稻盛和夫的家庭怎么样，SHINee个成员的家庭背景如何
来源：整理 编辑：本来科技 2023-07-30 16:14:41
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1，SHINee个成员的家庭背景如何
崔始源家里很好，是韩国第二大超级市场老板的孩子其他12个人家庭情况已般般，算不上好，也算不少差。韩庚帮他的妈妈开了一个饺子馆叫《梅花饺子馆》谁知道他们家情况到底怎么样啊，因为他们从来没有说过
2，稻盛和夫怎么样合适中国人的管理模式吗见效快吗
稻盛和夫的书我有看过，真正讲述管理的东西并不多，虽说稻盛和夫的书看看没有害处，要说适合中国人，见效又快的话，看看姜岚昕的《领导解放
企业重生》还是比较不错的。姜岚昕喜欢走的是实用、实效、实操的风格，应该说是非常合适的。
3，稻盛和夫的阿米巴哲学为什么会成功
稻盛和夫的阿米巴哲学为什么会成功？ 因为稻盛和夫把为了追求员工及其家庭的幸福，作为公司第一目标。位列第二的目标是为了协作商的员工及其家庭的幸福，第三目标是为了客户，第四目标是为了社区，第五目标才是为了股东。这个目标序列，很大程度上代表稻盛和夫究竟要在公司打造一个什么样的文化场。这也是实行阿米巴经营最重要的一道关。我在与企业高管交流时，常常以“公司为什么”为题互动，让参与者把客户、股东、员工、社会、协作商排出一个顺序来。 把员工的发展放在首位，也就是要把造就自由的、追求一刻接一刻极致的整体人放在了首位。这是稻盛和夫最大的秘密。（由阿米巴实践研究院专家回答）
4，稻盛和夫的实学怎么样
以前看了稻盛和夫的很多书，讲得大多都是企业经营管理的原则、哲学等内容，后来抱着好奇心，我打算学习下他的实学，于是买来此书拜读。读后，感觉这本讲实学的书，跟他讲哲学的书也没有太明显的区别，大概最主要的区别就在于经营细节方面的内容涉及得更多了一些，同时讲原则原理的比重稍微降低了一点点，仅此而已。正如稻盛和夫本人所说，他的会计体系是建立在“企业经营，何为正确”的基础上的，而何为正确这个基础，正是筑基于其经营哲学。所以，他的实学跟哲学是一脉相承的，实学乃是哲学的具体体现而已。 本书的主要内容，是经营会计的七大原则，摘录如下： 1. 以现金为基础的经营； 2. 贯彻一一对应原则； 3. 筋肉坚实的经营原则； 4. 贯彻完美主义； 5. 双重确认的原则； 6. 提高核算效益； 7. 玻璃般透明经营的原则； 虽然我自己在会计、财务这方面并没有太多了解和认识，但由于稻盛和夫的阐述直达问题的本质，所以总体上感觉书中内容也不难理解。同时，我还认为，如果读者是对会计学有所了解的人，可能会有更多的感触和收获。因为越是精于此道，反而越容易被此道所限，此时若看到一些跳出框框之外的不同见解，则很可能恍然大悟。 最后，书中让我特别有感触的一点，是“双重确认”这条原则，稻盛和夫说，这么做的意义在于构造一个严格的制度，使员工犯罪防患于未然，这样才能充分保护公司和员工，顺利经营企业。原来，用人不疑乃是基于有一套可以防止人们暴漏出人性弱点的制度之基础上的。
5，稻盛和夫的生平
稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。日本经营之圣稻盛和夫名言是本站收集的一些经典的名言，有时候一句名言可以改变人的一生，希望日本经营之圣稻盛和夫名言可以对你有所帮助。 1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷kyocera），52岁创办第二电电（原名ddi，现名kddi，目前在日本为仅次于ntt的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。 1.宏伟的事业,是靠实实在在的微不足道的一步步的积累,获得的。——稻盛和夫 2.稻盛和夫 决定的通常是两个因素,一个是命运,一个是因果。-----【日】稻盛和夫 3.人生的道都是由心来描绘的。所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为悲观的思想所萦绕。 ——稻盛和夫【日】 4.当像一首歌那样轻快流畅时,笑颜常开乃易事;而在一切事都...