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1，一个好的团队需要哪些人

专业的人、敬业的人、有团队协作精神的人，有优秀的团队带头人

一个好的团队需要哪些人

2，一个团队需要什么样的人才能有所为

当然需要一个有领导才能和管理才能的人。
经验丰富,善于言表,积极,团队精神

一个团队需要什么样的人才能有所为

3，团队必不可少的人才有哪些简练求精

领导型人才，鼓舞和凝聚作用再加外交；幕僚型人才，理智和稳定军心附带内勤；实干型人才，办事和实际操作，提高集体效率的； 至少一样一个为头

团队必不可少的人才有哪些简练求精

4，一个好的团队需要什么人

诚实的心、包容的心、勇敢的心、团结的心、拼搏的心，我想有了这些，一个团队就相对完美了！
一个团队需要的东西太多了，这里我说个人一点看法，一个好的团队必须要有一个共同的《目标》。有了共同的目标后什么工作都很好开展。

5，优秀的创业团队需要什么样的人才怀疑者

一、实干型人才人才。这类人才是团队里的实干主义者。他们喜欢组织项目，并坚定地把它完成，他们是不到黄河不死心的人。二、耐力型人才。这类人才是愿景的坚定支持者，他们会帮助打造确保项目长期成功的系统。　　三、交际型人才。这类人才是关系专家。他们确保团队成员相处融洽，确保每个人都得到鼓励，确保他们因此而尽全力工作。　四、都有一颗创业的心，乐于奉献，不计较得失的。

6，一个完整团队需要些什么样性格的人如何去打造

需要的是能够容纳别人想法的性格，在一个团队中需要的是合作精神，需要宽容的心态，真诚、无私的奉献
首先就是有设计资质，如果不能达到就要找单位挂靠。然后有两方面最关键的，设计人才和设计任务。设计人才分为五个专业，建筑，结构，水，暖，电，施工图必须有五个专业的图纸，建筑结构必须是专职，其他专业兼职也可，但是从公司长期发展来看，专职也是必要的。其他人才是情况而定，包括会计，司机，接待，秘书，后勤，资料员等。设计任务要看领导者的本事了，没有任务什么公司都没法生存，任务从哪里来呢？要不就是有开发单位有相当铁的关系，要不就是有能够制约开发单位的运作人际关系。
要打造一个优秀的团队，最重要的是培养团队的凝聚力，别忘了一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团！

7，优秀团队需要哪几类人才

组织领导能力教练罗尔斯顿(Faith Ralston)曾发表文章，指出一个团队需要具备四种人才，才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施。下面，世界工厂网的小编就来和您分享哪四类人才最抢手，团队最需要。 1、方块型人才(diamond talents)。这类人才是创新者，他们是真正能够跳出框框来思考的人。 在项目的起始阶段，方块型人才是至关重要的，因为他们想出新方法，他们建议有创意的解决方案。苹果的乔布斯是典型的方块型人才。 2、梅花型人才(club talents)。这类人才是愿景的坚定支持者，他们会帮助打造确保项目长期成功的系统。微软的盖茨是典型的梅花型人才。 3、红心型(heart talents)人才。这类人才是关系专家。他们确保团队成员相处融洽，确保每个人都得到鼓励，确保他们因此而尽全力工作。戴安娜王妃是典型的红心型人才。 4、黑桃型人才(spade talents)人才。这类人才是团队里的实干主义者。他们喜欢组织项目，并坚定地把它完成，他们是不到黄河不死心的人。曾任英国首相的撒切尔夫人是典型的黑桃型人才。 当然，拥有这四类人的团队还需要一个团队领导者，来帮助团队成员在正确的时间有效地发挥他们的才智，使他们扬长避短，合作无间。

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