本文目录一览

1，保险公司重组对员工是好是坏

公司重组对员工没有影响
我想你的意思是,买了保险,通货膨胀对你是有利还是有不利吧?这样分情况给你说明:(1)如果买的是固定保额的产品,那么通货膨胀会导致物价上升,生活成本增加,包括各类医疗费用也会增加;但是你的保障额度是固定的,因此对你是不利的.需要过几年就相应增加保障额度,如果买固定金额的产品,我建议你就要买消费型的产品,比较便宜.(2)对于分红型等变额保险产品,能够抵御通货膨胀的不利因素,因为如果通货膨胀率高,那么保险公司的分红率也会相应提高,否则客户就会退保变现进行其他的理财投资了,所以这种情况就不要担心.

保险公司重组对员工是好是坏

2，胜利油田物探公司重组后企业员工何去何从

该干嘛还干嘛，重组了，当官的更多了，干活的更少了，企业员工活就更多了
干活累，环境差，工资低，最后落的一身病。我刚30，已经有腰椎，胃病，颈椎等等
你好！还行 我叔叔就是地质探测的 听他说去的远的话一天除了工资以外是给的200或者以上 他现在退休在家 但是又被单位返聘回去 就在近的地方一个月工资也是3500以上 近的话一天补助是80元以上不等 他上班的时候一个月好像是5000元以上吧 不然我明天帮你问问希望对你有所帮助，望采纳。
大部分人员在家待业

胜利油田物探公司重组后企业员工何去何从

3，国有企业重组后进员工属性

个人观点 仅供参考： 国有企业重组后，如果还是国家持有，那么企业性质仍旧是国企。 合同制员工一般不编入企业正式编制，如果没有编制，就是工作在国企的非国企编制员工。
1.国有企业重组后如其控股，其企业性质仍旧是国企。 2.1994年国家颁布了劳动法，（1995年1月1日开始实施）从而确立了劳动合同制的法律地位，为全员（包括非国有企业以及个体经济组织中劳动者等）实行劳动合同制提供了基本的法律依据。 一般地说，对于在国有企业或集体企业就业的职工来说，1986年以前招收的职工多按固定工的政策处理其与企业的关系，1986年以后进入企业的职工，多按合同制的规定来处理其与企业的劳动关系。 国有企业重组后所招聘的合同制员工，只要通过签订有固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同均为国企员工。

国有企业重组后进员工属性

4，天安保险公司重组后估计员工待遇会如何了

以前的员工待遇可以说中等，特点是低工资高绩效、但除总、分公司外，其他机构都是自己有钱自己发绩效工资，这次重组后薪酬不要期望过高，听说是跟每月公司完成利润挂钩的。另外补充一下对工作组的看法1、需要深入机构了解保险行业和保险企业经营流程；2、不能机械代入其他企业管理模式，需结合保险企业和天安保险的实际情况，虽说破需立，但破坏性的立带来的结果是需要很长时间去纠正的，这也不是新股东所希望看到的；3、孤立少数争取多数是种好办法，但是往往少数却是所谓的精英阶级，无法忽略，设立适当的缓冲层并给予一定的权限还是有必要的；4、不能在语言上全盘否定，更不能在行动上全盘否定，因为这样会让人寒心，一个企业最重要的就是人心，人心一旦不稳，那么会有一天后果是谁也背不起的。顺便说一下要是工作组领导们看到了，我想不要误会，我只是一个普普通通的天安基层员工，回答问题时忍不住多说了几句而已，呵呵~！

5，企业破产了请问企业破产重整员工能得到什么

企业破产重组管理人是没有责任给员工发工资的，对于拖欠其工资的行为，劳动者可以向当地的劳动监察部门进行投诉举报或者申请劳动仲裁。如果未及时支付工资，有两个途径可以要求支付工资： 1、劳动者可以到当地劳动局劳动监察投诉；优点：方式简单。缺点：各地执法力度可能不是很大； 2、可以到当地劳动局申请仲裁，要求支付工资。如果未签订劳动合同，还可以要求支付未签订劳动合同的双倍工资。如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系，还可以要求支付经济补偿金。优点：除了工资外，还可以主张经济补偿、双倍工资等，并且一般都可以最终解决；缺点：申请劳动仲裁就是打劳动官司，程序稍多，需要专业人士指导。法律依据：各省的工资支付规定。例如：《广东省工资支付条例》第十三条 用人单位与劳动者依法终止或者解除劳动关系的，应当在终止或者解除劳动关系当日结清并一次性支付劳动者工资。《山东省企业工资支付规定》第三十三条　企业与劳动者依法解除、终止劳动合同的，企业应当在解除或者终止劳动合同时一次性支付劳动者应得的工资。