——稻盛和夫【日】 5.最深刻的幽默是一颗受了致命伤的心灵发出的微笑。---周国平 笑一笑,十年少...——稻盛和夫【日】 6.应当坚信,只要认真地努力向前,肯定会有好结果,应当保持心情舒畅,满怀信心,大步向前。——稻盛和夫 7.人生的道路都是由心来描绘的。所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为悲观的思想所萦绕。——稻盛和夫 8.如果要寻求我成功的理由，也许就是这一点。亦即，也许我的才能不足，但是，我有一条单纯而坚强的追求人间正道的指针。——稻盛和夫
6，怎样理解稻盛和夫的阿米巴经营法
概述阿米巴经营原理主要分为经营哲学、组织划分和经营会计三大部分。经营哲学作为指导理念，提倡“人人都是经营者”，引导企业上下一心共同经营企业。通过组织划分将企业分成小的阿米巴，培养具有管理意识的领导，让每个阿米巴独立经营。用经营会计协助全体员工参与的经营管理，从而实现“全员参与”的赋权式经营方式，同时让经营者通过会计核算报表能够及时、清楚地掌握企业经营情况，这些就是阿米巴经营原理的主要内容。重要原则“作为人何为正确”在稻盛和夫的哲学中，有“作为人，何为正确？正确的事物要正确地贯彻”这个题目。稻盛时常将这样的问题抛给自己，为维持正确的判断基准而不懈努力。所以说，稻盛的哲学既作为企业经营的判断基准，同时也是自己生活的规范。企业经营中，往往会有不体面的事件或者丑闻发生。人员多了，其中难免会有思想错误的人，因一时冲动而使坏的人。为了不让这些人走向错误的道路，企业需要有规范，这就是哲学。在企业内确立这样的规范，成为人们的共识，就能防患于未然。在多数企业里，没有经营者会向员工们提出“作为人，何为正确？”而我思考的所谓“哲学”却正是针对这个问题的解答。同时，这也是孩童时代父母老师所教导的做人的最朴实的原则，例如“要正直，不要骗人，不能撒谎”等。“这么起码的东西还需要在企业里讲吗？”或许有人感到惊奇。但是正因为不遵守上述理所当然的做人的原则，才产生了各种各样的企业丑闻。换句话说，没有将依据哲学的规范、规则和必须遵守的事项当作自己日常生活的指针、当作经营判断的基准。我认为，正因为缺乏这种朴实哲学的人成了大企业的领导者，才招致今天世界上许多大企业丑闻频发。“销售额最大化、经费最小化”稻盛和夫把“销售最大化，经费最小化”当做经营的大原则，努力追求销售额的最大化，同时尽量削减所有经费支出。这样可以无限地提高销售额，也可以把经费支出降低到最小限度，从而无限地增加利润。另外，在提高销售额方面，并不是简单地提价，关键在于要找到客户乐于接受的最高价位。在降低经费支出方面，不能因感到“这已经是极限了”而放弃努力，要相信人类的无限可能性，付出不懈的努力。如果能够做到这一点，利润就有可能无限地增长。“人人都是经营者”阿米巴经营是把公司分成若干个小阿米巴，以领导为核心，全体成员共同参与经营，通过会议通报等形式向全体员工公开有关阿米巴以及公司的经营情况等重要信息。通过尽可能地公开企业信息，营造全体员工主动积极参与经营的氛围，体现“人人都是经营者”这一经营原则，最终使全体员工共同参与经营成为可能。全体员工如果都能积极地参与经营，在各自的岗位为自觉的阿米巴甚至为公司整体做出贡献，那么员工就不仅仅是一个单纯的工人，而是成为具有经营意识的工作伙伴。当阿米巴领导及其成员自己制订目标并为实现这一目标而感到工作的意义，那么全体员工就能在工作中找到乐趣和荣誉感，并努力工作追求最大限度地提高个人能力，茁壮成长。（来源：阿米巴实践研究院）阿米巴经营是把公司分成若干个小阿米巴，以领导为核心，全体成员共同参与经营，通过会议通报等形式向全体员工公开有关阿米巴以及公司的经营情况等重要信息。阿米巴模式的出色之处就在于组织领导者细化责任，这有利于组织涉及的领域可以得到深入和专业的研究经营。可是，深化和提升组织的质量，需要谨慎选择组织的领导者，需要考虑其专业的业务能力，只有专业的眼光，才能引领深度、及时发现隐藏的问题、并在复杂的市场中发现甚至是创造机遇。一个好的经营管理模式能成功实践，都需要专业咨询机构和顾问的辅导。道成咨询由田和喜老师创立于2008年。至今为止，服务超过了10000家企业的经营管理转型升级，为企业的利润提升、经营体系搭建、核心经营团队培育、贯通企业经营理念等方面作出了卓越贡献。
