1号店现在怎么样，1号店的产品怎么样是假货吗

1，1号店的产品怎么样是假货吗

假货现在网店基本没有真的99%哦

很好啊，1号店自营的肯定是真的。

假的，我8月份买的诺基亚，很明显，和实体店完全不一样，相对于京东，京东好点，京东的我感觉电池是假的，

1号店是沃尔玛旗下的B2C网站，还是比较靠谱的。用最低价网去1号店买还能返11%现金。

这样的店应该没有假货吧。

应该还行，当当啊京东啊卓越啊都差不多

1号店的产品怎么样是假货吗

2，如何看待1号店升级成1号会员店

看待“1号店”升级成“1号会员店”：1号店之前的定位是综合电商，被京东收购后和京东同质化，缺少竞争力，转型改变做出差异化服务是最好的选择。目前已经改版升级为1号会员店，属于有门槛的会员制电商。从改版后的App来看，页面设计的比较简洁。没有各种眼花缭乱的促销信息，只有一目了然的会员价以及对比的京东价，目前看来价格还是比较有竞争力的，且不用操心是否要领优惠券，也不用做数学题凑满减活动，比较省心也节约时间。购买商品就必须入会。新用户为198元每年，1号店老用户和京东Plus会员可以享受148元每年的折扣价。仔细看了下条款，如果购买12单后没有省回会员则全额返还，这点还是比较良心的。其实实测之后发现有些商品可以一单就省回会费了。虽然是京东Plus会员，但看好1号会员店的模式，已经开了会员，目前已省300多，这个省钱记录看着还是挺满足的。1号店App疑似开始全新版本的灰度测试，新版本中名称变更为“1号会员店”。与此同时，有网友拍到了京东班车，车身印有“1号会员店?京东旗下会员制购物平台”相关字样，与曝光的灰度测试版本开屏动画字样一致。接近京东的相关人士透露，京东这是要用“1号会员店”来深入实践会员制电商。此前，京东零售集团CEO徐雷曾在一季度财报电话会议上透露，计划在二季度末三季度初将原来的“1号店”进行转型升级。

如何看待1号店升级成1号会员店

3，一号店怎么样啊买东西放心吗比如买手机等电子产品

如果你是在一号店买，而且买的是自营店产品的话，绝对可靠，而且，价格一般会比京东便宜，上面也会标明哪个产品比京东便宜多少，这是两家在竞争的结果，所以昵，作为消费者，还可以接受的。便宜可靠就好

