上海华谊sap项目实施的怎么样，sap erp实施好吗
来源：整理 编辑：本来科技 2023-07-16 10:25:14
1，sap erp实施好吗
傻鸟 有什么好不好的 就看干的怎么样了 如果吉化、兰化一类的SAP是你做下来的 那你这辈子不用愁了 有发展 踏实干吧
2，在上海做SAP系统薪水在什么水平
SAP的薪水一般根据三个因素来定一、工作年限（以外部年限为主，内部起码打个五折）二、实施过的项目经验（项目规模，难度，客户公司品牌）三、Oral English最后再根据个人能力浮动一些。。。新手入门的话，薪水不会比JAVA/C++程序员高，但是未来提升会很快
3，SAP的优缺点
SAP项目实施过程十分昂贵和复杂。 而且，由于其软件的复杂性和封闭式集成，一旦实施后很难改变。另外，SAP在项目实施过程中，经常会期望客户改变商业运做模式以适应其软件， 但有时候，一味迁就软件流程的做法很可能会给客户带来负面结果。一些超大型企业可以投入巨资进行软件的客户化，但是对于中等规模的企业，复杂的项目实施，往往会将客户拖入无休止的泥潭。国内一汽大众的SAP ERP的累计实施投资已经过亿圆，但实施效果其实并不理想。之后一汽又选用了与SAP的ERP "配套" 的CRM供应商SIEBEL软件, 其CRM系统实施了几年, 至今没有上线。给你提供一个学习SAP网站www.mvtom.com。
4，做SAP bw怎么样呢有前途么好多人说SAP已经是明日黄花走
问:做SAP怎么样:
答:本人有SAP BW 三年工作经验,个人感觉挺喜欢这行的，当然工资水平还是不错的，能过上小资生活吧
问:有前途么?
答:前途当然有了，SAP行业还是相当稀缺的，BW就更加稀缺了，我每周都能接到面试电话，本人工作很愉快，当然不考虑换工作了,SAP最好的地方是项目经验了，越老越吃香，如果做IT的话,我觉的SAP是最好选择,BW在SAP模组里面工资还是算不错的,比较偏向技术，看你有没有兴趣了
问:好多人说SAP已经是明日黄花，走下坡路了，这个时候进入这行还行么？
答:现在来看SAP缺口还是很大，对于有资深经验的缺口就更大了，所以现在入行还是不错的，就算SAP队伍继续扩大但你过几年有资深经验了，还是很有优势的.BW大多数会基于R3实施之后在实施，所以随着SAP R3的应用面扩大，必然BW需求会激增，不必担心需求问题的
总之，个人3年SAP BW感觉很好~什么样的路看你自己选择了，这只是给你的参考！
5，SAP PLM在国内怎么样
sap plm在国内市场占有率不高，知名度也一般。国内PLM市场，主要是西门子、ptc、达索三大品牌占据，但是价格高昂。国内厂家主要有思普和金蝶等。这些都是一些系统工具，要看你的业务和管理水平，选择不同的系统和供应商。PLM是SAP的一套产品研发管理软件，我们是家化工单位，平时研发方面要面对非常多的化工品的配方，图纸的更改和管理，设计BOM等需求，还有废品的统一管理，去年刚上了PLM，目前用起来还是感觉非常不错的.因为ERP比PLM成熟要早，所以很多公司都是在ERP基础上实施PLM的。而SAP占据了ERP市场的大部分份额，PLM能够和ERP实现无缝接轨。并且PLM实际是由PDM发展而来的，很多CAD出身的PDM公司，为了抢占市场份额，延伸了PDM的概念，实际上PLM的主要作用就是PDM。不过CAD厂商有自己的设计软件，在整合制图软件上具有优势。其实关键看企业的特点来使用不同的PLM。1、不是忽悠。2、2010年国内PLM市场份额PTC第1名，相见CIMData报告。2011年数据还未拿到。3、国外PLM市场，SAP能进前3名。唐山机车用了；前几天其it老大在sap world tour 2010上进行了介绍。使用情况具体可打听该公司相关人员。
6，用过SAP Business One朋友说说怎么样有哪些劣势
我们先来看看SAP Business One是怎么样的一款产品：SAP B1最初是由SAP公司收购以色列一家软件公司软件产品，从某种意义上来讲，SAP B1并非SAP嫡系部队。但经过十几年的发展，目前的SAP Business One已经完成了“SAP”化。在很多业务模式、业务处理规则上，已经有了SAP ECC的一部分影子。当然，SAP Business One肯定不能跟SAP ECC相比，二者针对的企业规模本身就不是一个量级。但至少，在企业的业务流程方面，SAP B1面向的中小企业，还是游刃有余的。目前SAP Business One的研发支持中心在中国，在本地化方面，SAP B1也做了很多的升级与优化，2004年的时候，第一批使用SAP B1的中国客户，目前大多数已经成功转型并且因为信息化基础厚实，所以，后面转实施ECC不是很吃力。当然也不是说SAP B1很好，它其实也存在一些不足，比如：1. 生产制造业务处理方面较弱，并不能做很深入的配置；2. 对顾问的能力水平要求很高，没有经验的顾问很难灵活地去配置并且帮助企业做好业务优化；针对上述的不足，其实SAP B1的合作伙伴也做过很多很深入的方案，比如上海的一家实施商，在SAP B1生产的深入方面就做了一些看起来不错的扩展。原先的SAP B1生产功能，只能简单处理一下订单，在排程、质量及成本核算方面只能依靠第三方插件增强，但由于是外挂，导致系统的灵活性、处理速率也由此降低。现在那家实施商就在SAP B1的基础上，进行新的架构，摆脱了外挂的模式，并且在生产管理方面做到了如：生产计划管理、APS排产与排程管理、车间作业管理、质量管理以及成本核算系统，可参考：www.trinfo.net。所以印证了圈内人对SAP B1的评价，实际上SAP B1是一款很灵活的产品，它能在很多层面满足成长型中小企业的需求，但它需要的，仅仅只是对于该产品有着深入认识、并且经验丰富的顾问。
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