7，稻盛和夫的读后感
稻盛和夫《活法》读后感前言： “小朋友”赠送一套书籍《活法》，要求我写下读后感。谢谢小朋友，以下算是我的答复。这是一本励志的书，但不是普通的励志书，这是一个老人写下对企业的思考，更是对人生的思考。它不像普通的励志书籍读起来干涩乏味，也不会让人觉得肤浅无益。书中融贯的是佛家的思想，他在教导我们要信天理长存，人要勤奋实干磨砺心灵。佛家的禅学“净静精”，这似乎和我们这些年轻人所应该有的豪迈激情不相符合。我略带有抵触的心里读完了《活法》。读完之后，我不想过多的琢磨书中某些朴实而又精深的文字，只想写点我脑海中还留有的印象。1.混乱的时代中要追寻人生的意义，而在稻盛和夫先生看来，人生的意义就在于磨砺灵魂。我们处在一个高速发展，信息化的社会，许多都市人都过着压力式的生活，很累，甚至累得麻木。一个社会人，活得太理想和太现实都是很难有大成就的。把现实的生活过的理想化，把理想的愿望现实化——我想这应该就是我的追寻人生意义的方式，不必害怕道路上的挫折，它磨砺了灵魂，使人生获得了精进。2.思维方式很重要。稻盛和夫先生的成功公式：成功=思维方式x努力x实力；思维方式决定了人生的方向。同样一件事情，不同的人就会有不同的态度，而不同态度的人就会有多样化的人生。这样的例子太多了。我想说，选择好自己的生活态度，或许这是让我们避免一些选择恐惧的方法，是快乐生活的开始。 《活法》中还提到：单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针。我很认同。学习物理的时候也接触过类似的思想，把简单的个例复杂化，再把复杂总结为简单的原理，物理之美在于简单；在我考研复习政治时，也接触了“演绎与归纳”，这些语言其实应该是相通的吧。3.我就是我。稻盛和夫先生是日本的经商之圣，在晚年的时候写的书应该是属于他对人生的一种归纳。在我看来我们远远还没到达那种境界，老气横秋和拾人牙慧不会有什么真的人生体会，年轻的时代我们应该演绎人生，就像老先生说的：人生如戏，而我们就是编剧和导演。以前，我的思维方式带有一点点的消极和倔强，虽然强求外表乐观，但内心不肯承认自己的脆弱。这是一道坎，压抑着往往适得其反。以前看韩剧《黄手帕》而“中毒”，我对男主角悲惨收场很是同情，我恐惧自己会有类似的人生模式：为了事业可以放弃感情和家庭，最后迎来的是一场将死的悔悟。What a funny！也许也是受了李尚明的影响，我对感情恐惧，讨厌消极悲伤，厌倦为感情纠葛。当时，我就是带着这种让人无法理解的“刺猬思想”。后来发觉，其实大家的思维方式都是有所偏差，所以总是会烦恼悲伤浮躁。渐渐地敢于面对自己的脆弱，也不再惧怕将缺点暴露，我只想真诚的对待生活，寻求快乐。我想创业，我想做更多贡献获得更多意义和价值，这是寻求的快乐，但我不该把自己和那些不相干的、功成名就的、或者悲惨收场的人结合。我就是我！ 4“喜欢”就燃起热情。“对于想要达到的目标要睡也想，醒也想，坚持强烈的愿望最重要。”这有点像《秘密》中的吸引法则——所谓成功学中的一条Big Principle。不得不说这是实现目标的第一步，有想法才能行动，而且正如孙子说：夫未战而庙算胜者，得算多也。我常会玩味的想，如果我多想想就会实现，那我就整天想我喜欢的人，想career plan。不过，这显然是普通青年扮演2B。不论什么目标，最终只有实践才可能会实现。Everyone know，but not many people will do。先生曰：只有主动追求的东西才可能到手，这是人生的法则。5.“利他”——他很强调这个观念。我们中有一个争论，认为自己活着，还是为他人活着？Which one you will choice？ 许多人会觉得思考哲学类的东西很无聊。是的，这些东西很虚，但应该去思考！……呵呵，在我看来利他和利己没法选择，但这两者不完全排斥，应该更多思考两者如何结合。我相信的是，利他信念激发的力量会比利己大的多。不是有“爱的力量是无穷的”之类的传说吗？爱一个人，爱国家，爱社会……，往往是为他人付出的爱才造就了感人至深的故事和丰功伟绩。