现在的话还是那些老牌零售比较好一点，但是也有可以放心的平台啊。像小红象就可以放心购，售后很差不错，而且挺实惠，正品

有全球最大淘宝，还去别的找别扭干嘛

买手机之类的贵重电子产品，我劝你最好还是到京东，苏宁国美在线，靠谱些

记住，一分价钱一分货，实体店和网购不会差太多的再看看别人怎么说的。

一号店怎么样啊买东西放心吗比如买手机等电子产品

4，1号店可靠吗

1号店的商品是全场正品的，1号店的董事长于刚先生是中国恢复高考的第一届大学生，读完武汉大学后直接去了国外深造，是宾夕法尼亚大学沃顿商学院决策科学博士。然后一直在国外工作，做过戴尔全球采购副总裁，和任亚马逊的全球供应链副总裁。五十岁的时候辞职回国创办1号店。他的思想因收到国外电商的印象，所以1号店不崇尚像京东苏宁那样用价格战炒作自己，但是1号店的商品相对其他B2C平台确实便宜。正是因为这种低调，所以外界对1号店的了解并不多。在一起，是为了更好地报团，是为了更好地抵抗，是由于将来的路面不容乐观。京东商城在亏本，沃尔玛超市终止提高，而线上与线下的结合热火朝天。阿里巴巴十指紧扣苏宁易购以后，京东商城拿到一号店，资产的汇聚决不能是到这一站完毕。今日，京东商城说，它拿到了一号店。这代表着，我之后可以用京东号买一号店的物品了没有？　一直以来，京东商城被觉得是唯一能对阿里巴巴网产生合理威协的公司。二零一四年发售前夜，京东商城迅速导入腾讯官方的战投。现如今，腾讯官方在京东商城中的股权占有率（18%）乃至超出京东刘强东。二零一五年10月，京东商城以40多亿入股投资永辉超市，换得永辉超市10%的股份，这一举动主要是为了更好地加强京东商城在蔬菜配送行业的优点。应对腾讯官方京东商城的组成，基本上就在京东商城发展战略入股投资永辉超市的另外，阿里巴巴十指紧扣苏宁易购，以转股的方法交叉式联婚。二零一五年8月10日，苏宁云商发布消息称，拟以15.23元/股公开增发不超19.三亿股股权，融资不超293.43亿人民币。在其中，阿里巴巴网集团公司集团旗下淘宝网（我国）手机软件有限责任公司申购18.六亿股，占发售后总市值的19.99%，申购额度283.43亿人民币，变成苏宁云商第二控股股东。同一年，历经前两年的速度加持以后，沃尔玛超市完成了对一号店的国有独资回收。起先京东商城傍上腾讯官方挑战阿里巴巴，随后大哥阿里巴巴和老三苏宁易购走来到一起，因此老二京东商城的没有安全感又骤然升高。二零一六年5月22日，京东商城公布，宣布确定与国际性零售大佬沃尔玛超市达到“国际性战略合作协议”关联，从其手上回收了我国电子商务老四一号店。京东商城将有着一号店包含知名品牌、网址、APP以内的关键财产。而沃尔玛超市将得到京东商城新发售1.45每股公积金A类股，占总市值大概5%。依照京东商城全新股价计算，该一部分买卖总额约100亿元。拿到一号店，能给京东商城立即产生双重益处，一号店有着完善的线上商场经营工作经验，及其在长三角地区的一批忠诚客户。但是，手执一号店的原公司股东沃尔玛超市，才算是京东商城真实在乎的资源。京东商城从3C发家，与阿里巴巴最大的差距便是，淘宝网啥都有，全都能购到，而京东商城SKU显著无法媲美。除开一号店财产交给京东商城，京东和沃尔玛超市的关键协作闪光点取决于：1、彼此在供应链管理端进行协作。为我国顾客出示更丰富的商品挑选，包含扩张进口商品的丰富度。供应链管理资源是沃尔玛超市能带来京东商城的较大优点，沃尔玛超市有着首屈一指的国际采购工作能力。

5，一号店网上超市怎么样

个人觉得很不错啊，现在还有免费领食品什么的。感觉很划算，要是你买的多，比如满100元什么的，还可以在龙券网领一张100-15的一号店抵用券，还可以多省15块。

非常非常之垃圾，亲身经历啊，在过年前半个月多，在一号店上买了300多的年货，到今天了还不发货，过年之前不可能到了，投诉电话打不通，查询电话打不通，网页留言没人理啊，可怕，如果你在这家店买东西千万别遇到任何问题啊，否则真是投诉无门，一号店垃圾的让我无限怨念，来知道分享下，请有选择的朋友们不要买啊不要买

