽量做到零差错。六、营销推广的能力营销推广不仅仅是推广的能力,合格的运营虽然不必精通具体操作方法,但对于思路和原理上的原理还是要懂得,并且要把中心放在店铺整体的运营走向。比如,运营可以不会开直通车,但必须懂得直通车的基本原理和推广模式。只有这样才能指导美工和推广部门进行更高效的协作。七、人群定位的能力人群定位在如今的电商行业非常重要,做产品之前如果没有定位好你的人群或者根本就没有这个概念,只是一味的上产品、做推广、找流量,那后果必然是做的越多, 死的越快。试想,同是连衣裙,为什么有的可以卖几十,有的却可以卖到上千元。其实还是那个话题,你要始终明白,你现在面对的是全中国的卖家。人群体量大 了,对应的人群分级也就多了起来。而且如今的个性化时代,如果店铺或产品人群定位不准确,那意味着以后淘宝所给的流量也将不会精准,那转化率必然会非常 差,到时候哭都来不及了。八、卖点挖掘的能力卖点挖掘其实也是建立在人群定位上的,只有定位好了人群,才能准确挖掘卖点并合理表达给精准消费人群。举个例子,比如我想做女士沐浴露,并且发现一个与我的 宝贝非常相关的优质关键词叫“沐浴露 持久留香 美白”,那你说我下一步该怎样设计我的主图和详情?我必然会在我的主图和详情中用到留香及美白这两个核心卖点,并可以用使用前后对比的形式很直观的表现出 来。当然,运营没必要会设计,但是挖掘卖点并指导给美工的工作必须是要做的。九、营销策略的能力营销策略是店铺成长的动力。比如上新优惠、节日打折、清仓处理、活动促销、满减包邮、包裹营销等等,都是运营人员熟练掌握的技能。所有这些策略的制定者及把控者肯定是运营,并且需要做好营销计划实时之后的效果评估汇总,以备后续营销策略的策划开展。十、数据汇总的能力运营的初级阶段一定是数据,数据是反映店铺的直接指标,要想从中看出问题,看出端倪,必须学会汇总分析数据的能力。汇总数据除了直接看生意参谋及其他工具的 报表之外,自己制作表格并定期汇总也是非常必要的。比如:淘客资源汇总表、全店运营数据汇总表、店铺活动销售成果汇报表等等。这些需要自己在开店的过程中 一步步积累,并形成自己的风格和技巧。当然,运营的能力并不仅仅是淘店家列出来的这10种,随着淘宝的变化,必然会对运营提出更大的挑战。淘店家认为我们需要做的就是要不断学习、不断磨练,这有这样才能真正成为一个行业大牛,才能实现人生价值!网店经过几年的发展,以及天猫出台的一系列入驻限制条件,不难看出网店市场已接近饱和状态,且流量获取的成本也已水涨船高。电商竞争激烈,想要开一家网店并且取得成功已经不是那么容易的了,现在很多新店,还没有把自己的产品推向市场,就已经被同行业的竞争对手挤下去了,对于创业新手来说,电商创业变得异常艰难。老店流量大、粉丝多、以及申请促销活动的种种优势,与一个全新的店铺对比,优劣泾渭分明,所以如今直接购买老店来进行创业开店的人也多了起来。有困难就有解决困难的办法,人的潜力是无限的,所以网店转让平台就出现了,网店转让平台主要是为需要进行天猫买卖的双方提供一个安全交易的中介,并且能够帮助购买天猫店铺的创业者快速站稳脚跟,更好的面对电商市场竞争。
生鲜电商,老实说并不景气,主要水果太易耗损,但是你有资源优势的话就另说了,参考一些线上的资源买一家店,有个叫舞泡的,在这块做得很好的,我关注的电商大佬经常看到他们的宣传。
生鲜是比较时兴,各种拼团,但问题是耗损比较大,你可以买一家店铺,直接接手比较成熟的运营和流量积累会更实用,你可以上一个叫舞泡的网站看看,店铺资源蛮多的。

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