……我只是写了我印象比较深的几点读后感，觉得读此书不后悔。虽然是被归为励志书（所谓的精神鸦片），但其实它真的不是一本普通的励志书；书中虽然融贯了佛学，但没有消极的避世隐世思想。书中还有许多金玉良言，我感觉自己许多没法体会，因为我没有那种阅历。敬佩稻盛和夫先生可以把禅学融入生活态度，把这种态度融入企业管理。他可以对世界&人性&宇宙万物有自己的理解，他可以从宏观上把握又从细处入手。读书也是一种态度的选择，每个人思维模式不同，不能保证某本书对你一定是好书。不过，还是推荐一下：《活法》，选择你自己的“活法”。我刚读完稻盛和夫写的《活法》。咱们经常看的是《活法1》，还有一本是活法2。我这次看的是活法1。从昨天晚上6点钟在图书馆找到这本书，到今天下午四点半我终于看完了这本书。怀着虔诚的心，我记录了我第一遍阅读此书的感受。正如封面所说，此书需诵读三遍。当下记录，仅为记录思维之过程，以便后来的审视和分析。于是我带着这样的心情写下后面的文字。个人认为《活法1》分两部分内容。大都是作者自己的亲身体会，而且又是说不清楚道理的东西。但是主题的思想都是教人用普遍的哲学来引导我们做事和做人。比如他提到的真诚，不麻烦人，做事比所有人都努力等等。这里面突出体现让他命运转折的原因。稻盛和夫根据自己的经历，认为这一切归于心想事成。或者说内心的软弱的思想招来不幸的种子，正确的思想为人带来好运。而那些好的思想就是普遍的哲学和道德伦理。这点和《秘密》一书的思想不谋而合。不同的是《秘密》系统介绍了原理，而稻盛和夫自己说不清楚罢了。《活法》后面的内容从宇宙和佛学的观点解释了很多关于生命和人生意义方面的事情。其中作者强调命运存在，并影响人类。这里的命运不是消极的迷信，而是对宇宙精神和因果规律的敬畏和尊重。然后稻盛和夫接着说，人的自由意志和努力也可以改变命运，让一切走向更美好的方向。完整的说，命运存在，因果循环，宇宙精神不可抗拒，我们应有一颗虔诚和踏实的心，同时，人心应积极向善，为他人着想，为了人类和社会的发展努力，让一切走向好的方面。我读完，内心很震撼。但是这不代表我就会了，正如稻盛和夫说的知道不代表会。我们还需要多次的阅读，来理解其中的深刻内涵。其中很多都需要身体力行才可以领会，所以我只能怀着虔诚的心去付诸行动。 前言说，深处混沌时代，更该省思“活法”。为我们敲响了警钟，让在迷雾中左右摇摆的人停止下来，安定内心，继续前行。稻盛和夫说，我们需要普遍意义上的哲学，让我们安身立命。第一章：你的梦想一定能实现。当松下幸之助籍籍无名的时候，我们对于他的管理观念不以为然。当稻盛和夫盛名之下时，我们对于他的观念也不能过于神化。这需要我们更多的思考和体验。这一章，稻盛和夫教导我们用心渴望才可以达成目标。这和斯蒂芬柯维说的由内向外的道理是一样的。我们的内心需要调整到和行动一致的状态上，这样才能发挥最大的能量。相对论说，世界处于波动的世界。思想是一种特殊的频率，它吸引同频的东西。当你心情愉悦，好运即将来临。当你焦虑不安，不幸的种子也开始萌发。这一切虽然介于科学和神秘主义，但是它确实是自然之规律，宇宙之精神。第二章关于思考的方式。稻盛和夫说，应依据简单有效的原则去做事。他得到人生的公式：思维方式×热情×能力。思维方式决定方向，热情决定了能力放大的倍数，能力是基础。其中我最喜欢的是这一节：拿出百分之百的认真。要努力到连老天爷都想伸手相助的地步。要努力到自己都被感动。俞敏洪说，如果人的一辈子没有回忆起来让人泪流满面的片段，那就白活了。第三章：磨炼心智，提升心性。深沉厚重，第一等资质；磊落豪雄，第二等资质；聪明才辩，第三等资质。首重人格，次为勇气，最后为才能。心智和心性永远都要排到修炼的第一位。第四章，以利他之心生活和工作。以带着一个比呱呱入世时更美好的心离开的心态，来以利他之心生活和工作。超越了物质生活层面上的人生哲学，同时也是人生意义之所在。生而为人，除去物质代谢过程，剩下的只是灵魂。灵魂飘荡在宇宙中，永不消散。第五章，与宇宙和谐。支配人生中的两大力量：命运和因果循环。然而命运的力量并不是大到无法改变，超越之上的力量更是个人的努力，只要你心存善念，多行善事，一定能超越命运的安排。
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