很好啊。送货上门和京东差不多的。不过感觉有时候比京东快吧。包装什么都挺好的，我家里日用的都好一号店买的

6，1号店一个典型失败产品揭密定期购

大家都看过太多的成功的产品分享，今天我来分享一个失败了的产品：定期购。我曾经在1号店做过创新业务的产品负责人，2012年左右曾推出了定期购的模式。虽然为定期购付出了很多，但无奈最终的失败却让人痛心无比。4年后的现在回想起来，仍有很多经验可以沉淀和分享。无论是业界，还是在消费者的眼里，1号店都是一个购买日用百货和食品饮料的好地方，也就是我们常说的快消品。快消品的特点就是购买决策快、消耗快、购买频次高，就像我们线下逛超市一样，会时常的就去一次。快消品的另外一个特点就是有一定的周期性，通常会在相对固定的周期内重复购买。针对这种购物需求，1号店具有天然的优势，那么我们为什么不提供这样的产品给我们的消费者呢？1号店定期购就在这样的情况下上线，我们将具有周期性的商品列为定期购商品，消费者可以在定期购主页选择任意的商品，自己决定购买的周期，初期还可以选择购买的期数。这样就相当于制定了一个购买的计划，1号店就根据这个计划来自动为用户下单、自动给用户送货。在最开始定方案的时候，我们曾经想过是否可以计算出每种商品的购买周期，不需要消费者自己选择。但在实际开发过程中，我们发现，这个购买周期还是很难计算准确的。这里有两个主要的原因，一个是每个用户有的是自己在用，有的是夫妻在用，也有的是一家老小在用，所以计算出来的周期不是对每个人都是合适的准确的；还有一个原因是，很多的用户不仅仅在1号店购买日用品，也会在线下超市购买，所以这个误差还是有的。这样就造成我们推荐的周期往往用户觉得不符合自己的情况，所以我们干脆就让用户自己来选择购买的周期，并且可以随时对周期和下单的时间进行灵活的调整。在开始尝试的阶段，用户只能选择购买3～6期，这也是试探用户的反馈，当用户逐渐接受了这一服务后，我们取消了期数的选择，改成了可以无限期的订购，让用户可以一直用下去，当然，我们用提供了一个非常灵活的功能，即启用、暂停、取消的操作。如果用户选择的周期不够准，或者某个时间出差等原因不方便收货，那么就可以用暂停的功能，我们会保留这个定期购，同时保留价格就低的权利（关于价格就低见后面详述），等到合适的时间再重新启用。若实在不需要了，也可以随时取消，取消也不收取任何的费用。定期购的初衷是为了更加方便用户，不需要用户对经常购买的商品重复选择、重复下单，比较倾向效率型的用户。但推出一段时间后，我们发现有些用户购买了几次后就取消了这个服务。我们对每个取消的用户都进行了电话回访，发现有很多的用户取消的原因是价格不便宜。因为在1号店网站上，经常会有各种促销，如满立减、满赠、直降折扣等等，这就导致在定期购这边购买的用户反而会享受不到这些优惠。经内部讨论后，我们认为定期购的用户相对来说都是1号店的忠诚用户，只有相信我们的用户才会去用定期购，才会反复的购买，那么这些优质用户现在却反而无法享受到我们更具优势的价格，这显然是不合理的。所以我们决定一定要把优惠给到这些优质的用户，给他们真正的实惠，价格就低原则就这样产生了。现在用户在使用定期购的时候，当每期下单时候，我们都会判断当前在1号店有哪些促销活动，并且比较这些促销，将最优惠的那个给用户，不需要用户自己比来比去纠结哪个更优惠。另外价格就低还有个原则是，我们会记录用户在创建定期购计划时候的价格，以后每期的价格都以这个为基准，如果商品涨价了，我们还以这个基准价结算，如果商品降价了，我们就会用降价后的价格进行结算。再加上可以享受到促销，那么定期购真正做到了“价格就低”。有个很现实的情况，就是我们用的牙膏、洗发水等会经常更换牌子，甚至同一牌子也会更换不同型号。那么我们的定期购就要更加灵活，提供用户更换商品的功能。所以定期购增加了修改商品的功能，让用户随时可以修改定期购商品，这一期订单购买商品A，下一期订单就可以购买商品B。如果某个商品不想继续购买了，也可以将这个商品删除，继续购买其他商品。当然用户也可以随时追加商品，使定期购变得更合理。买过基金定投的人都知道，每月基金公司都会在我们绑定的银行卡上扣除款项来自动购买基金。一样的道理，定期购也是这样的情况。但在当时由于众所周知的原因，我国电商行业对绑定银行卡扣款举步维艰。我们也在内部进行了反复斟酌，最后还是上线了支付宝定扣的功能，并且的确有很多用户反馈希望增加这样的服务。上线这个功能后，使定期购又具有了另外一个神级的用处：孝敬父母。尤其是出门在外工作的人，寄钱给家里，父母通常都会说不。但是，如果我们给家里制定一个定期购的计划，定期给家里送去日常所需，而且用我们的支付宝来扣款，这岂不是非常之美好？快消品是有一定的缺货率的，如果用户用了定期购后，发现在他需要的那个时间没有收到购买的商品，那么体验就会比较差，所以我们一定要解决这个问题或者是大幅降低缺货率。由于定期购是“定期”的，即用户已经提前“通知”了我们在哪个时间进行下单，那么我们就可以根据这个计划，将商品的库存提前锁定，以减少缺货的概率。提前锁库存不可能提前的很久，因为到了某个阀值后，再提前也无法有效的降低缺货率了，而且还会大大增加对仓库的管理成本，针对这样的问题，我们提出了定期购的优先下单权，即一旦商品补货后，将优先满足定期购的用户。在实际使用中，若产生缺货，我们的客服就会主动联系用户，和用户确定是延迟发货，还是优先发送有货的商品，以保证用户的体验。定期购看起来很简单的模式，但实际上覆盖了电商很多的核心业务，包括价格、促销、搜索、下单、配货、履约、库存、支付等等。而且用户的体验又非常的重要，要做的工作很多。从产品经理的能力和经验上来说，经过定期购的折腾，能力上会有较大的提升，并且基本对电商核心系统是比较了解了。但从业务本身的发展上看，的确不如预期的好，订单量一直上不去，最后证明这个模式失败了，产品也不可避免的被下线。尽管业务模式和产品设计曾经被天猫和京东（现在1号店和京东是一家了）完整的抄了过去，但最终结果还是同样下线，模式在这两家电商依然不成立，或者说更不可能成立。尽管定期购当时收到了董事长于刚的大力支持和CTO韩军的强力推崇，分配了专门的技术团队和运营团队，无奈定期购的模式看起来很美好，对1号店似乎是个天然的模式，但实际上，碰到每个问题都表明这是在雾里看花、水中望月。无论是周期难以计算、商品需要更换还是缺货无法避免等，都是定期购难以解决的根本问题。但当时，我的团队更多的是卯足了劲儿一个一个问题去寻找方案、梳理流程、改进功能，完全忘了业务模式本身是否是成立的，完全陷了进去。前文所有的产品功能和用户体验的升级和改进，现在回头看来，其实有些南辕北辙的感觉，虽然产品本身的体验已经很好了，但如果业务模式不成立，那产品功能和体验做的再好也无济于事，只能和用户的诉求越来越远。所以奉劝所有的产品经理不要仅纠缠于各种功能细节以及用户体验，一定要经常的抬起头来，看看远方，要善于把自己抽离出产品本身，在高处俯瞰自己的产品。越高级的产品经理越要考虑用户诉求和业务模式，越要有能力抓住核心block。最后，如果一旦发现模式不成立或者用户诉求不成立，要敢于放弃。

