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1，水果零售利润有多少

普通水果平均有10-20%的利润。如果是进口水果还要高。毛利35% ，就是损耗特别 大。

水果零售利润有多少

2，你知道装修公司的利润有多少

家装毛利35% 纯利润20% 工装一般在15%左右 是不同工程类型有所不同
表面上看装饰公司的利润是30%左右，如果被他换了材料就有50%了

你知道装修公司的利润有多少

3，预估营业额是50000元毛利是35怎样计算出利润

如果算出净利润就要去掉：房租水电、交通运输、人工工资、广告宣传、贷款利息等其他与营业有关的支出
没事，这个很容易理解的。首先从营业额说起吧，在这里相当于销售额，所以你的营业额是1500.然后说毛利，毛利=营业收入-营业成本。所以从你给的条件看毛利应该是600.最后是利润，利润就是毛利减去销售过程中要付出的各种费用，比如相关税费或者由于销售产生的费用等。由于你没给出具体的费用项目，你可以按这个思路自己算利润。如果没用费用就等于毛利了！~~
50000x35%=17500

预估营业额是50000元毛利是35怎样计算出利润

4，毛利率30意味着什么

毛利率是毛利(营业收入-营业成本)与或营业收入的百分比，其中毛利是营业收入和与收入相对应的营业成本之间的差额，用公式表示：毛利率＝毛利/营业收入×100%＝（营业收入－营业成本）/营业收入×100% 在财务管理中，毛利率+变动成本率＝1 但在实务中，这个指标用的不太多，因为在实务环节中，这个指标只能大概了解公司的利润空间。并不很准备。因为除了与营业收入相对应的变动成本，还有一些与之相关的固定成本，如运杂费、手续费、水电费、差旅费等期间费用。 所以，如果更准确的算，可以用销售净利率这个指标反映公司营利情况。 销售净利率＝净利润/销售收入*100% 其中，净利润＝主营业务收入+其他业务收入+营业外收入-主营业务成本-营业外支出-期间费用-各项税金和损失

5，关于毛利率与销售利润率

嗯，这类问题我喜欢，以下供参考哈。销售利润率=净利润/销售收入如果这个数为10%，那剩下的90%的公式是：(销售收入-净利润)/销售收入，也就是销售成本、费用、所得税等所有的开支合计与销售收入的比。销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入=1-销售成本/销售收入，如果这个数为10%那剩余的90%就是1-（1-销售成本/销售收入），也就是等于1+销售成本/销售收入等于（销售收入+销售成本）/销售收入，这没有什么意义。成本费用利润率=净利润/成本费用，如果这个数为10%，那剩下的90%的公式是1-净利润/成本费用，也就是（成本费用-净利润）/成本费用，这也没什么用处吧。
毛利=主营业务收入-与收入配比的主营业务成本 纯利润=净利润=毛利-主营业务税金-经营费用+其他业务收入-其他业务支出- 管理费-财务费+投资收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出- 所得税 什么是毛利率？ 它的计算方法是将销售总额除以毛利润。如果您的毛利率一直不变或者呈上涨的趋势，您可能在调整价格方面安排得井井有条，反映了您为销售或生产的产品付出的成本有哪些变化。 能够跟踪在下降的利润可以提醒您必须调整价格或成本。当然，最坏的情形是看不到您的毛利润和利润率。到了那个时候，您就会象做一单亏一单的人，但是想一想他可能会通过数量来弥补。不要走到那一步。