6，如果公司被收购了员工会怎么样

1、从A公司调整到B公司，属于集团行为。虽然重新签订了劳动合同，但A公司并未给予相应的经济补偿，应视为工龄连续计算。如果发生纠纷或解除劳动关系时，工龄应从与A签订劳动合同之日起合并计算。2、B公司被整体出售，虽然隶属关系变了，但原劳动合同继续履行，工龄连续计算。即使一年后新老板解雇你们，其经济补偿也应从与A公司建立劳动关系之日起开始计算。3、如果你从2008年以后已连续签订过两次劳动合同，就具备可与新公司签订无固定期限劳动合同的资格，合同到期后，只要你提出，新公司就必须与你签订无固定期限劳动合同，否则，需承担《劳动合同法》第八十二条第二款规定的“用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资”的法律责任。
看公司的收购方案是什么，具体到员工分为三种：全部接收员工、部分接收员工、不接收员工。未被接收的员工，收购方案也会确定由收购任一方进行解聘流程，签约未到期的员工会收到补偿金。

7，兼并后的公司员工该怎么办态度决定一切

态度决定一切南方网讯 市场竞争激烈，瞬息万变，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的兼并时时刻刻都在发生。合并重组可以增强企业的整体竞争力，但作为兼并方的员工，很容易产生“老大”心理；而被兼并一方的员工则往往会产生心理阴影，感觉自己像“二等公民”。因此，双方的融合成为老大难问题，而如果这个问题不解决好，相信会影响到兼并后的大局。■调整心态是关键有时候，往往是心态作祟。对被兼并一方，自然而然会产生“二等公民”心理，觉得公司不是自己原来的公司、领导不是自己的原来领导、同事不是自己原来的同事，总之，连工作都快不是自己的了。试想，以这样的心态来投入新的工作，怎么可能适应新的环境呢？所以，你首先要做的是，调整自己的心态。尽管，你属于被兼并方，你属于暂时的弱势，但你要记住，是金子总会发光，优秀的人到哪里都会受到欢迎。现在，不是讲英雄不问出处吗？不是有很多公司在兼并后都会主动吸纳被兼并企业文化中的优秀部分，这不是一种认可吗？确信自己对公司来讲是不可或缺的一分子，不首先把自己摔入自怨自艾自怜的境界，相信会柳暗花明。而对兼并方的员工，自然而然也会产生“老大”心理，觉得什么都是自己的，甚至还嫌新并来的员工破坏了旧有的“秩序”，而觉得人家处处碍眼。这种心态也需要调整。既然作为“主人”，就应有“主人”风范。放下“老大”架子，没准儿还能多交几个同事朋友，也算是为老领导们分一点忧。■积极行动两年前，小张（化名）所在的公司因经营不善而遭到兼并，他也曾迷惘过，甚至差一点递交辞呈。后来他去看了心理医生，在心理医生的建议下，他很快融合到新的企业当中去。心理医生的建议是：要积极地与新同事接触，不要只与原来的“一小撮”同事泡在一起，留恋在旧有的氛围中，如果是男士，就与男同事喝喝酒、泡泡吧；如果是女士，就与女同事逛逛商场、聊聊家常。你要有积极的行动，肯定会有积极的回应。■对管理层员工的建议其实，在兼并中不仅基层员工有思想包袱，管理层员工也不能“免俗”。据分析，兼并后公司发展的不成功多半是由于领导团队的不和谐而造成。北京诺华仕企业管理顾问有限公司副总经理赵文中认为，管理层之间的加速融合更是使新公司步入正轨的关键。赵文中给出的建议是：最好在非公司的氛围下，彼此放下敌意，进行沟通。最好是先针对管理团队里的每一个人进行测评，彼此了解对方的性格取向、工作方式取向，而后才能由敌视到互相欣赏，这才有可能以一个团队来管理新的公司。

文章TAG：公司重组员工怎么样  保险公司重组对员工是好是坏  
下一篇