7，1号店怎么样

搜索，购买，收藏，查看，都非常的方便的，I号店目前一直是比较火的购物超市，大到高端产品小到生活用品都可以随意的购买的，而且送货的速度也快，。这款软件就是电脑上的缩小版，想买的东西基本都能查到。不会失望。

我一直在一号店网上超市买东西的，我们家的油盐酱醋都是在1号店买的。我们家一个月采购3次，嘿嘿，我妈让我帮她在一号店买油啊、盐啊之类的生活用品，我自己买两次零食，一般都是等着一号店天天半价里有我喜欢的零食才出手。嘿嘿，天天5折，确实是很实惠的，多关注一号店的预告，都能买到的，不会买不到。你也可以去新浪微博加一号店的微博，上面一号店也会经常发布优惠信息的。给你个天天5折的优惠地址吧，你可以经常关注的。顺便给你个地址去看看www.beautiful-mall.com/youhui/yihaodian.html

8，1号店怎样

信誉很好，质量也可以，放心好了！！ http://count.chanet.com.cn/click.cgi?a=121852&d=56082&u=&e=

1号店就是一家网上超市，类似于咱们常见的沃尔玛、家乐福。要是懒得出门，就直接在它的网站上下订单，基本上能满足你的日常所需了！

我也在《我愿意》里面看到1号店了。。。好多广告。。。另外还看到里面孙红雷和1号店的好多镜头，但孙红雷不是京东的代言人吗？

“1号店”是在中国规模、品类均占行业领先地位的B2C电子商务企业，由上海益实多电子商务有限公司投资创办。自上线以来已拥有数千个供应商。目前线上销售商品涉及食品饮料、美容护理、厨卫清洁、母婴玩具、电器、家居、营养保健、礼品卡等十大类，共计18万多种商品，志在为顾客提供生活用品的一站式网上购物服务。1号店网上超市给顾客提供了一种价值：比超市还便宜的丰富产品；1 号店网上超市严格遵照国家三包法规，并且承诺销售的所有商品均为正品且通过正规渠道进行采购。

1号店的确最近挺热的，算是除了京东商城之外又一家比较有特色的网上购物商城了。对于咱们消费者来说，1号店最大的特点，就是它是一家“网上超市”，都是真货，买的放心。现在一号店啥都有卖，而且价格比较便宜。我个人觉得他家吧关键很方便，比如大米、食用油、矿泉水、方便面各种，买了直接送家门口。省事省力。1号店还有些很高端又实惠的东西，比如进口牛奶，进口零食，这算是它的特色了，食品安全你们懂得，话说真心不比国产的贵，我们公司的很多小姑娘都喜欢从1号店上买东西，第二天一早就能送到，挺好，办公室垒了一世界1号店的箱子！

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