1,请问南京中兴通讯待遇怎么样啊本人研究生刚毕业学的硬件工程

主要看你能不能转正,转正后待遇非常不错,而且也很有发展,只是一般他们都找事,所以不太好转证. 祝你好运..

请问南京中兴通讯待遇怎么样啊本人研究生刚毕业学的硬件工程

2,深圳市中兴新待遇怎么样我大学毕业被中兴新聘任储备干部一职

是研发岗、技术岗还是管理岗,差别还是很大的。中兴国有背景,这几年都是大学生最佳雇主,能进还是不错的。
虽然我很聪明,但这么说真的难到我了

深圳市中兴新待遇怎么样我大学毕业被中兴新聘任储备干部一职

3,请问深圳中兴通讯待遇如何

HR和你谈了薪资吗?工作地点是哪里?一般来说,研发的待遇还可以,较稳定,年终奖也不错。如果能短期出几个国际差那就更好了^_^ 你的具体情况没有说的很清楚,做什么产品?一般研发一年10W应该是可以保障的,一般一年加薪一次。
不好

请问深圳中兴通讯待遇如何

4,能问一下中兴通讯终端管理经理是做什么的吗待遇大概多少谢谢

准确讲:没有这个职位in如果你在办事处那么,有以下职位:终端总监:负责本省终端销售的全面工作,向办事处经理负责终端运营商小总监:负责三大运营商中的一个运营商的终端销售工作,向终端总监负责区域小总监:负责某个地市的三个运营商的终端销售工作,向三个运营商小总监负责督导:负责某地市的某个运营商的营业厅的督导工作,向区域小总监负责促销员/营业员:负责具体的销售工作,向督导负责如果你在总监办工作,那么职位会更多,详情可以具体询问我
低的你看不上眼,好的人家不要你,中兴的待遇不错,好好把握

5,中兴通讯 待遇

1、工资:基本工资5500+补助300-800(问了一下说基本上是400多)+绩效奖和年终奖(年 终奖第一年是0-3个月的工资,以后是3-6个月的工资)另外还说硕士年薪会在8-10万。 2、保险是6险,大家所知道的5险外加一个20万的意外险,以前中兴是没有住房公积金的, hr说从08年开始会有,按各地标准走(不知道大家相信不?我暂且相信了) 3、第一次签是签三年,试用期半年,(表现好的话可提前,但最少时3个月),试用期期间 ,基本工资发80%,其他补助、福利不变。 4、入职的时候硕士的安家费是3000,还问了一下博士5000 5、关于违约:违约金是2000。但要注意是到1月份才给办理相关事宜(所以我觉得还得慎重 ) 6、户口方面北京肯定是没有,上海就是打分了(估计是没戏),可以给你办中兴其他地方 的户口 7、还有刚开始的岗位是公司根据你的背景统一安排的(12月份的时候会有你部门的负责你 的人跟你联系),不是自己任选,好像是2年后可以公司内调动(有点记不清了,你们再问 问吧) 这些也是在网上看的,毕竟我没进过,希望对你有所帮助。

6,中兴软创高管年薪多少

我曾经参加过中兴软创·广州的宣讲会,java软开的刚毕业年薪6w,培训机会很多,应该不错的。销售的话我就不清楚了
我来跟你说吧,中兴软创广州研发中心那是一家垃圾得真的不能再垃圾的公司了,相信去年华为赚了30亿美元,中兴亏了130亿人民币的消息你也听说了吧.1.为什么中兴会亏这么多了,源于企业内部国企的性质,不作为的人太多,而有作为的人被没有作为的管理者,天天逼着加班,我就是软件研发人员,在湖南出差9个月,在重庆出差6个月,每天都是晚上2天下班,第二天可以晚半个小时去上班,9点半必需要到办工室,否则就把你的工作表面纳入绩效考核,考核最差的就是b.2. 现在软创的王超这个人担任交付总监,我就是在他手里做事,他这个人为人心胸狭窄,不看你事情做得怎么样,就看你样子做得怎么样,比如晚上大家都是2点钟下班,你如果3点钟下班,那么在他看来你的表现就是最好的,因为他要的就是这种表面现象,他好把这种表面现象上报给他上面的领导,然后他的绩效就好.3. 还有一个叫许大虎的,两个人的不多,都是一堆很大的肉团,这两个人虽然不是亲兄弟,但再也找不到像他们更相似的亲兄弟了,两个人都非常阴得要命,经常会来监视你的屏幕看你在做什么事情,你不想让他看你的屏幕,他假装过来打水也要监视你的屏幕.4. 整个公司办工环境一片死气沉沉,好像谁要是说一句话,谁就没有认真做事一关,整个人为造成的环境非常差,你在那一定会是度日如年,马上想离职的.

