合伙人怎么样分工，2个合伙人开公司如何定位分配工作

1，2个合伙人开公司如何定位分配工作

可以根据出资额和资源来分配，双方通过友好协商确定好份额和分工，有共同的利益和发展方向，剩下的就是怎么去努力了，创业路上一定有困难重重的，加油吧

我是来看评论的

2个合伙人开公司如何定位分配工作

2，2人合伙做生意怎样才能分工明确怎样管理才不会有矛盾发生搜

首先是看你们个人的特长，自己做自己擅长的事，要想和气生财，就不要斤斤计较，呵呵如果是我的看法，我不会合伙做，我情愿2个娶一个老婆也不愿意合伙做事，

是的意见不统一利益有冲突矛盾很多后来可能翻脸的大有人在

2人合伙做生意怎样才能分工明确怎样管理才不会有矛盾发生搜

3，4个人的合伙制企业可如何分工

1，必须推举一人领头，遇到有分歧时能拍板，同时所有人都必须服从；2，根据个人所长分配工作，如采购、生产、销售等，主要负责的模块其它人只有建议权，不得干涉；3，所有人的家属最好不参与公司，宁愿请外面的人，因为女人很容易发生矛盾，会影响到正常的发展。以上建议希望对你有帮助。

後勤，人事，財務，業務

4个人的合伙制企业可如何分工

4，4个人的合伙制企业可如何分工

後勤，人事，財務，業務

1，必须推举一人领头，遇到有分歧时能拍板，同时所有人都必须服从； 2，根据个人所长分配工作，如采购、生产、销售等，主要负责的模块其它人只有建议权，不得干涉； 3，所有人的家属最好不参与公司，宁愿请外面的人，因为女人很容易发生矛盾，会影响到正常的发展。以上建议希望对你有帮助。

5，和朋友合伙做生意怎么分配比较好

几种方案：1.按照出资比例分配2.按照操作中不同分工进行分配3.按照所提供社会资源重要程度分配4.按照经营中贡献度分配5.无差别平均分配6.综合1至4方案，需要确定影响因素及权重，之后综合考虑，即资本，技术，渠道，人力及知识等方面各占比例及重要程度，然后予以分配。简而言之，商量着来...

简单一句话，协议分配

视情而定，要看具体你们的合作和从事行业情况啊。

合伙之前一定要把利益分配的问题调解好，否则后患无穷的，最好是亲兄弟明算帐，立个合同，按出资比例是最好的，但你们还是商量一下吧，

首先需要根据你们两个人的出资，相互协商，小小人后君子，并且要签署正式的合同才行，以免以后闹矛盾呢。

你拿利润的40%他们2个每个30%如果你觉得自己不合适的话可以和他们商量，你拿一般，他们一人拿25%

6，俩个人开公司怎么分工管理

先确定你们二人设立公司的企业类型是什么，是合伙企业、有限公司、还是股份有限公司；1）合伙企业，是指自然人、法人和其他组织依照《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立的，由两个或两个以上的自然人通过订立合伙协议，共同出资经营、共负盈亏、共担风险的企业组织形式。2）合伙企业一般无法人资格，不缴纳所得税，缴纳个人所得税。类型有普通合伙企业和有限合伙企业。其中普通合伙企业又包含特殊的普通合伙企业。3）合伙企业可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并共负盈亏，也可以由所有合伙人共同经营。有限责任公司，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以及全部资产为限对公司的债务承担责任的企业法人。股份有限公司是指将全部资本划分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以全部财产对公司债务承担责任的法人。综上，如果设立合伙企业，税务方面负担较轻，但是债务方面承担连带责任；有限公司的话，就是以你的出资为限额承担责任；股份有限公司，是公司管理现代化程度较高的企业类型，社会对此类公司的公信力比较认可。

7，四人合伙企业如何分工协作管理

合伙做生意，一定要齐心协力，不计较得失，这样企业才可以谈发展。一般创业初期，我觉得不需要明显的分工，你的事做完了可以帮他做，心往一处使。创业初期最重要的就是资金问题，可有时候有的人会认为大伙的钱不就是自己的钱，我出去办事就可以随便花，吃好的，住好的，反正用大伙的钱报销，这是最忌讳的。在企业得到了初步发展之后，就可以做明显的分工，谁做业务，谁做管理，谁生产，要清晰界定。但是无论在哪个阶段，财务一定要有第三方来管理。

用公司的户头回收货款。

账面要做清楚，谁做都一样

应该有制度管理，不念是谁，都要一视同仁才能管理好工厂。

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