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1，现在国产奶粉那种牌子你好

不要太相信蒙牛，人家只是牛奶做的好，奶粉的起步比较晚，我建议挑选那种牌子比较老的奶粉
我也相信贝因美，我也孩子一直喝这个牌子的！
当然是完达山了
给孩子喝的话，国产奶粉我推荐贝因美，不仅是因为它在上次的检测中没检到三聚氰胺，而且它是专业做儿童产品的，它的定位就是儿童这个群体，所以我觉得它更专业。更值得信赖。
不敢信任。

现在国产奶粉那种牌子你好

2，伊利集团储备学生 今天他们打电话要我过去面试是招的英语专业的

大企业经常组织比赛什么的，所以需要体育特长。集体面试一般是小组讨论，不要太沉默过于急着表现和发言，力争发言逻辑清晰有条理，让旁听的考官能迅速抓到你发言的关键点就可以了。祝面试成功！
去看看就知道了，面试也是一种社会历练
你好！去看看就知道了，面试也是一种社会历练仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
也通知我去了 我听说储备不好 所以没去面试. 那你最后面试的怎么样啊? 地方有点太远了.金川最西面了.

伊利集团储备学生 今天他们打电话要我过去面试是招的英语专业的

3，能不能多提供点分辨伊利奶粉质量问题的信息多谢

伊利从一个小集体食品厂，能够走到今天，是非常不容易的，其主要优势就是奶源，很多人都有“风吹草低见牛羊”的想法，其实这个是很多年以前啦。 伊利是靠冰激凌起家的，到现在，冰淇淋也是其主要利润来源，目前冰品、肉制品、奶粉、液态奶都做得很好。 伊利以前主要做成人奶粉，婴儿奶粉是近几年开始做的，开始市场份额很小，品种也单一。目前主要有四个系列：平袋的婴幼儿奶粉（纯粹走农村市场的批发产品），精确粉系列，金装系列，还有托菲尔系列。真正使伊利婴幼儿奶粉质量上档次的，就是跟德国百年婴幼儿食品公司“托普菲尔”合作建厂，托普菲尔提供了欧洲最先进的工艺和设备，但是伊利在推广托菲尔奶粉的时候没有做好，导致托菲尔成为昙花一现，所以伊利重新打造自己的品牌，出了鲜奶粉系列，用的就是德国技术，谁知道名称违规，再换金装，就是目前市场上常见的，品质还可以。

能不能多提供点分辨伊利奶粉质量问题的信息多谢

4，在伊利工作人际关系很复杂 背后没靠山没法呆

说说我自己，希望能帮到你。参加工作10年了，我本来也是一个充满活力热忱直率的人，阴差阳错地跑到一个全是女性的部门（我是女的），本来以为互帮互助，自尊自爱，不搞是非就可以，谁知道并不是那样。开始并不喜欢这个工作，但是后来发现其实工作不是重点，在哪里只要肯学还是能做好的，所以现在我真正知道了人际关系才是最重要的。想通以后，我收起光芒，认真工作，跟同事保持一定的距离，但不是冷漠，而是别人有事我就帮集体活动尽量参加。低调做人高调做事一直是我的准则。现在我被举荐到了上级单位，工作环境清静许多，我没有任何后门，不然不会回答你这个问题。其实有的所谓有后门的人起点更高些，但资源很好不知如何发挥的比比皆是，而像我们这样没有“雨伞”的孩子就要学会拼命奔跑，这就是现实。所以那么多年的忍辱负重，终归有了回报，不是我有多优秀而是很幸运遇到了很好的伯乐和机缘巧合的时机。所以，低调、勤奋、不惹是非、谦虚、谨慎，这是我的一点想法。在哪里其实都大同小异，环境不能改变的时候就要考虑改变自己了。

5，如果抗生素用后出现抗药性怎么办

(一) 所谓抗药性是指致病菌对一些抗生素或其他药物产生的抵抗力。这类致病菌具有耐药性和赖药性趋势，成为临床医学最棘手的难题。对抗生素产生抗性不单指致病菌个体，更为重要的指群体（菌落），这种群体又有“生物膜”之称，即指生长在某个表面上有组织的细菌群落，它们具有抗药性的最主要原因是某致病菌产生R因子，被抗药性质粒所控制，对囊性纤维瘤患者绿脓杆菌敏感而被侵染，发现菌的自由生活者与其生物膜（群体）对抗生素的抗性有所不同，与其抗药性基因的表达有着根本的区别；但彼此又相互联系，抗生素诱导的抗药性因子在菌群中是互染的，互通信息，显示了菌群（生物膜）抗药性优势之所在。 另一方面,滥用抗生素药物也会导致抗药性: 1.服药期程不足：很多病人以为症状已经纾缓就不需再服药，令所幸存的细菌开始产生抗药性，留在病人体内，甚至传播到社会其他人。 2用药不当：医生在某些情况下会误用抗生素, 又或者因应病人要求而滥用抗生素, 不是细菌引起的疾病(例如多数伤风由病毒引起)，却使用抗生素治疗，不但对症状毫无帮助，更促使细菌产生抗药。 3重复用药：要时抗生素的应用广泛，在医学，动植物及农业上都大量应用抗生素.若重复使用某种抗生素，细菌会慢慢学习改造自己以产生抗药性，就像适应环境一样，最后就不会被该种抗生素杀死。 4 剂量不足：当抗生素剂量不足，只能杀死部分细菌，存活下来的细菌，为求生存就利用基因转变等方法改造自己，而不再被相同的抗生素消灭。 5 药物交互作用：有些药物若与抗生素共同服用，会在身体内产生化学反应，而减低抗生素的效用，造成无法杀死细菌，存活的细菌因此产生抗药性。 (二)现在有种方法是可以使抗药细胞恢复原来的敏感性 伊利诺依大学的化学家保罗·赫根勒特尔发现了一种可以将携带耐药基因的质粒从细菌细胞内驱逐出去的方法。细菌中的质粒在复制时会出现一种特殊现象：当多个质粒以相同方式进行复制时，它们要争夺各种蛋白质和RNA分子，在竞争过程中，一个质粒占了上风，成功完成复制，其它质粒因无法完成复制就最终被排出细胞。这种现象被称为“质粒不相容性”。受此启发，赫根勒特尔开始寻找可以模拟一小段RNA功能的小分子化合物，这种化合物在细菌内可以诱导出“质粒不相容性”，最终他们找到一种叫做阿泊拉霉素（apramycin）的化合物。阿泊拉霉素可以干扰质粒复制，并将携带耐药基因的质粒赶出细菌。这样，耐药细菌就可以恢复原来的敏感性。 可惜阿泊拉霉素因为毒性太大，所以不可能用于临床，但既然科学家已经知道了阿泊拉霉素的作用机理，那么找出毒性低并具有相同作用的化合物应该为期不远了。