7,有没有中兴的员工透露下中兴公司的薪资体系和福利待遇

中兴通讯:待遇招人 事业留人 2006-5-19 在中兴通讯采访时感到,这里非常推崇“管理、技术、业务三个职务发展体系”。简单、形象地概括就是“上不封顶,干得好薪酬可以超过总裁、副总裁”。 “真的有人超过总裁、副总裁吗?”该公司主管人事的高级副总裁周苏苏回答说:“虽然目前还没有人超过总裁,但每年都有几十个业绩优良者,超过公司的二层领导,也就是副总裁,他们的薪酬要比我高。” “三条跑道”是指管理、技术、业务三条序列既平行发展,又可交叉选择。如果一名员工不善于管理,但由于技术特别过硬而成为技术序列的佼佼者,那么他就可以享受到与管理序列的最高者一样的待遇。这样就给各类人才提供了广阔的发展空间。在中兴通讯看来,不管是管理、业务、市场还是技术研发等诸多层面,人才的管理和培养体系都是一个核心话题,也是企业的核心竞争力所在,可以看作是“创新的驱动力”。 中兴通讯每年拿出销售收入的10%作为研发投入,其中的重点就是通过高待遇吸引业内领先的高科技人才,近3年的研发投入近100亿元人民币。如此大规模进行研发投入并常年保持一支规模庞大、高水平的研发队伍,是中兴通讯在全球市场保持竞争力的一个基本前提条件。 中兴通讯已经连续6年,平均每年从高校毕业生中招收员工1500人到2500人。人才引进,让“创新发动机”真正获得驱动力。中兴通讯创始人、董事长侯为贵常说:“人才的筛选和延揽是关键的一环。” 目前中兴3.08万名员工中,博士、博士后435人,硕士7807人,本科以上的占60%多,平均年龄30岁。从事技术、研发的高级人才总计超过1万人,成为中国最具活力的高科技企业研发团队。国内真正的3G研发人才不超过两万人,而到2005年年底中兴通讯整体3G研发人才已达4000人之多。 2001年,中兴通讯获教育部“珍惜人才奖”,并入选“中国大学生就业首选企业”。2003年,中兴通讯荣获中国IT行业“最佳雇主”称号。2005年,中兴通讯被评为“中国大学生最佳雇主”。中兴通讯正在以自身扎扎实实的努力成为中国通信高科技人才的重要培养基地。 在中兴通讯看来,单纯通过高工资、高待遇引进人才还不够,因而建立了一整套培训、使用、激励人才的机制,特别是给人才发展空间、培养和利用好人才,真正做到了“待遇招人,事业留人”。中兴建立了一套激励人才的机制,不仅为员工提供一流的薪资和福利保障体系、培训体系,同时在公司内部大力营造互相尊重的、和谐的文化氛围,以感情留人。 另外,令中兴通讯受益匪浅的是,海外市场中员工本地化率相当高。早在2000年,中兴通讯就明确提出了“三个国际化”的口号:市场国际化、人才国际化、资本国际化。而这中间人才国际化既是难点又是重点,只有跳过这道坎才能在海外市场开花结果。中兴从事国际市场推广的员工约4500人,占公司市场人员的50%。海外市场中,员工本地化率为60%。中兴在有“通信谷”之称的美国圣地亚哥设有分公司,员工直接来自北美各大通讯公司,进行系统高层设计。 为解决文化差异、语言障碍等问题,中兴通讯在海外员工管理上遵从了“人才本地化”,同时辅以公司派遣的策略。既提高了海外市场一线的销售能力,又保证了总部对国外市场的控制力。目前,中兴通讯已经在美国、法国、瑞典、印度等地设立了14个全资科研机构,有力地促进了企业国际化市场的发展。

文章TAG:中兴  高管  待遇  怎么  中兴高管待遇怎么样  
下一篇