6，现在的IT环境还有什么适合个人去投资的

想一想在生活里还有什么可以电子化网络化，可以从传统转向网络形式的，再建个专业的网站，发展一个独一无二的定位，或许还能有所成就。
老年服饰专卖店针对老年人服装专卖店比较缺乏的现状，开办一家老年服饰店，在创业赢利的同时解决老年人买衣难的问题。创业者须留意老年人对服装款式，面料，颜色的喜好，经营适合老年人穿着和能体现老年人个性的服饰。如经营庄重一些的中山装，西服，夹克，大衣等等，也可以经营一些鞋帽，领带，围巾等老年人生活用品，还可以经营老年人喜爱的面料，请一两名擅长做老年服装的缝纫师傅，为老年人定做服装等等。药品店和健康食品店从投资门槛来看，综合药品店或中药店的投资门槛，平均都在50万元以上，毛利约35%，投资回收期较长，适合资金较充足的创业者长期发展。目健康食品店，则分成天然健康饮品店和讲求养生、食疗的健康食品餐饮店，后者开店成本较高，平均约在40万-60万元间。而健康饮品店的投资门槛则相对较低，开店成本平均约10万—15万元，不仅较易入行，且目前毛利可高达60%，一旦成功，将是健康概念行业中赚钱速度最快的。清洁洗涤店清洗服务业属于国家保护的产业之一，国际大牌公司很难拿到入场券，这给民族产业带来发展机会。根据清洗范围的不同，通常将清洗分为民用清洗和工业清洗两类。民用清洗即在日常生活中，与个人与家庭生活密切相关的洗涤，包括衣物清洗，头发清洗，家庭用品、房屋的清洗等。小本创业主要是投资衣物洗涤、厨房浴缸、抽油烟机、家具、冰箱、空调清洗业等和锅炉管道、建筑物墙壁、门窗、玻璃等一般工业清洗。据信息产业部的统计，我国每年潜在着3000亿元的专业清洗需求，是世界上最大的专业清洁市场。眼镜店眼镜店年年都推荐，明年相信也不例外，这个传统的暴利行业一直以来都以其经营轻松、利润高、可持续发展的特色吸引着万千创业者，尽管目前眼镜店越开越多，但还没有达到市场饱和的程度，其中存在的市场空白依然不少，比如二级城市、新的小区、商业区很多都还没有眼镜店的入住。微商，现在的微商很火爆，小投资的行业，关键也要看你怎么做了。

7，请问自助餐饮业的利润如何

毛利35到60左右
暴利
08年下半年的食品价格上涨带来的通货膨胀一直无法有效的控制,从而带动了工资结构性上涨.这给餐饮业带来了极大的冲击,导致许多餐饮店经营举步维坚,生存成了极大的考验. 餐饮成本的上涨表现在以下几个方面. 一是房屋租金的上涨.随着中国地产的发展,带动了物业租金的上涨,而店铺租金一直都是餐饮业最大的固定成本; 二是食品原料价格上涨.食品价格从07年下半年开始到目前已经普遍上涨超过50%,给餐饮业第二大成本制造了很大压力; 三是人员工资上涨.随着物价的节节上升,新劳动法的出台,迫使企业增加员工工资及福利待遇,餐饮也本身属于劳动密集型的服务产业,经受的压力最大. 这些问题不是一时半会能够解决的,餐饮业必将面临更大的挑战和压力,在此探讨下应对成本上涨利润下降的思路,以期抛砖引玉. 对于餐饮业来说,利润主要来源于两个方面,一是成本的下降,二是销售的提升,所以餐饮业主要有两条路规避成本上涨利润下降.就是开源节流. 一、 开源.销售的提升必然带来利润的提升.如何提升销售是所有老板和管理者应该关心的大问题.提高销售额的主要途径:一是提高销售单价,但价格是消费者最为关心和敏感的问题,如果市场同行都没提高价格的情况下,任何单独的店提高价格都面临很大的风险,所以提价要谨慎为之;二是提高消费者的人均消费,在不提高已有菜品酒水价格的情况下增加新的特色产品,引导顾客消费,提高单客消费量,相当于变相提高价格;三是增加消费人数,只有通过更多的广告宣传和优惠活动,提高餐厅座位使用效率翻台效率来提高销售,比如中式或西式快餐可以增加下午茶,传统的地理位置处在人流量大的小型中餐厅可以增加早餐供应等提高餐厅座位使用率;四是增加客户群体,巩固老客户开发新客户;五是餐厅一般都面临每年的淡旺季,要在淡季推出应季产品,做到淡季不淡;每个星期都面临周一至周三生意稍微淡一些的问题,想办法做活动做优惠增加这些时间的销售量;六是可以延长营业时间,有条件的餐厅可以开展夜宵排挡消费. 二、节流.节流主要是是控制可变成本,一是原料采购把好关,有些半成品或成品可以实行源头采购,大量订货,和一级代理签定长期供应合同,规避市场价格变化;二是控制好加工过程的浪费,制定合理的出品率和出品量化标准,严格监督;三是制定成本绩效奖惩制度,明确管理人员的成本管理责权利;四是控制各项费用管理, 如水、电、气、客用品、低值易耗品的管理,制定各项费用指标;五是精简人员编制,精简不是一味的求少而是要求精,对于可有可无的岗位尽量不设置,对于人浮于事的员工尽量不使用,对于优秀的员工一定要留住,人员精简后可以给予在职员工更好的工资待遇和福利; 以上只是些肤浅的关于如何应对成本上升的思考,餐饮企业要生存发展长期的看还是必须要做好品牌建设,培养顾客对品牌的信赖度和忠诚度,建立稳固的客户群体,以舒适的环境、精美的菜品、实惠的价格、优质的服务让消费者光临才是长久之道.欢迎各位提出你们的宝贵建议

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