6，伊利牛奶集团是中国的企业吗

都 是 的 ！
这几天，蒙牛的牛根生先生心情不大好，这个国内乳业的顶级品牌，到了最危险的时候。为避免蒙牛控股权旁落境外资本大鳄，老牛先在大众面前流泪，接着抛出万言书向其企业家同学求助。新闻里说，联想等企业负责人已经伸出援手。 在网上看到这份万言书。最慷慨激昂的一句：“至于蒙牛，最后即使白送了弟兄们，也绝不愿被外国人买走。”这意思是，蒙牛是中国的，咱不能失手。牛根生一下子便化身为民族产业的保卫者。一张“民族牌”就这么摊到了公众面前。 作为一种集体无意识叙事形式，“民族牌”内涵丰富，外延庞杂。就蒙牛这样的企业来讲，“民族牌”其实已经打很久了，它是提升企业形象拓展消费市场的一面隐性旗帜。许多同胞在潜意识里，喜欢在消费中体验爱国激情。对企业和消费者来说，这很正常。而今，深陷三聚氰胺漩涡的蒙牛，奶品下架，股价暴跌，亟需守住市场重塑消费者信心，危急之下，牛根生诉诸民族悲情，高姿态擎出“民族牌”，似在情理之中。只是这时，这张牌已被转换为“挡箭牌”，成为获取社会同情的托辞。 “三聚氰胺事件”是给中国乳业乃至整个食品行业的惨痛教训，然而在那份万言书中，我们并没有看到牛根生对蒙牛的反省，相反，却是巧妙的推卸责任，声称“这次三聚氰胺事件，就是极少数祸国殃民的不法奶站钻空子造成的”。用一句俗语来讲，这大概就是“一个老鼠坏一锅汤”式的怨愤。说心里话，作为一个普通消费，笔者多么希望蒙牛这样的企业以过硬的品质和品牌在金融风暴中傲然挺立。然而牛根生万言书中的诉苦告诉我们，这还只能是一个奢望。“事件爆发后，集团40多个生产基地的原有检验设备中可转用于检验三聚氰胺的设备只有10台，试剂则根本没有，等于从零起。”如此大的一个“民族企业”，在突发事件面前竟是如此慌乱，这种“亡羊补牢”的做法，实在让人质疑其生产、管理能力，也显现出蒙牛对消费者缺乏必要的尊重。 当然，在此一味谴责蒙牛或牛根生没什么实际意义，也不是笔者的本意。在非常时刻，作为蒙牛的灵魂人物，牛根生抛出万言书，更大程度上是一次危机公关之举。大打“民族牌”，赢得公众的同情和救济的资金，输入重振市场的血液，固然不错。但问题是，“民族牌”真是万能的免死金牌？未必。三鹿集团的倒闭即是先例。一个曾经多么辉煌的“民族企业”，可在顷刻间，便成为人人唾弃的对象。我们需要发问，同胞们热爱民族品牌，可民族品牌能像我们热爱它一样热爱我们吗？从根本上说，三鹿还是被自己打败了。 当下国内一些企业愿意为蒙牛注入资金，无论出于怎么的目的，对蒙牛来说，似乎都不是坏事。蒙牛的市场或许也会由此逐渐恢复。但企业或个人援助，终究是个短期行为。从长远来看，蒙牛要成为民族品牌中的常青树，还是要建立在对消费者充分敬畏的基础上，生产对消费者真正负责任的产品，这比什么都重要。既然你喜欢“民族牌”，就更应该把增强国人体质，强壮中华民族作为企业恒定恪守的终极理念，而非一个逃遁责任的幌子。 很多国人一看到民族产业被外资收购就忧心忡忡，甚至聚集起一片反对之声。其实大可不必如此。全球化语境下，跨国并购在所难免，市场经济规律无可抗拒。一个品牌的民族性，也许在某种程度上可成为人们爱国情感的寄托，但更多的消费者关心的，首先还是你是否有过硬的质量，是否能给人足够的安全感。
shi a ，当然是中国啊
是中国的企业

7，这次抗震救灾捐了多少元哦

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好像达到100多亿了
100多亿吧``
截止到上午到11点这次抗震救灾捐了89亿人民币。

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